Petrovietnam: Vytváření hybné síly pro dlouhodobou strategii

Zajištění růstové dynamiky prostřednictvím řízení volatility

Výrobní a obchodní aktivity společnosti Petrovietnam v prvních 6 měsících roku 2025 byly v zásadě udržovány stabilně, bezpečně a efektivně, pečlivě sledujíc stanovené cíle plánu, což významně přispívá k zajištění energetické bezpečnosti státu.

S mottem pro rok 2025, které zní „Inovace od základu, Vývoj vynikajících modelů, Integrace do globálních řetězců, Zvyšování znalostí v oblasti energetiky, Průlom v růstu, Vytvoření udržitelné zelené transformace“, usiluje Petrovietnam o splnění nejvyšších cílů a úkolů v souladu s plánem a vyhláškou stanovenou Ministerstvem financí .

Konferenci spolupředsedali předseda představenstva Petrovietnamu Le Manh Hung a generální ředitel Petrovietnamu Le Ngoc Son.

Během uplynulých 6 měsíců probíhal průzkum ropy a zemního plynu podle plánu, čímž se zásoby zvýšily odhadem o 1 milion tun ropného ekvivalentu. Petrovietnam uvedl do komerčního provozu 3. fázi těžby Dai Hung od 7. května 2025 s průtokem více než 6 900 barelů ropy denně, o 20 dní dříve, než bylo plánováno. Tím přispěl ke zvýšení produkce ropy a zemního plynu a zajistil dokončení těžebního plánu skupiny v roce 2025.

Skupina podepsala dvě smlouvy o sdílení produktů z ropy a zemního plynu (PSC) po dlouhém období bez nových smluv o ropě a plynu, což má velký význam pro průzkumné, těžební a rozvojové aktivity společnosti Petrovietnam v nadcházejícím období.

Některé ukazatele za prvních 6 měsíců roku dosáhly pozoruhodných výsledků: Těžba ropy dosáhla 4,82 milionu tun; těžba plynu dosáhla 2,99 miliardy m3; výroba elektřiny dosáhla 16,65 miliardy kWh, což je o 8 % více než ve stejném období prvních 6 měsíců roku 2024; výroba močoviny překročila šestiměsíční plán a dosáhla 950,2 tisíce tun; výroba benzinu (bez produktů NSRP) překročila plán a dosáhla 3,78 milionu tun, což je o 26,8 % více než ve stejném období roku 2024.

Finanční ukazatele skupiny překročily vládní plán reportingu a ve srovnání se stejným obdobím úzce souvisely s plánem řízení a cíli růstu. Z toho se celkové tržby Petrovietnamu odhadují na 510 bilionů VND, konsolidované tržby Petrovietnamu se odhadují na 310 bilionů VND a příspěvek do státního rozpočtu se odhaduje na 66,5 bilionu VND.

Hodnota investic v prvních 6 měsících roku 2025 se odhaduje na 20,6 bilionu VND, což představuje nárůst o 31,2 % oproti roku 2024. Úspory a práce jednotek v oblasti snižování plýtvání v celém Petrovietnamu dosáhly 3 528 miliard VND, což představuje 2,9násobný nárůst oproti stejnému období loňského roku.

Slavnostní podpis smlouvy o sdílení produktů z ropy a zemního plynu v bloku 15-2

Tento výsledek je úsilím celé Skupiny, zejména v oblasti posílení správy a řízení, minimalizace dopadu negativních dopadů v kontextu složité globální ekonomické a geopolitické situace v první polovině roku 2025, kolísání cen ropy a vstupních materiálů vytvářejících velký tlak na globální dodavatelský řetězec.

Petrovietnam navíc okamžitě využil výhod zlepšeného právního prostředí a vybudoval si silné interní zdroje, pokud jde o kapitál, technickou infrastrukturu, technologie, manažerské kapacity a lidské zdroje.

Plánujte řešení pro dlouhodobé cíle

Ve své rozvojové strategii si Petrovietnam stanovuje obecné cíle do roku 2030: udržet si pozici číslo 1 ve Vietnamu, stát se jednou z deseti největších regionálních a průmyslově-energetických společností na světě, dostat se do žebříčku Fortune Global 500; fungovat efektivně, udržitelně, s vysokou konkurenceschopností na domácím i mezinárodním trhu a brát vědu, technologii a inovace jako průlomové hnací síly.

S tímto cílem je rok 2025 klíčovým rokem, který vytvoří pro Skupinu impuls k realizaci její rozvojové strategie do roku 2030. Představenstvo Skupiny a její členské jednotky se proto při pohledu na výsledky prvních 6 měsíců roku dohodly na klíčových řešeních.

Předseda představenstva Petrovietnamu Le Manh Hung: „Strategie rozvoje není jen dnešním závazkem Petrovietnamu, ale také pokračováním rozvojových aspirací generací Petrovietnamu.“

Zejména sektor průzkumu a těžby se zaměřuje na urychlení vyjednávání nových smluv, urychlení rozvoje klíčových dolů a využití technologií k efektivnějšímu využívání stávajících dolů. V sektoru elektřiny a plynu jsou za strategické směry považována řešení v oblasti fúzí a akvizic, optimalizace údržby, rozšiřování podílu na mezinárodním trhu a podpora projektů v oblasti LNG, vodíku a obnovitelných zdrojů energie.

Jednotky zpracovatelského a servisního průmyslu podporují výrobu zelených chemických produktů, chemických materiálů, logistické služby a větrnou energii na moři, hledají nové příležitosti prostřednictvím společných podniků a rozšiřují mezinárodní trhy.

Jednotky se musí zaměřit na plnění a překračování stanovených cílů, proaktivně vyhledávat a realizovat nové projekty doma i v zahraničí, podporovat propojení, inovace a aplikovat technologie s cílem maximalizovat růstový potenciál. Všechny kroky musí být v souladu se strategií rozvoje Skupiny, maximálně využívat zrušené mechanismy a zajistit splnění cílů stanovených vládním nařízením v roce 2025.

Na základě výsledků dosažených v prvních 6 měsících roku a zhodnocení obtíží a výzev musí Petrovietnam i v roce 2025 nadále dodržovat cíl růstu dle stanoveného plánu.

Pokud jde o úkoly pro posledních 6 měsíců roku, Petrovietnam se zaměřuje na synchronní implementaci skupin řešení s cílem dokončit plán produkce ropy, zajistit příjmy a přispět do státního rozpočtu; podpořit propojení řetězce plynu a elektřiny, rozvíjet trh s neelektrickým plynem, zdokonalit mechanismus flexibilní spotřeby plynu; pokračovat v rozšiřování spolupráce s domácími i zahraničními podniky, a to jak z veřejného, tak i soukromého sektoru, s cílem zvýšit národní konkurenceschopnost a hluboce se integrovat do mezinárodního trhu. Elektrárny a petrochemické rafinerie musí fungovat efektivně, diverzifikovat produkty a trhy a flexibilně se přizpůsobovat výkyvům...

Pokud jde o dlouhodobé cíle v rozvojové strategii, nejedná se pouze o dnešní závazek Petrovietnamu, ale také o pokračování rozvojových aspirací generací zaměstnanců Petrovietnamu. V tomto duchu se Petrovietnam snaží budovat ekonomické modely vhodné pro každou oblast, každou jednotku, specificky vyčleněnou v celkové strategii.

Mezi řešeními, která vedou k „obratu“, jsou věda, technologie a inovace průlomovými řešeními číslo jedna. Petrovietnam zvyšuje produktivitu práce, dostává se na přední místo v odvětvích a oblastech, ve kterých se Petrovietnam angažuje; zaměřuje se na rozšiřování domácích i mezinárodních trhů, restrukturalizaci distribučního systému; formuje dlouhodobé finanční strategie, restrukturalizuje investiční portfolio, zkoumá nové obchodní příležitosti ve 34 provinciích/městech s cílem vytvořit model ekologického energetického průmyslového centra Petrovietnamu, integrujícího hodnotový řetězec energie, ropy a plynu.

Zdroj: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-tao-da-cho-chien-luoc-dai-han-10378750.html