Banka rozvíjí svůj ekosystém a přitahuje vklady.

Banky rozšiřují své služby pro správu transakčních peněžních toků pro zákazníky prostřednictvím digitálních ekosystémů, úročených platebních účtů a transakčních bankovních platforem.

Hledejte levný kapitál z obchodních toků.

V návaznosti na pokyny Vietnamské státní banky úvěrové instituce nadále zlepšují kvalitu platebních služeb, aby přilákaly volný kapitál za nízké náklady a usilovaly o snížení tržních úrokových sazeb na podporu lidí a podniků.

Techcombank pokračuje v rozšiřování svého modelu „Automatického generování zisku“ v celém svém systému platebních účtů. V rámci tohoto mechanismu jsou volné prostředky na účtech zákazníků automaticky optimalizovány pro dosažení výnosu a zároveň je zajištěno nepřetržité utrácení, převody a platby 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Pozoruhodným aspektem této iniciativy je zaměření banky na udržení nepřetržitého toku finančních prostředků v rámci digitálního ekosystému, spíše než na jasné oddělení platebních účtů od spořicích účtů, jako tomu bylo dříve. Podle oznámení Techcombank toto řešení v současné době využívá přes 5 milionů zákazníků. Ke konci 1. čtvrtletí 2026 dosáhl zůstatek na běžném účtu banky (CASA) přibližně 246 900 miliard VND.

Podobně MB silně rozvíjí rozsáhlý ekosystém digitálních transakcí, aby udržela konzistentní cash flow pro individuální i firemní zákazníky. Kromě aplikací pro retailové digitální bankovnictví rozšiřuje MB své platformy o mzdy, QR platby, služby inkasa a výplaty, řízení podnikových financí a financování dodavatelského řetězce. Podle statistik MB v současné době obsluhuje přibližně 34 milionů zákazníků s poměrem CASA kolem 36–37 %, což je jeden z nejvyšších v systému. To ukazuje, že výhoda banky nespočívá jen v její zákaznické základně, ale také ve schopnosti udržovat frekvenci transakcí a konzistentní cash flow.

Mezi velkými bankami VietinBank v poslední době propaguje svůj transakční bankovní model pro firmy prostřednictvím platformy eFAST. Tento systém integruje účetnictví, řízení cash flow, interní schvalování, platby dodavatelům, daňové platby a devizové transakce na jedné platformě. V 1. čtvrtletí roku 2026 používalo VietinBank eFAST více než 148 000 firem, což představuje nárůst přibližně o 24,4 %; míra obchodních transakcí prostřednictvím digitálních kanálů dosáhla přibližně 95,3 %. Účty banky CASA dosáhly přibližně 395 000 miliard VND, což představuje nárůst o 24,7 % ve srovnání se stejným obdobím.

Vietcombank mezitím rozšiřuje mobilizaci netermínovaných vkladů zlepšením kvality služeb v rámci svých zážitkových ekosystémů se společnou značkou. Prostřednictvím partnerského programu s „Haha's Cafe“ jsou transakce na VCB Digibank, údržba zůstatků a spořicí vklady propojeny s reálnými kulturními a zábavními aktivitami. To je považováno za formu „měkké mobilizace“, kdy banka zvyšuje přítomnost zákazníků v digitálním ekosystému prostřednictvím zážitků, nikoli pouze finančních produktů.

Vícekanálový, víceúčelový

Podle společnosti SSI Research se finanční prostředky klientů v současné době neustále přesouvají mezi bankami, cennými papíry, otevřenými fondy, elektronickými peněženkami a digitálními investičními platformami. Souhrnná data z 27 kótovaných bank ukazují, že průměrný poměr CASA se snížil z přibližně 15,18 % na konci roku 2025 na přibližně 13,77 % na konci 1. čtvrtletí 2026, přičemž většina bank zaznamenala pokles CASA.

Podle expertů ze společnosti SSI Research, zatímco CASA (běžný spořicí účet) dříve pocházel primárně ze základních platebních účtů a služeb převodu peněz, mnoho bank nyní přešlo na platformy pro správu firemních cash flow, úročené platební účty a ekosystémy digitálních plateb, aby si udržely stabilnější zdroj nízkonákladového financování. Skupina bank, které si udržují vysokou úroveň CASA, zahrnuje především ty s dobře rozvinutými transakčními a platebními ekosystémy.

Dr. Phan The Nhat, ředitel společnosti PTT Financial Investment Joint Stock Company (Ho Či Minovo Město), se domnívá, že transakční bankovnictví již není jen pouhou platební službou, ale postupně se stává kapitálovým základem mnoha bank. Podle něj udržování pravidelného platebního toku nejen pomáhá zlepšovat běžný účet a spořicí účet (CASA), ale také vytváří podmínky pro banky k rozšíření služeb s přidanou hodnotou, jako jsou mezinárodní platby, devizové operace, správa aktiv, pojištění a investice.

„Zatímco platformy pro řízení cash flow dříve sloužily primárně velkým podnikům nebo společnostem s přímými zahraničními investicemi, od roku 2025 mnoho bank rozšířilo své služby i na malé a střední podniky, domácnosti, maloobchodní jednotky a podniky elektronického obchodování,“ poznamenal pan Nhat.

Velké komerční banky nabízejí mnoho služeb, které jim dávají výhodu při získávání vkladů na požádání.

S rozvojem otevřeného bankovnictví, propojení s bankovními rozhraními API a integrovaných finančních ekosystémů se mnoho bank postupně přesunulo od tradičního modelu „přijímání vkladů – půjčování“ k rozvoji operací na digitálních finančních platformách, kde jsou platby, úspory, investice a transakční data propojena v rámci jednoho ekosystému.

Od začátku roku 2026 až do současnosti Vietnamská státní banka nadále udržuje úrokové sazby na stejné úrovni, aby usnadnila úvěrovým institucím přístup ke kapitálu za nízké náklady, a tím poskytla základ pro podporu ekonomiky. Vietnamská státní banka zejména agresivně zavedla opatření ke stabilizaci tržních úrokových sazeb na podporu podniků i jednotlivců.

Pro usnadnění podpory trhu povolil oběžník 08/2026/TT-NHNN v polovině května 2026 zahrnout 20 % termínovaných vkladů Státní pokladny do vkladů domácích i zahraničních organizací při výpočtu určitých bezpečnostních ukazatelů. V minulosti byly finanční prostředky Státní pokladny ukládány převážně prostřednictvím státních komerčních bank. Tyto banky s vysokými poměry vkladů a úvěrů v systému lépe zajišťovaly poskytování nízkonákladové finanční podpory pro výrobní a obchodní aktivity ekonomiky.

Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-phat-trien-he-sinh-thai-thu-hut-tien-gui-182574.html