Pracovní zátěž se výrazně zvýšila, příspěvky nebyly včas upraveny a riziko budoucích změn a přeřazení vyvolává u mnohých značné obavy. Nicméně na místní úrovni starostové obcí a vedoucí sousedských skupin tiše plní své povinnosti, zůstávají blízko lidem a snaží se efektivně plnit své svěřené povinnosti.

Vedoucí sousedské skupiny rozdával rýži na podporu obyvatel po nedávných po sobě jdoucích povodních.

Práce je namáhavější.

Od 1. července 2025 bude spolu se zrušením mezilehlých úrovní mnoho úkolů dříve koordinovaných na úrovni okresů převedeno na úroveň obcí a obvodů a následně soustředěno do vesnic a obytných oblastí. Díky tomu bude role starostů obcí a vedoucích pracovníků obytných oblastí náročnější než kdykoli předtím.

Pan Nguyen Chi Trung, vedoucí rezidenční skupiny 17, 18 An Dong (okres An Cuu), uvedl, že po zavedení nového modelu byl nucen opustit svou večerní brigádu, protože už neměl čas. „Práce je těžká a musím být neustále blízko komunitě a lidem. Někdy nemám čas starat se o rodinu, ale i tak se musím snažit, abych si splnil své povinnosti,“ sdělil pan Trung.

Starostové obcí a vedoucí sousedských skupin dnes nejen provádějí propagandistickou a mobilizační práci, aby povzbudili lidi k provádění směrnic a politik strany a státních zákonů, ale také koordinují provádění mnoha administrativních, publicistických a sociálních úkolů; podílejí se na monitorování situace a včas zohledňují myšlenky a návrhy lidí; řeší konflikty v rámci komunity; a podílejí se na reakcích na přírodní katastrofy, epidemie a neočekávané situace týkající se bezpečnosti a pořádku.

Pan Le Van Cu, vedoucí rezidenční skupiny Nhat Phong (městská část Phong Dinh), uvedl, že po sloučení se rozloha rezidenční skupiny zvětšila, cestovní vzdálenost se zvýšila a počet schůzek se ve srovnání s dřívější dobou téměř zdvojnásobil. „Dříve jsme měli asi 5 schůzek měsíčně, nyní se to zvýšilo na 10. Současným úkolem starosty obce a vedoucího rezidenční skupiny je zaměřit se na propagandistickou práci, kontrolovat chudé a téměř chudé domácnosti a navrhovat účinná řešení s mottem ‚nikdo nezůstane pozadu‘. Pracovní zátěž je větší, ale zásady a benefity zůstávají stejné; nic se nezměnilo. Každý měsíc dostávám kapesné pouze ve výši 3 040 000 VND,“ řekl pan Cu.

Snažte se plnit své povinnosti.

Model CQDP2C klade vysoké nároky na bezproblémový tok informací, efektivní řízení a používání digitálních technologií . Mnoho starostů obcí a vedoucích sousedských skupin je však starších osob, má omezené IT dovednosti, postrádá formální školení v administrativních dovednostech, mobilizaci komunity a základních právních předpisech a čelí obtížím s přístupem k digitálním platformám, manažerskému softwaru a elektronickému reportingu. Rozdíl mezi požadavky moderního managementu a skutečnými podmínkami a možnostmi znamená, že se mnoho starostů obcí a vedoucích sousedských skupin učí a adaptuje současně. V této souvislosti je bez vhodných podpůrných mechanismů riziko přetížení nevyhnutelné.

Kromě pracovního tlaku čelí starostové obcí a vedoucí sousedských skupin dalším problémem, a to riziko ztráty svých současných pozic, jelikož administrativní aparát je nadále restrukturalizován a zefektivňován. Mnoho starostů obcí a vedoucích sousedských skupin se obává o své role a pozice, když existuje politika povzbuzující úředníky na částečný úvazek na úrovni obvodů a obcí, aby kandidovali na pozice starostů obcí nebo vedoucích sousedských skupin.

Podle úřadů se jedná o politiku povzbuzení a priority, nikoli o povinné nasazení. Starostové obcí a vedoucí sousedských skupin budou i nadále voleni lidmi. S vědomím této skutečnosti mnoho starostů obcí a vedoucích sousedských skupin, kteří v současné době pracují na místní úrovni, stále pociťuje obavy z nadcházejících změn.

Během nedávných po sobě jdoucích povodní ve městě Hue byli obyvatelé svědky úzké spolupráce starostů obcí a vedoucích sousedských skupin s lidmi, kteří jim pomáhali překonávat těžkosti a zlepšovat jejich životy. V současné době tito starostové a vedoucí sousedských skupin nadále šíří informace o 80. výročí prvních všeobecných voleb do Vietnamského národního shromáždění (6. ledna 1946 - 6. ledna 2026), 14. národním sjezdu strany, volbách zástupců do 16. národního shromáždění a lidových rad na všech úrovních na období 2026-2031, jakož i o mnoha dalších úkolech ve společenském životě, které vyžadují podporu těchto místních starostů obcí a vedoucích sousedských skupin.

Jsou to lidé nejblíže komunitě, nejlépe rozumí lidem a rychle chápou vznikající problémy na místní úrovni, aby je mohli informovat a dávat doporučení vyšším orgánům. Toto odhodlání přispívá k udržení stability v obytných oblastech a zajišťuje, aby politiky a směrnice byly uplatňovány hladce a efektivně. „Bez ohledu na okolnosti nebo prostředí jsme odhodláni usilovat o plnění našich povinností a závazků vůči lidem. Lidé od nás důvěřují, respektují nás a očekávají, že uděláme maximum, a proto nás zvolili. Proto musíme vždy celým srdcem sloužit lidem, stranickému výboru a místní samosprávě,“ svěřil se pan Le Viet Cu, vedoucí rezidenční skupiny Nhat Phong (obvod Phong Dinh).

Spolu se zefektivněním administrativního aparátu musí stát urychleně zavést politiky poskytující příspěvky a podporu úměrné pracovní zátěži a povaze práce; a posílit vzdělávání a rozvoj dovedností, zejména v oblasti managementu, vztahů s veřejností a digitální transformace, pro starosty obcí a vedoucí sousedských skupin. Pouze tehdy se pracovníci v první linii na místní úrovni budou cítit ve své práci bezpečně a budou i nadále hrát roli mostu mezi „vůlí strany a srdci lidu“ podle modelu 2C místní samosprávy.

Text a fotografie: PHONG ANH

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html