Zvyšování produktivity a kvality – podpora dvouciferného růstu.

Téměř 30letá cesta, od zahájení hnutí za produktivitu a kvalitu v roce 1995 až po současný Národní program 1322 na období 2021–2030, znamenala jasnou transformaci: od počátečního povědomí o kvalitě produktů až po to, že se produktivita a kvalita staly základem digitální transformace a mezinárodní integrace.

Cesta ke zvýšení produktivity a kvality.

Příběh začíná v srpnu 1995, kdy bývalý viceprezident Nguyen Thi Binh předsedal první konferenci o kvalitě a oficiálně položil první „základní kámen“ národního hnutí za produktivitu a kvalitu. To znamenalo začátek období, kdy vietnamské podniky začaly systematicky využívat nástroje pro zlepšování, moderní systémy řízení a mezinárodní standardy.

Nâng tầm năng suất chất lượng - Động lực tăng trưởng hai con số - Ảnh 1. — *Předseda Národního výboru pro standardy, metrologii a kvalitu, pan Nguyen Nam Hai. Foto: N.N.*

O dvacet let později položily solidní základy Dekáda kvality (1996–2015) a Program 712 (2010–2020). Národní program na podporu podniků ve zvyšování produktivity a kvality výrobků na období 2021–2030 (Program 1322) dodnes pokračuje ve svém poslání s novou vizí: transformací aktivit v oblasti produktivity a kvality na jeden z hlavních pilířů národní strategie digitální transformace.

Jen za prvních pět let (2021–2025) dosáhl Program 1322 pozoruhodných výsledků, a to i přes silný dopad pandemie COVID-19. Podle zprávy Ministerstva vědy a technologií bylo vydáno více než 1 700 nových národních technických norem a předpisů, přičemž míra harmonizace s mezinárodními normami dosáhla 63 %. Téměř 5 000 podniků přímo těžilo z konzultačních, školicích, hodnotících a zlepšovacích aktivit; více než 6 410 podniků v celé zemi obdrželo podporu (kumulativně do roku 2024) prostřednictvím Programu 1322 a dalších integrovaných programů.

Konkrétní čísla ukazují ještě významnější výsledky: Celková efektivita zařízení (OEE) se zvýšila v průměru o 20 %, hodnota zásob klesla o 45 %, míra zpoždění dodávek se snížila o 44 %, produktivita práce se zvýšila o více než 30 % a úspory výrobních a obchodních nákladů překročily 10 %...

Zejména mnoho řešení hluboce integruje technologie Průmyslu 4.0. Například databáze s umělou inteligencí používaná v přípravě výroby v oděvním průmyslu pomohla některým velkým podnikům zkrátit pracovní dobu při přípravě oděvů o 30–45 %. Systémy pro řízení výroby (MES) byly úspěšně implementovány v mnoha továrnách, čímž se optimalizovaly zdroje a náklady. 308 podniků přijalo pokročilé standardy, jako je ISO 45001 (bezpečnost a ochrana zdraví při práci), ISO 27001 (bezpečnost informací), ISO 31000 (řízení rizik) nebo nástroje Lean v kombinaci s digitalizací v nemocnicích a podnicích zabývajících se zpracováním gumy a dřeva.

Pan Nguyen Nam Hai, předseda Národního výboru pro standardy, metrologii a kvalitu ( Ministerstvo vědy a technologie ), zdůraznil: „Nejenže plníme administrativní cíle, ale také vytváříme hybnou sílu pro skutečný růst. Konečným cílem je přispět k dosažení dvojciferného růstu země, jak stanovila vláda.“

Zvláště zdůraznil také model „třístranného“ propojení (stát – univerzita/výzkumný ústav – podnik), jehož cílem je co nejrychleji přenést výsledky vědeckého výzkumu do řešení praktických obchodních problémů.

Zlepšování standardů a podpora digitální transformace za účelem zvýšení produktivity podniků.

Na nedávném pětiletém hodnotícím workshopu Programu 1322 se experti jednomyslně shodli, že období let 2026 až 2030 bude průlomové, pokud budou efektivně využity dva nástroje: zdokonalení národního systému norem a urychlení digitální transformace v podnicích.

Pan Nguyen Tung Lam, ředitel Vietnamského institutu produktivity (VNPI), k tomu uvedl: „Vietnamský systém řízení kvality prošel dlouhou cestou od produktového řízení → procesního řízení → neustálého zlepšování → moderního řízení. Novým trendem je klást lidi do centra pozornosti a silně integrovat digitální technologie, velká data a umělou inteligenci.“ Vysoce ocenil roli programů 712 a 1322, které pomáhají podnikům systematicky využívat pokročilé modely řízení, a tím výrazně zvyšují povědomí o produktivitě a kvalitě.

Nâng tầm năng suất chất lượng - Động lực tăng trưởng hai con số - Ảnh 2.

Rozdíl mezi průkopnickými podniky a těmi, které se stále „zdráhají změnit“, však zůstává značný. Mnoho malých a středních podniků postrádá zdroje, odborné znalosti a dosud nepovažují produktivitu za dlouhodobou strategii přežití.

Z pohledu státního managementu uvedl Dr. Tran Hau Ngoc, místopředseda Národního výboru pro standardy, metrologii a kvalitu, že cíl zvýšit míru harmonizace národních standardů na 75 % do roku 2030 je pro vietnamské podniky závazkem ke snížení rizik při účasti v globálních hodnotových řetězcích, zejména v kontextu rostoucích zelených a cirkulární ekonomik. Zdůraznil: „Digitální transformace již není trendem, ale požadavkem na přežití. Systémy řízení založené na datech v reálném čase, automatizaci a umělé inteligenci budou klíčové pro zvýšení produktivity práce, přísnou kontrolu kvality a minimalizaci chyb.“

Náměstek ministra vědy a technologií Le Xuan Dinh vysoce ocenil skutečnost, že cíle založení 100 modelových podniků v oblasti produktivity a kvality bylo dosaženo o 5 let dříve, než bylo plánováno (k listopadu 2025 jich bylo 102). Cíl vyškolit a certifikovat 1 000 odborníků na produktivitu podle národních standardů a standardů APO však zůstává v příštích 5 letech velkou výzvou.

Pan Ngo Quy Viet, bývalý generální ředitel Generálního odboru pro standardy, metrologii a kvalitu a předseda řídícího výboru programu, vyzval k pokračujícímu udržování a posilování hnutí za produktivitu a kvalitu se zaměřením na oblasti, které společnost nejvíce potřebuje: bezpečnost potravin, zelená ekonomika a oběhové hospodářství. „Čím dříve se podniky přizpůsobí, tím větší bude jejich konkurenční výhoda,“ řekl.

Pod rozhodným vedením směrnice 38-CT/TW (tajemník ústředního výboru) a rezolucí 57 a 68-NQ/TW (politický byro) je program 1322 přezkoumáván a upravován s cílem synchronizovat politiky, standardy a implementační metody. To vytváří základ pro desítky tisíc vietnamských podniků, aby v příštím desetiletí měly snadný přístup k nejmodernějším řešením produktivity, a tím vytvořily udržitelný a podstatný impuls pro růst celé ekonomiky.

Téměř 30 let zlepšování produktivity a kvality prokázalo, že když stát, univerzity a podniky spolupracují, Vietnam dokáže bezpochyby proměnit výzvy v příležitosti k silnému vzestupu v digitálním věku a globální integraci. Nadcházející období 2026–2030 je časem, kdy celý politický systém a podnikatelská komunita musí jednat rozhodněji než kdykoli předtím.

Komentář (0)