Identifikace sociálního dopadu realitních projektů

Kromě generování zisku investoři také prokazují svou společenskou odpovědnost, budují pozitivní image značky a vytvářejí udržitelné hodnoty pro komunitu. To nejen pomáhá minimalizovat investiční rizika, ale také přispívá k budování lepšího městského prostředí.

Odborníci se však také vyjádřili: „Přesné měření společenské hodnoty, kterou realitní projekty přinášejí, je stále velkou výzvou.“ Pan Sam Crispin – vrchní ředitel pro udržitelný rozvoj a ESG pro Asii a Tichomoří – uvedl, že ačkoli mnoho developerů a správců aktiv přispělo komunitě, zavedení jasného systému hodnocení, od stanovení cílů až po měření výsledků, je stále poměrně omezené.

Stejně jako environmentální předpisy pomohly předcházet greenwashingu, i sociální prvek ESG (environmentální, sociální a správní) potřebuje jasný právní rámec a standardy hodnocení.

„Absence jednotného systému měření umožní firmám činit nepřesná tvrzení o společenské hodnotě projektů, což ovlivní reputaci odvětví a ztratí důvěru veřejnosti,“ zdůraznil pan Sam Crispin.

Transparentnost v měření společenské hodnoty proto povzbudí realitní kanceláře k větším investicím do projektů, které prospívají komunitě. Uznání budov na základě pozitivního společenského dopadu nejen zlepšuje jejich image, ale může také vést k růstu zisku, podobně jako se to stalo v sektoru životního prostředí.

Zejména investice do společenské hodnoty od raných fází pomohou projektu stát se udržitelnějším a přinést dlouhodobé zisky. Paní Tran Minh Ai - vrchní ředitelka oddělení správy nemovitostí Savills Vietnam, analyzovala, že pro vytvoření společensky smysluplných projektů musí investoři a developeři zvážit celý životní cyklus projektu, od plánování až po dokončení.

Integrace společenské hodnoty do projektů není jen trendem, ale také naléhavým požadavkem pro zajištění udržitelného rozvoje. Proto podniky potřebují kulturní posun, upřednostňují projekty, které prospívají komunitě, a budují úzké vztahy s místními komunitami.

Tento expert doporučuje, aby v procesu řízení a provozu realitních projektů měly zúčastněné strany, včetně investorů, správních rad, nájemců nebo rezidenční komunity v projektu, jednotnou vizi a jasnou a vhodnou strategii pro zvýšení společenské hodnoty projektu a souvisejících komunit.

Ve skutečnosti existuje mnoho příležitostí pro budovy a jejich zúčastněné strany, jak přidat společenskou hodnotu svým projektům a komunitám. Například prostřednictvím společných aktivit, podpory místních charitativních organizací nebo podpory aktivit, které propagují kulturní a lidskou rozmanitost, mohou projekty přispět k budování bezpečnějších, zdravějších a udržitelnějších komunit.

Projekt může navíc přispět k podpoře podniků v udržitelném a odpovědném fungování v místní oblasti tím, že jim vytvoří příležitosti stát se dodavateli projektu nebo partnery pro související aktivity.

Dokonce i některé komerční projekty, jako jsou kanceláře, maloobchody nebo univerzity, mohou vytvářet prostory, které by podpořily aktivity mladých podniků, startupů a kulturních skupin s cílem vytvořit kreativní a smysluplná místa pro komunitu v rámci kampusu projektu...

V současné době mohou podle paní Tran Minh Ai s cílem snížit emise uhlíku a chránit společný ekosystém realitní projekty ve Vietnamu zvažovat projekty výsadby stromů nebo krajinářské architektury, účastnit se aktivit na ochranu divoké zvěře a zajistit rozmanitost aktivit nebo podporovat ekologická dopravní řešení.

Průzkum společnosti Savills ukazuje, že developeři, investoři a zainteresované strany postupně začínají vnímat společenskou hodnotu projektu jako investici, nikoli pouze jako náklad.

Ocenění nehmotného faktoru, jako je hodnota, kterou nemovitost může přinést komunitě, není snadný proces. Před deseti lety byly environmentální aspekty – faktor E v ESG – také velmi vágní a obtížně kvantifikovatelné. Nyní se však environmentální faktor stal nepostradatelnou hodnotou v obchodních operacích i v procesu vývoje nového realitního projektu, uvedli experti společnosti Savills.

V kontextu stále naléhavějších globálních sociálních problémů hraje sociální faktor (S) v ESG stále důležitější roli v sektoru nemovitostí. Rostoucí nerovnost, nedostatek bytů a další sociální problémy vedly investory a firmy do nemovitostí k uvědomění si, že jejich aktivity mohou mít pozitivní dopad na komunitu. Integrace aktivit sociálního přínosu do procesu řízení a provozu projektů se stává nevyhnutelným trendem.

Pan Wesley Ankrah - ředitel pro sociální hodnotu ve společnosti Savills, uvedl: „V současné době je posuzování dopadu budov na životní prostředí velmi běžnou záležitostí. Sociální dopad nemovitostí však hraje také mimořádně důležitou roli. Otázkou je, jak mohou investoři vytvářet realitní projekty, které jsou nejen šetrné k životnímu prostředí, ale také přispívají k budování rozmanitých a dynamických komunit a zajišťují sociální rovnost. To zahrnuje poskytování dostupného bydlení, rozšíření přístupu k veřejným službám, jako je zdravotnictví a vzdělávání , a vytváření dalších pracovních příležitostí.“

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782