Ministerstvo průmyslu a obchodu hraje klíčovou roli
Zpráva „Podpora obchodu v období 2021–2025 a některé strategické směry a plány podpory obchodu v období 2026–2030“ byla právě zveřejněna Odborem podpory obchodu Ministerstva průmyslu a obchodu. Zaměřuje se na posouzení současného stavu podpory obchodu v období 2021–2025 a identifikuje požadavky a směry pro zdokonalení politického a právního rámce a organizaci implementace efektivních, moderních a udržitelných aktivit na podporu obchodu v období 2026–2030.
Docent Dr. Phan The Cong z Obchodní univerzity, vedoucí autorské skupiny zprávy, při hodnocení efektivity organizace aktivit na podporu obchodu v období 2021–2025 uvedl, že v uplynulém období Agentura pro podporu obchodu a Ministerstvo průmyslu a obchodu obecně proaktivně a flexibilně řídily, vydávaly nebo radily příslušným orgánům, aby vydávaly politické a právní dokumenty k realizaci aktivit na podporu obchodu, které jsou adaptivní na nové trendy a vývoj ve světě .
Pod vedením Ministerstva průmyslu a obchodu dosáhla síť na podporu obchodu pokroku.
„Díky tomu se aktivity na podporu obchodu zpočátku vyznačovaly mnoha důležitými inovacemi na centrální, místní i podnikové úrovni. Jasná orientace na inovace v oblasti podpory obchodu také pomohla mobilizovat domácí i zahraniční zdroje pro aktivity na podporu obchodu,“ uvedl pan Cong a zdůraznil, že organizace a implementace plánů a programů na podporu obchodu na centrální i místní úrovni má také nedostatky, zejména v bezprecedentních oblastech, jako je digitální transformace a zelená transformace.
Zpráva rovněž zdůraznila, že Agentura pro podporu obchodu v průběhu let aktivně a efektivně převzala roli národního kontaktního místa a centra pro celou vietnamskou síť na podporu obchodu. Kapacita agentury se komplexně projevuje v mnoha aspektech, od poradenství ministrovi průmyslu a obchodu v oblasti vývoje politik a strategií na podporu obchodu až po tvorbu dokumentů a plánů pro řízení a přímou implementaci Národního programu na podporu obchodu.
Odbornost a profesionalita oddělení se jasně projevují v organizaci a koordinaci stovek rozmanitých akcí na podporu obchodu každý rok. Diskuse s centry na podporu obchodu, asociacemi a obchodními sítěmi tuto klíčovou roli potvrzují.
„Jako koordinační kontaktní místo Agentura na podporu obchodu aktivně koordinovala a podporovala další organizace na podporu obchodu v systému a byla průkopnickou v poskytování základních služeb, jako jsou informace o trhu a pořádání školení na zlepšení kapacity podniků v oblasti podpory obchodu,“ zdůraznil pan Cong.
Podle pana Conga ministerstvo prokázalo svou strategickou vizi proaktivním budováním Rámce rozvoje pro digitální transformaci (rozhodnutí 1968/2021/QD-TTg) s cílem rozvíjet moderní formy podpory obchodu, jako je podpora obchodu na digitálních platformách a podpora zeleného obchodu, s cílem pomoci podnikům přizpůsobit se novým trendům v globálním obchodu.
Potřeba spolupráce a propojení mezi sdruženími, průmyslovými odvětvími a lokalitami
Kromě pozitivních aspektů může být podle pana Conga celková výkonnost Agentury pro podporu obchodu lepší, pokud dokáže řešit systémové problémy a omezení. Finanční zdroje jsou ve srovnání se skutečnými potřebami a přidělenými úkoly hodnoceny jako poměrně omezené. Tato realita dnes představuje největší strukturální problém: nedostatek koordinace a propojení pro optimalizaci zdrojů na podporu obchodu na všech úrovních a v různých sektorech.
Prostřednictvím aktivit na podporu obchodu mají podniky možnost podporovat a efektivně propojovat nabídku a poptávku.
Část důvodu, jak zdůraznil pan Cong, spočívá v rozdílech a nedostatku jednoty v organizačních modelech místních agentur na podporu obchodu a další část je způsobena decentralizovaným mechanismem řízení rozpočtu, který způsobuje nedostatky ve směřování a profesionální koordinaci z centrální úrovně, což ztěžuje oddělení podpory obchodu plně prosazovat jeho koordinační roli.
„Analýza dat z indexu kapacity na podporu obchodu (TPCI) z roku 2024 ukazuje, že podpora a budování kapacit nebyly pro jednotky na podporu obchodu, zejména pro místní centra na podporu obchodu, příliš implementovány, což způsobuje, že centra mají nerovnoměrnou kapacitu a jejich provoz nemá mnoho propojení a koordinace zdrojů,“ uvedl pan Cong.
V poslední době průmyslová sdružení skutečně prokázala své mimořádné silné stránky, pokud jde o hluboké pochopení charakteristik odvětví a sdružování členských podniků. Mnoho silných sdružení, jako je Vietnamská asociace vývozců a producentů mořských plodů (VASEP), Vietnamská asociace gumáren (VRA), Vietnamská asociace ocelářů (VSA), Vietnamská asociace textilu a oděvů (Vitas) a Vietnamská asociace kožedělného, obuvnického a kabelářského průmyslu (Lefaso), fungovalo efektivně, hraje aktivní roli v ochraně zájmů členů, poskytování informací a organizování profesionálních aktivit na podporu mezinárodního obchodu a stává se efektivním mostem k mezinárodním partnerům a organizacím.
Zpráva však poukázala na to, že aktivity některých sdružení odhalily také mnoho omezení: nerovnoměrnou kapacitu, velkou závislost na jednotlivých lídrech a rozsahu odvětví, běžný je nedostatek financování a specializovaného personálu; pomalé inovace v provozních metodách, zaměřené především na tradiční aktivity, jako jsou veletrhy a výstavy. Kromě toho téměř žádné sdružení proaktivně nevybudovalo databázi odvětví a trhů, ačkoli je to velký požadavek ze strany mezinárodních kontaktů; propojení mezi sdruženími navzájem a s místními centry na podporu obchodu je stále chabé.
Místní centra na podporu obchodu mají organizační modely a rozpočty stanovené provinciemi. Některá centra jsou z hlediska rozpočtu zcela proaktivní, zatímco jiná jsou napojena na odbor podpory obchodu jako vedoucí jednotky pro implementaci Národního programu na podporu obchodu. To je důvodem rozmanitosti typů a rozpočtových rozsahů a také významnou příčinou obtíží v propojení a profesionální koordinaci.
Pro podporu aktivit na podporu obchodu je nutná spolupráce a propojení mezi sdruženími, průmyslovými odvětvími a místními samosprávami.
Důležitým příspěvkem k síti podpory obchodu jsou vietnamské obchodní kanceláře v zahraničí. Kanceláře fungují jako obchodní zástupci v zemích a teritoriích, shromažďují, analyzují a poskytují informace o trzích, obchodní politice, investicích, normách, technických bariérách, podporují podniky při hledání partnerů, řešení sporů a pronikání na trhy... Mezi omezení kanceláří však patří nedostatek lidských zdrojů, financování, společných databází, neefektivní obousměrná koordinace, složité vstupní postupy a tlak z nestabilního světového ekonomického kontextu, geopolitických konfliktů, protekcionismu a zelených standardů.
Na straně podniků experti rovněž poukázali na to, že stále existuje mnoho nedostatků ve vnitřních kapacitách, jako je výzkum a vývoj, výroba, zelená transformace, digitální transformace, jakož i informace o trhu a účast na podpoře obchodu. Sítě na podporu obchodu mohou poskytnout dodatečnou podporu, ale je třeba zlepšit koordinaci a poskytovat podrobné informace.
Podpora obchodu v novém kontextu není jen nástrojem na podporu tradičního exportu, ale také strategickým pilířem, který pomáhá vietnamským podnikům rychle se přizpůsobit změnám v globálním podnikatelském prostředí, rozvíjet se udržitelně, digitálně transformovat a hluboce se zapojit do mezinárodního hodnotového řetězce. To je důležitá hnací síla pro Vietnam, která posiluje jeho postavení v mezinárodním obchodu a upevňuje jeho národní značku v nové éře rozvoje.
Aby však bylo možné překonat omezení, která existovala v minulém období, a silně podpořit aktivity na podporu obchodu v období 2026–2039, je podle komentářů expertů na workshopu o výměně a vypracování zprávy o podpoře obchodu za období 2021–2025 a některých strategických směrů a plánů na období 2026–2030 nutné zdokonalit koordinační mechanismus, vybudovat jednotnou národní databázi, zlepšit kapacity prostřednictvím školení, navýšit zdroje (rozpočet, Fond na podporu obchodu), diverzifikovat metody (digitální a zelená podpora obchodu) a aplikovat klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) k hodnocení účinnosti. Zejména pod vedením Ministerstva průmyslu a obchodu se síť na podporu obchodu stane silným ekosystémem, který bude podporovat udržitelnou integraci vietnamské ekonomiky.
V období 2021–2025 vybudovala Agentura pro podporu obchodu rozsáhlou síť partnerství, která podporuje propojení sítě pro podporu obchodu a vietnamských podniků s globální sítí agentur a podniků na podporu obchodu. Agentura aktivně vyjednala a podepsala téměř 60 memorand o porozumění s prestižními mezinárodními agenturami a organizacemi na podporu obchodu na všech kontinentech. Zároveň je Agentura pro podporu obchodu hlavním partnerem významných mezinárodních organizací, jako jsou Mezinárodní obchodní centrum (ITC), Japonská organizace pro zahraniční obchod (JETRO), Korejská agentura pro podporu obchodu a investic (KOTRA) a Kanadské centrum pro podporu obchodu (TFO), při realizaci aktivit technické pomoci ve Vietnamu. |
Zdroj: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/phat-huy-vai-tro-xung-kich-cac-chu-the-trong-mang-luoi-xuc-tien-thuong-mai-quoc-gia.html
Komentář (0)