Tato práce má však stále určitá omezení, nedostatky a nedostatky. Chápání, prognózování, navrhování, řízení a vedení celé armády podle funkcí některých složek není včasné a efektivní. Kvalita hodnocení, prognózování a poradenství není komplexní; kvalifikace a schopnosti přítomného personálu neodpovídají požadavkům a úkolům. Mechanismus pro koordinaci, poskytování a sdílení informací je stále nedostatečný...

Výbor strany Národní akademie obrany uspořádal konferenci, na které zhodnotil 10 let provádění usnesení Ústřední vojenské komise č. 347-NQ/QUTW ze dne 23. května 2015 o zlepšení kvality výzkumu, prognóz a strategického obranného poradenství do roku 2020 a následujících let.

Spolu s tím, tváří v tvář rychlému, složitému a nepředvídatelnému vývoji světa, je strategická konkurence mezi hlavními zeměmi stále nelítostná; na mnoha místech dochází k bezpečnostním krizím a konfliktům; zástupné války, etnické konflikty, hranice, moře a ostrovy a kyberprostor představují pro svět mnoho velkých výzev; netradiční bezpečnostní hrozby negativně ovlivňují armádu a obranu. Vojenské konflikty ve světě představují mnoho nových problémů pro naši práci v oblasti národní obrany a bezpečnosti.

Kromě toho celá země zintenzivňuje realizaci revoluce s cílem zefektivnit organizační aparát s významnými průlomy, a to v podmínkách, kdy nepřátelské síly prosazují strategii „mírového vývoje“, násilného svržení, prosazují „seberozvoj“, „sebetransformaci“ uvnitř... Aby bylo možné provést hloubkový výzkum, správně identifikovat a navrhnout vhodné politiky pro budování a rozvoj země, je proto nutné dobře provést následující úkoly a najít řešení:

Na 13. sjezdu naše strana jasně definovala: Neustálou bdělost, pečlivé pochopení, vyhodnocování a přesné předpovídání situace, zejména složitých problémů, které vznikají; proaktivní poradenství a navrhování vhodných protiopatření straně a státu, rychlé a efektivní řešení situací. Práce NCDB a TMCL proto musí jasně stanovit požadavky, obsah a metody implementace; konkretizovat stanoviska a cíle vojenské a obranné strategie do programů, plánů a úkolů všech úrovní, sektorů, agentur, jednotek a lokalit. Proces implementace musí dodržovat zásady: Proaktivní, kreativní, rozhodný, flexibilní, praktický, efektivní, včasný, z dálky; pečlivé předpovídání, správné poradenství a zasažení strategických záměrů strany a státu. Nejdůležitější věcí v NCDB a TMCL je poukázat na správné partnery a cíle; Navrhovat správné politiky a strategie pro rozvoj země, posílení národní obrany a bezpečnosti (ND-S) se zaměřením na navrhování a implementaci protiopatření k včasné prevenci, omezení a odrazení rizik z dálky, aniž by bylo nutné vést válku.

Výzkum a konzultace by měly být zaměřeny na plánování směrnic, strategií, politik a zákonů, které by kombinovaly socioekonomický rozvoj s posilováním národní obrany a bezpečnosti; vedly by všechny občany a armádu k dobrému plnění úkolů národní obrany již od doby míru. Organizovat výzkum a konzultace o strategiích plánování na ochranu vzdušného prostoru, moří, ostrovů a strategických prostor vlasti; vhodné odvětvové a specializované strategie v oblasti armády a obrany. Zlepšit úroveň a efektivitu státního řízení v oblasti armády a obrany s cílem splnit požadavky budování digitální vlády.

Generálmajor Le Xuan Thuan, velitel 12. sboru, udělil ceny kolektivům za vynikající výsledky při plnění rezoluce č. 347-NQ/QUTW za období 2015–2025.

Poradenství v oblasti vedení, velení a provádění rezolucí a směrnic; prioritní přístup k bojové pohotovosti a efektivnímu řešení situací v oblasti národní obrany a bezpečnosti v bojovém prostředí; zlepšování kvality výcviku, vzdělávání, budování disciplíny a výcviku jako ústřední a průběžné úkoly; převzetí iniciativy při zlepšování efektivity obranné diplomacie jakožto průkopník v přispívání k včasnému, dálkovému a vněteritoriálnímu vytváření národního obranného bezpečnostního pásu.

Poradenství v oblasti podpory mezinárodních výzkumných aktivit, dialogu v oblasti obrany, pochopení situace, pomoc NCDB v úzké a přesné spolupráci, a tím poukazování na rizika, navrhování řešení a plánů, připravenost reagovat na všechny situace v oblasti obrany a bezpečnosti, a to jak v krátkodobém, tak i dlouhodobém horizontu. Proaktivně předpovídat dopad vědy a techniky, zejména průmyslové revoluce 4.0, národní digitální transformace a netradičních bezpečnostních výzev, s cílem mít k dispozici politiky a protiopatření pro úspěšnou implementaci Národní obranné strategie.

Jasně objasnit postavení, význam a hlavní směry vědeckovýzkumné a technické inspekce v oblasti armády a obrany; včas i z dálky pochopit charakteristiky, požadavky, příležitosti a výzvy úkolů obrany státu; a také úhly pohledu, cíle, motta, úkoly a řešení Strategie obrany státu v nové situaci. Zvláště důležité je pochopit usnesení a závěry Ústřední vojenské komise, aby kádrový tým správně vnímal výhody, obtíže a hlavní obsah zlepšování kvality vědeckovýzkumné a technické inspekce v oblasti armády a obrany, a tím pomoci všem, aby měli správnou motivaci a vysokou odpovědnost při plnění přidělených úkolů.

Posílit a zdokonalit národní a specializované agentury pro výzkum a vývoj v oblasti vojenských a obranných záležitostí s rozumnou strukturou a stále vyšší kvalitou, směřující k „rafinované, kompaktní, silné, rozumné, synchronní a specializované“. Vybrat a přidělit úkoly vedoucí agentuře, která bude radit Ústřední vojenské komisi a Ministerstvu národní obrany při řízení a poskytování odborného poradenství v oblasti výzkumu a vývoje v oblasti vojenských a obranných záležitostí v celé armádě s cílem zajistit soustředění, jednotu a specializaci.

Vhodně vybudovat personální obsazení a organizovat agentury NCDB a TMCL tak, aby jedna agentura (oddělení, divize, institut) mohla vykonávat mnoho funkcí (multifunkční agentura). Jeden úkol zahrnuje mnoho agentur, ale pouze jedna agentura předsedá, aby byla zajištěna specializace. Přezkoumat, upravit a doplnit funkce a úkoly strategických agentur s cílem zlepšit efektivitu, účinnost a účinnost prognostické a konzultační práce a vyhnout se překrývání a opomenutí. Vybudovat přesné mechanismy, politiky a předpisy v odvětví a efektivně implementovat strategické řízení v oblasti QS a QP.

Výbor strany námořnictva shrnuje 10 let provádění usnesení č. 347-NQ/QUTW.

Přísně provádět usnesení strany o budování kontingentu vojenských kádrů, zejména na úrovni kampaní a strategické úrovně, s dostatečnými kvalitami, schopnostmi a prestiží, odpovídajícími danému úkolu. Zlepšit kvalitu výcviku strategických kádrů v souladu s požadavky úkolu, zejména pokud jde o dovednosti, metody, úroveň myšlení v rámci NCDB a praktické zkušenosti ve strategických agenturách. Doplnit a zdokonalit předpisy pro výběr, hodnocení a využívání kádrů s ohledem na charakter, intelektuální úroveň, výzkumné produkty a poradenství jako měřítka pro posuzování a hodnocení. Zvýšit investice do modernizace zařízení, vybavení a pracovních prostředků, klást důraz na budování synchronního a stále modernějšího databázového informačního systému v souladu s národním programem digitální transformace.

Odvádět dobrou práci v koordinaci a sdílení informací mezi složkami uvnitř i vně armády. Mobilizovat politický systém k vyšetřování, pochopení a odhalování sporů a neshod v komunitě, etnických skupinách, náboženstvích a negativních jevů ve společenském životě a formulovat strategie včasné reakce, aby se zabránilo nepřátelským silám ve vytváření záminek pro vnější intervenci.

Posílit mezinárodní spolupráci mezi NCDB a TMCL v oblasti armády a obrany; vzdělávání lidských zdrojů; sdílení informací, akademické výměny s agenturami a strategickými výzkumnými centry jiných zemí. Zaměřit se na podporu sil vykonávajících práci v oblasti zahraničních věcí, Vietnamců v zahraničí... za účelem shromažďování informací a vytváření bezpečnostního pásu pro národní obranu včas i z dálky, a přispět k úspěšné realizaci Národní obranné strategie v nové situaci.

Plukovník LE VAN HUONG, Vietnamský institut obranné historie a strategie

* Pro zobrazení souvisejících novinek a článků prosím navštivte sekci.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-hinh-moi-836875