Elektrizační systém – trh s elektřinou – čelí mnoha obtížným výzvám, jako je vysoká penetrace obnovitelných zdrojů energie, změny v závazcích QC a klesající zdroje paliv, což nutí továrny hledat řešení, jak se s nimi vyrovnat.
Maloobchodní ceny nepokrývají náklady, elektrárny mají problémy
Podle pana Phan Tu Gianga, zástupce generálního ředitele skupiny Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ), elektrárny skupiny v současnosti tvoří 8 % instalovaného výkonu celé energetické soustavy v zemi.
Tváří v tvář situaci, kdy elektrárny pracují pod svou kapacitu, pan Giang kromě objektivních příčin uvedl, že je nutné otevřeně uznat i subjektivní existence, které ovlivňují provozní proces.
| Elektrárna Ca Mau 1 a 2. Foto: Petrotimes |
Pan Nguyen Thanh Nam, zástupce vedoucího oddělení pro elektřinu a obnovitelné zdroje energie v Petrovietnamu, se podělil o skutečnost, že maloobchodní ceny elektřiny plně neodrážejí náklady na výrobu elektřiny, což způsobuje elektrárnám potíže, a uvedl, že aby se elektrárny cítily bezpečně při investování a výrobě, musí existovat dlouhodobý a stabilní celkový roční smluvní výkon (Qc).
V zemi je v současnosti asi 400 továren pod kontrolou Národní energetické soustavy, avšak na trhu s elektřinou se přímo podílí pouze 112 továren. Kromě toho Vietnam dováží elektřinu také z Laosu a Číny a vyváží ji do Kambodže.
V posledních 3–4 letech se obnovitelné zdroje energie do systému výrazně prosadily, ale vyznačují se nestabilitou, která výrazně ovlivňuje provoz energetické soustavy.
Kromě toho se elektrizační systém – trh s elektřinou – potýkal také s mnoha obtížnými výzvami, jako jsou změny v závazcích Qc, klesající zdroje paliv atd.
Proto je obzvláště zdůrazněna potřeba, aby elektrárny Petrovietnamu nalezly optimální řešení z hlediska nákladů a efektivity výroby.
Rada pro elektřinu a obnovitelné zdroje energie doporučuje, aby výrobní jednotky ve skupině připravily lidské zdroje, vybavení, zdroje paliva a zajistily dostupnost a připravenost výrobních jednotek, když je systém potřebuje.
Vzhledem k tomu, že bylo uvedeno do provozu vedení 500 kV č. 3, které pomohlo zvýšit meziregionální přenos energie, bylo doporučeno, aby se u jednotlivých bloků zlepšila provozní efektivita, snížily výrobní náklady, snížily ceny a rozšířily se příležitosti k výrobě elektřiny na trhu.
„Jednotky musí také pečlivě sledovat vývoj na trhu, vytvářet nástroje pro hloubkovou analýzu a hodnocení, aby mohly přijít s nejúčinnějšími strategiemi; zkoumat a učit se nejnovější tržní předpisy (mechanismus upisování, DPPA, smluvní obchodní plocha atd.), aby byly připraveny a vyhnuly se pasivitě,“ dodal pan Huy.
Podle společnosti Petrovietnam činí smluvní výroba elektráren skupiny dle Qc v roce 2024 13,47 miliardy kWh. Z toho Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) činí 8,86 miliardy kWh a Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) 4,61 miliardy kWh.
Kumulativní výroba elektřiny za celou skupinu k 20. září 2024 však dosáhla 20,26 miliardy kWh, čímž překročila plán na rok 2024 a splnila 72,8 % ročního plánu.
Naplánujte si dlouhodobou údržbu včas, abyste ušetřili náklady
Pan Ho Cong Ky, ředitel divize výroby energie z ropy a plynu (PVPGB), uvedl, že se odhaduje, že tato jednotka dosáhne v prvních 9 měsících roku 2024 více než 9,4 miliardy kWh se 4 generátory v provozu stabilně a bezpečně.
Aby PVPGB dosáhla tohoto cíle, synchronně implementovala práce na budování interního řízení, řízení lidských zdrojů a řádném řízení výrobních faktorů. Zejména se PVPGB od data převzetí zaměřuje na pravidelný a periodický provoz, údržbu a opravy elektráren, čímž zajišťuje dostupnost strojů a zařízení a dobrý výkon.
Pan Ky se podělil o své zkušenosti a uvedl, že plány údržby a oprav je třeba připravovat včas, 6 měsíců předem pro drobné opravy a 12 měsíců předem pro velké opravy. V plánu PVPGB určí, které díly si provede sama a které zadá externě, aby se proaktivně využívaly zdroje.
Spolu s tím je třeba souběžně provádět přípravu lidských zdrojů. Výsledky pozorované v procesu údržby tepelných elektráren Song Hau 1 a Thai Binh 2 zahrnují úsporu nákladů, zajištění kvality a zkrácení doby realizace o 1–2 dny.
Pan Ho Cong Ky však také zmínil nedostatky v dodávkách uhelného paliva, zejména dováženého uhlí pro tepelnou elektrárnu Song Hau 1. To znamená, že během hlavní sezóny (konec dubna, začátek května) je průběh dodávek pomalý kvůli špatné koordinaci a regulaci mezi stranami.
Zástupce vedoucího technického oddělení fotovoltaiky pan Nguyen Huu Hung hovořil také o zkušenostech s využíváním uhlí a uvedl, že Petrovietnam plní zadaný politický úkol spotřebovat 10 % z 20 milionů tun uhlí, které Vietnam podporuje v Laosu.
„V Petrovietnamu mohou tento typ uhlí spalovat pouze elektrárny Vung Ang 1 a Thai Binh 2, nicméně změna paliva pro elektrárnu představuje mnoho problémů. Proto elektrárna Vung Ang 1 plánuje vyhodnotit míru tepelných ztrát, najít technická řešení pro řízení výkonu a úsporu vstupních nákladů na výrobu,“ uvedl pan Hung. Po skončení údržby se pan Mai Van Long, ředitel elektrárny Thai Binh 2, podělil také o praktické zkušenosti s hledáním potenciálních dodavatelů a řešení technických problémů a abnormalit (ohřívače, řídicí zařízení, UPS atd.) s cílem zlepšit provozní spolehlivost.
Pro zajištění efektivní údržby a oprav pan Long doporučil, aby skupina vypracovala tříletý dlouhodobý plán údržby továren, aby bylo možné nakupovat optimální materiály za rozumné ceny.
Díky tomu je provozní situace v roce 2024 v elektrárnách Petrovietnamu relativně stabilní a bezpečná.
Pokud jde o uhelné tepelné elektrárny, elektrárna Thai Binh 2 oficiálně vstoupila na trh s elektřinou od 1. srpna 2024. Díky výhodě nákladů na palivo patří k nejlevnějším elektrárnám na severu, má Thai Binh 2 také velký prostor pro výrobu elektřiny na trhu.
Na jihu patří elektrárna Song Hau 1 v současnosti mezi uhelné tepelné elektrárny s nejlevnějšími variabilními cenami, takže je vždy upřednostňována při mobilizaci k uspokojení poptávky systému.
Pokud jde o elektrárnu Vung Ang 1, ta pracuje podle minimální konfigurace energetické soustavy a elektrárna má přednost při mobilizaci 1 bloku. Vzhledem ke své poloze v úzkém místě přenosové soustavy mezi centrální a severní částí je však kapacita elektrárny často snížena, když je výroba energie z obnovitelných zdrojů vysoká.
Pokud jde o plynové turbíny, elektrárny Ca Mau 1 a 2 a Nhon Trach 2 mají v jižním regionu nízké ceny, takže jsou vždy mobilizovány na vysoký výkon, aby uspokojily poptávku po zátěži energetické soustavy během horkého období.
U vodních elektráren je mobilizační pořadí vyšší kvůli mnohem nižší variabilní ceně než u tepelných elektráren. Blok vodní elektrárny je však během provozu silně závislý na hydrologických faktorech.
Konkrétně byla elektrárna Hua Na silně ovlivněna akumulací vody v vodních elektrárnách umístěných proti proudu v Laosu. Průtok vody byl nižší než v předchozích letech, takže její mobilizace byla často omezena kvůli porušování limitů hladiny vody. Elektrárna Dakdrinh se nachází v centrální oblasti s dobrou hydrologií, takže výkon elektrárny je vždy vysoký.
V bloku domácích elektráren na LNG a zemní plyn budou po schválení stimulační mechanismy týkající se ceny a výkonu přímo soutěžit o podíl na trhu se stávajícími elektrárnami.
Zdroj: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html






Komentář (0)