Éra inovací: Transformace vietnamských startupů

(Dan Tri) - Startupy nejsou jen hnací silou růstu, ale také budoucností ekonomiky . Vláda zavedla politiky, které pomáhají podnikům prosperovat v digitálním věku, aby podpořila ducha inovací.

Nguyen Huu Phuoc Nguyen, držitel doktorátu ze strojního inženýrství z Michiganské univerzity, zanechal v USA mnoho příležitostí k rozvoji a je odhodlán vrátit se do Vietnamu a začít kariéru. Jeho přáním je studovat v zahraničí, rozšířit si znalosti a poté se vrátit a přispět své vlasti. „Asi před 10 lety mě Apple požádal, abych se připojil k jejich projektu elektromobilů , který byl v té době stále tajným projektem. Věřím však, že ve Vietnamu mohu přispět více a nezůstat jen u pozice běžného inženýra,“ svěřil se pan Nguyen. Po návratu do země nastoupil do Viettel Aerospace Institute. Po 4 letech odhodlání Nguyen uvažoval o změně zaměstnání a zaměřil se na produkty s větším společenským dopadem. „Budoucností dopravy po benzínových autech budou chytré elektromobily v kombinaci s technologiemi,“ podělil se pan Nguyen o důvod, proč si pro založení firmy zvolil chytré elektromobily. „Vždycky jsem věřil, že Vietnam se může stát rozvinutou zemí jako Korea. Potřebovali bychom firmy s hloubkou. Abychom toho dosáhli, musíme změnit naše myšlení a dělat dlouhodobější věci, vytvářet větší a udržitelnější hodnotu v globálním hodnotovém řetězci,“ řekl pan Nguyen. „Mým snem v té době bylo vybudovat ze Selexu velkou společnost jako je korejský Hyundai .“

Podle něj bude nová éra Vietnamu érou udržitelného rozvoje. Vietnamské podniky proto potřebují nové myšlení a musí být schopny vyrábět technologické produkty, které lze prodávat v zahraničí. Díky tomu porostou z hlediska intelektuálního obsahu a hodnoty vytvořené v hodnotovém řetězci a stanou se důležitým článkem v dodavatelském řetězci, čímž vytvoří průlomovou hodnotu pro růst, prosperitu a únik z pasti středních příjmů. Po více než 6 letech vývoje společnost Selex Motors vyvinula v Hanoji továrnu na elektromobily a baterie s velkou kapacitou, přičemž více než 80 % komponentů se vyrábí v tuzemsku. Společnost se také stala prvním partnerem ve Vietnamu, který spolupracuje se společností Samsung SDI na dodávkách originálních baterií, a zároveň získala investice od Asijské rozvojové banky. V posledních letech společnost také neustále vítala mnoho mezinárodních lídrů na návštěvách. Jednou z nejzajímavějších vzpomínek generálního ředitele Phuoc Nguyena je návštěva paní Janet Yellenové, ministryně financí USA. „Byli jsme velmi překvapeni, že jsme byli jedinou firmou, kterou si ministr vybral z dlouhého seznamu doporučení americké ambasády. Návštěva paní Yellenové nám dala další motivaci k dalšímu vývoji a zvládání vlastních technologií, abychom se stali spolehlivým partnerem v novém globálním dodavatelském řetězci,“ podělil se pan Nguyen o své dojmy z této výjimečné návštěvy.

Na otázku reportéra Dan Tri , zda jsou elektromobily společnosti Selex Motors z 80 % vyrobeny ve Vietnamu a zda je možné dosáhnout 100 %, generální ředitel Phuoc Nguyen sebevědomě potvrdil: „100 % je možné. Ale možná to není nutné, protože mnoho součástí vozidel, která vyrábíme, nemusí být cenově konkurenceschopných. Globální dodavatelský řetězec je vysoce profesionální. Důležité je, abychom zvládli design, technologii a dodavatelský řetězec.“ Pan Nguyen také uvedl, že v současné době má mnoho zemí ve světě velmi silnou politiku na podporu rozvoje elektromobilů. Zmínil Thajsko, Indonésii, Malajsii..., které zavedly politiku podpory 400–500 USD za každý prodaný elektromotor. Kromě toho země také podporují daně a poplatky, aby povzbudily lidi k nákupu elektromotorek, a postupně si tak vytvářejí zvyk používat ekologické dopravní prostředky. Výrobcům a montážním firmám elektromobilů poskytují vlády podporu, pokud jde o daně, poplatky, pozemky a mají ochranné politiky pro rozvoj podnikání.

Pan Nguyen Van Linh, zástupce výkonného ředitele projektu E2E (Zábava a elektronické obchodování), uvedl, že E2E je průkopnický startup v oblasti zábavy a živého prodeje, jehož cílem je podpořit podniky při hledání výstupů pro produkty v kontextu ekonomických potíží a slabé kupní síly. Projekt vznikl s cílem vybudovat zábavní platformu kombinovanou s online nakupováním, v souladu s moderními spotřebitelskými trendy a propagovat hnutí „vietnamské zboží“ na online platformách. V souladu s tím byl E2E vyvinut na platformě TikTok, přičemž hlavním investorem je akciová společnost KIDO Group a TikTok podporuje generování návštěvnosti. S boomem elektronického obchodování a rostoucí poptávkou po online spotřebě si tento projekt klade za cíl vybudovat velkou spotřebitelskou komunitu a podpořit vietnamské podniky v propagaci obchodu, rozvoji podnikání a rozšiřování trhu prostřednictvím optimalizace živých prodejních aktivit.

Ve třetím čtvrtletí dosáhl tento startup růstu o 72 % a mnoha úspěchů. E2E však jakožto průkopnický projekt čelil také mnoha výzvám při kombinování obou oblastí – zábavy a elektronického obchodování. Zvyšování prodeje a zároveň vytváření atraktivního zábavního obsahu je obtížný úkol. Online obchodní prostředí navíc vyžaduje neustálé změny a optimalizaci. Aby si E2E udržel tempo rozvoje, aplikoval pokročilé technologie a systémy provozního řízení a digitalizoval procesy s cílem zajistit provozní efektivitu. Cílem projektu je nejen distribuovat vysoce kvalitní vietnamské produkty spotřebitelům, ale také pomáhat podnikům rozšiřovat online distribuční kanály a vytvářet nové výstupy pro domácí produkty.

Paní Nguyen Huong Quynh, generální ředitelka BambuUP, platformy, která propojuje a podporuje otevřené inovace mezi podniky a startupovým ekosystémem, uvedla, že startupové prostředí ve Vietnamu se rozvíjí díky vládním směřováním na startupy a inovace. Konkrétně podle zprávy Globálního inovačního indexu (GII) za rok 2024 se Vietnam umístil na 44. místě ze 133 zemí a ekonomik, což je o 2 místa více než v roce 2023. To je díky důležitým vládním politikám na podporu startupů, jako je rozhodnutí č. 844 o schválení projektu „Podpora národního inovačního startupového ekosystému do roku 2025“, usnesení č. 19 o klíčových úkolech a řešeních pro zlepšení podnikatelského prostředí a posílení národní konkurenceschopnosti nebo rozhodnutí č. 939 o schválení projektu „Podpora ženských startupů v období 2017–2025“... Po pandemii Covid-19 se však řada startupů setkala s obtížemi a byla nucena z trhu stáhnout. Paní Quynh uvedla, že letos podniky vykazují známky oživení, ale stále čelí mnoha obtížím.

Paní Nguyen Thi Ngoc Dung, hlavní expertka na výzkum a vývoj inovací a startup ekosystému ve Vietnamském národním inovačním centru (NIC), se k tomuto problému vyjádřila, že vietnamské startupy jsou stále malé, pomalu rostou a čelí riziku, že je „rozdrtí“ zahraničními firmami. „Dopad startupů na ekonomiku je stále malý, neodpovídá lidským zdrojům a očekáváním vlády,“ poznamenala paní Dung. Paní Dung uvedla, že vládní politika pro startupy nedosáhla prahu, aby podniky dosáhly průlomu, a neexistuje mnoho pobídek k daním z úvěrů a daním z produktů pro podniky. Vietnam navíc nemá mechanismus pro preferenční kapitál, fondy rizikového kapitálu jich mnoho nemají... což startupům ztěžuje získávání kapitálu. Mnoho vietnamských startupů se dokonce musí „podívat“ na Singapur nebo Koreu, aby snáze přilákaly investiční kapitál ze zahraničních fondů. „Kapitál je jako krev, která živí podnik. Startupy skutečně kapitál potřebují, ale mají potíže, protože si nemohou půjčovat a nemají domácí investiční fondy,“ sdělila paní Dung. Paní Dung se proto domnívá, že Vietnam potřebuje mít specifické politiky pro fondy rizikového kapitálu nebo politiky týkající se kapitálu, daňových pobídek... pro začínající podniky.

Věří, že vietnamské startupy zoufale potřebují průlomovou politiku, která by měla více kvalitních „inkubátorů“. Jedná se o centra, která podporují startupy a inovace s dostatečnou kvalifikací a praktickými zkušenostmi, aby je vedly, podporovaly a vytvářely kvalitní startupové prostředí pro podniky. „Aby bylo mnoho startupů, musí existovat mnoho inkubátorů. Aby se zrodilo mnoho startupů a přispělo k ekonomice, musí existovat mnoho inkubátorů a konzultačních jednotek, které by podniky podporovaly a vedly,“ sdílela paní Dung. Stejný názor sdílí i paní Quynh, která uvedla, že vietnamské startupové pole stále zaostává za světem. Vláda proto musí zavést rychlejší a efektivnější politiku na podporu a vytvoření nové motivace pro kreativní startupový ekosystém. „Je třeba zavést hlubší politiku, která pomůže startupům přežít, získat trhy a zákazníky. Můžeme povzbudit korporace a podniky, aby otevřely své dveře a přivítaly startupy a spolupracovaly s nimi, aby jim pomohly s rozvojem. Na oplátku mohou startupy také pomoci podnikům urychlit inovační proces,“ vyjádřila se paní Quynh.

Vážení čtenáři, naše země vstupuje do nové etapy vývoje, nové éry plné slibů s propojenými příležitostmi a výzvami. Po více než 35 letech obnovy dosáhl Vietnam velkých úspěchů, ekonomika pozoruhodně vzrostla, životy lidí se výrazně zlepšily a jeho mezinárodní postavení se stále více posiluje. Kromě úspěchů však čelíme také mnoha obtížím a výzvám, jako jsou: změna klimatu, tvrdá mezinárodní konkurence, propast mezi bohatými a chudými, znečištění životního prostředí, obavy o sociální etiku... V této souvislosti je nesmírně důležité jasné rozpoznání charakteristik, příležitostí a výzev nové éry. Série článků „Nová éra vietnamského národa“ v novinách Dan Tri se bude hluboce zabývat klíčovými otázkami a přispěje k objasnění důležitých otázek: Jak chápeme novou éru vietnamského národa? Jaké jsou důležité milníky a události potvrzující transformaci země? Jaké jsou příležitosti a výzvy, kterým Vietnam v nové éře čelí? Jak využít příležitostí, překonat výzvy a rychle a udržitelně rozvíjet zemi? Jaká je role všech vrstev lidí, zejména mladé generace, při budování země v nové éře? Doufáme, že tato série článků přispěje k probuzení víry, touhy po povznesení, ducha solidarity, vůle k soběstačnosti a sebezdokonalování celého národa a společně vybudujeme bohatý, prosperující a šťastný Vietnam.

Obsah: Phuong Lien, Nhat Quang

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ky-nguyen-doi-moi-sang-tao-buoc-chuyen-minh-cua-cac-start-up-viet-20241023191634137.htm