Maloobchodní průmysl se transformuje, aby se v nové éře zrychlil

Dosažení dvouciferného růstu vyžaduje transformaci a restrukturalizaci maloobchodního odvětví v nové éře.

Pan Nguyen Anh Duc, předseda Vietnamské asociace maloobchodníků, poskytl rozhovor s reportéry deníku Industry and Trade Newspaper na toto téma.

Cíl růstu 12 % není příliš vysoký.

- Domácí spotřeba je identifikována jako jedna ze tří klíčových hnacích sil pro podporu hospodářského růstu (HDP) Vietnamu v roce 2025. Jaký je váš komentář k tomu?

Pan Nguyen Anh Duc : Všude slyšíme informace o tom, že hospodářský růst (HDP) v roce 2025 dosáhne více než 8 %, což přispěje k vytvoření solidního základu pro dosažení dvouciferného tempa růstu po dostatečně dlouhou dobu (počínaje rokem 2026). Nadšení je doprovázeno tlakem. Protože pokud maloobchodní podniky nevyužijí příležitosti, zaostanou za ostatními podniky, které s nimi obchodují. Tento tlak však zároveň motivuje podniky k rozvoji.

Ilustrace: Plechovka trusu

Růst HDP a růst celkových maloobchodních tržeb za zboží a spotřebitelské služby mají podobný vztah. Tempo růstu obchodu se službami a maloobchodních tržeb je obvykle přibližně 1,5krát vyšší než růst HDP.

V letech 2021–2024 bude podíl maloobchodních tržeb za zboží a spotřebitelské služby na celkovém HDP země v průměru činit 55–60 %. Jen v Ho Či Minově Městě toto číslo dosáhne více než 65 % (66,2 % v roce 2024). Z toho vyplývá, že pokud si stanovíme růst HDP pro celou zemi na více než 8 %, musí se růst celkových maloobchodních tržeb za zboží a služby zvýšit nejméně o 12 %.

Ve skutečnosti tento cíl není vysoký ve srovnání se strategií „Rozvoj domácího obchodu do roku 2030, vize do roku 2045“ v rozhodnutí předsedy vlády č. 1163/QD-TTg ze dne 13. července 2021.

Strategie proto stanoví konkrétní cíle pro období 2021–2030, přičemž přidaná hodnota domácího obchodu dosáhne průměrného tempa růstu přibližně 9,0–9,5 % ročně; do roku 2030 přispěje k HDP země přibližně 15,0–15,5 %; a celkové maloobchodní tržby ze zboží a spotřebitelských služeb (bez cenových faktorů) dosáhnou průměrného tempa růstu 13,0–13,5 % ročně.

Otázkou je, zda je obtížné dosáhnout celkového růstu maloobchodních tržeb za zboží a spotřebitelské služby ve výši 12 % v letošním roce? Myslím, že to má jak výhody, tak i nevýhody. Pokud jde o výhody, moderní obchod v současné době tvoří v Thajsku více než 60 %, v Malajsii téměř 40 %, v Singapuru 95 %, zatímco ve Vietnamu je toto číslo pouze 24 %.

To ukazuje, že moderní obchodní podniky ve Vietnamu mají velký prostor pro rozvoj. Podniky se nacházejí v situaci, kdy si navzájem nekonkurují, ale spolupracují na zlepšení rozvoje vietnamského obchodního trhu. Transformují se z tradičního obchodu na moderní obchod na vyšší úrovni.

- Růst celkových maloobchodních tržeb ze zboží a tržeb ze spotřebitelských služeb je důležitým faktorem ovlivňujícím růst HDP. Co tedy bude z pohledu maloobchodních podniků hnací silou pro dosažení dvojciferného růstu, pane?

Pan Nguyen Anh Duc : Z pohledu podniku poskytujícího komerční služby a maloobchod, který chce růst, je prvním faktorem, který potřebuje, důvěra spotřebitelů.

Zaprvé je to důvěra jednotlivých spotřebitelů. Vietnam býval zemí s nejvyšší spotřebitelskou důvěrou v jihovýchodní Asii, ale nyní tohoto indexu nedosahujeme. Dopad na spotřebitelskou důvěru, z mého osobního pohledu, pramení z příjmů pracujících. To zajišťuje, že spotřebitelé mají dostatečnou důvěru k podpoře všeobecné spotřeby.

Pan Nguyen Anh Duc - předseda Vietnamské asociace maloobchodníků

Máme koncept minimální mzdy, ale nemáme koncept životního minima. Životní minimum pomůže zvýšit důvěru spotřebitelů. Jeden člověk může pracovat dost na to, aby uživil 3–4 lidi, a pak se rozvine spotřeba.

Za druhé, je to perspektiva spotřeby mezi podniky, neboli jinými slovy, zdraví podniků, což je také faktor, který zajišťuje, že si podniky věří ve spotřebu. V současné době je počet založených podniků vysoký, ale mnoho z nich také končí. Síla každého podniku na trhu přispěje k růstu domácí spotřeby. Dopad na spotřebu podniků má faktor synchronního propojení mezi různými odvětvími a odděleními. Kromě toho existuje přímá podpora ze strany státu, která má zajistit, aby se tento index spotřebitelské důvěry v blízké budoucnosti zvýšil.

Na straně podnikání je také třeba prosazovat řešení. Nepoužíváme jen stará řešení, firmy potřebují restrukturalizovat své obchodní operace, pak mohou snížit náklady, zvýšit tržby a dosáhnout vyšší efektivity.

Restrukturalizace maloobchodního průmyslu

- Jaká řešení jsou potřeba k restrukturalizaci maloobchodního průmyslu, pane?

Pan Nguyen Anh Duc : V tomto procesu restrukturalizace je třeba udělat 3 věci. Zaprvé je nutné restrukturalizovat tradiční maloobchodní sektor. Protože v současné době tvoří tradiční obchod 76 %, moderní obchod se podílí pouze 24 % na celkových maloobchodních tržbách za zboží a služby.

Tradiční obchod však v současné době zažívá velkou stagnaci, důvodem je, že tento sektor dosud neuvažoval o restrukturalizaci. Na mnoha tradičních trzích mnoho obchodníků zavřelo a chtějí převést své stánky a tržní plochy, ale nemohou. Protože trhy s prodejem stánků vznikají již velmi dlouho, převod stánku znamená, že lidé dostanou zpět peníze, které zaplatili před 20–30 lety, takže hodnota převodu je velmi vysoká a v tuto chvíli nikdo nic nekupuje.

Proto je nyní nutné provést restrukturalizaci tradičního obchodu, abychom přispěli k celkovému růstu celého odvětví, a nemůžeme tradiční obchod nutit, aby takto rostl.

Za druhé, v moderním obchodu se musíme také restrukturalizovat, abychom vytvořili tlak, v němž se zaměříme na elektronické obchodování. Elektronické obchodování se však v současné době personalizuje, individualizuje pro každý objekt, takže je velmi důležité zvolit zkratky a v této struktuře dosáhnout pokroku.

Za třetí, v rámci společných hodnot souvisejících s dodavatelským řetězcem musí být strukturován i hodnotový řetězec. Tato restrukturalizace závisí na velkém plánu, velké strategii státní správy a administrativy.

Pokud jde o průkopnická řešení, je nutné plně využít inovace, jak je stanoveno v usnesení politbyra 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech ve vědě, technologickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci.

Podle statistik společnosti Frost & Sullivan, které se zabývají 500 nejvýznamnějšími maloobchodními podniky na světě, pomohou inovace a nové faktory firmám generovat 30 % tržeb a 30 % zisku. Proto musí firmy proaktivně chápat a plně využívat inovace, pokud jde o hledání nových trhů, nových receptur, nových zákazníků, nových oblastí atd., aby vytvořily vlastní hodnotu pro své podnikání, a tím vytvářely novost ve způsobu, jakým lidé nakupují a spotřebovávají.

Zprávy rovněž ukazují, že 30 % příjmů 500 největších světových společností pochází z vývoje nových produktů, v Asii je to 20 %, zatímco vietnamské podniky dosáhly pouze 10 %. To znamená, že potenciál pro zvýšení příjmů z vývoje nových produktů domácích podniků je stále velmi vysoký.

Spolu s tím musí firmy zvolit zkratky a být o krok napřed v oblasti digitálních aplikací souvisejících s umělou inteligencí (AI), čímž v nadcházejícím období vytvoří vyšší maloobchodní tržby.

Děkuju!

Za posledních 10 let se rozsah moderního maloobchodu ve Vietnamu desetkrát zvýšil, z 2,6 miliardy USD na 26 miliard USD. Podíl moderního maloobchodu na trhu však představuje pouze asi 24 % celkového tržního podílu, ve srovnání s 95 % v Singapuru, 65 % v Thajsku a téměř 40 % v Malajsii. Ve srovnání s ostatními zeměmi, pokud jde o penetraci na trh, je moderní maloobchod ve Vietnamu stále považován za zaostávající. Pozitivní je, že vietnamští maloobchodníci čelí velké příležitosti k inovacím, vývoji nových produktů a využití vysokého používání mobilních zařízení spotřebiteli k diverzifikaci prodejních metod a zvýšení tržeb.

Nguyen Hanh

Zdroj: https://congthuong.vn/nganh-ban-le-chuyen-minh-de-but-toc-trong-ky-nguyen-moi-381106.html