RCEP a průlomová příležitost vietnamského elektronického obchodování

Dohoda RCEP se stala silnou hnací silou globálního obchodu, přičemž elektronický obchod se stává „digitální páteří“ regionální ekonomiky . Pro Vietnam je tato dohoda příležitostí k rozšíření trhu a posílení jeho pozice; zároveň vyžaduje inovace v myšlení, standardizaci procesů a urychlení digitální transformace, aby mohl efektivně konkurovat. Reportér na toto téma poskytl rozhovor ekonomickému expertovi Dr. Nguyen Minh Phongovi.

*Dr. Nguyen Minh Phong - ekonomický expert*

- Pane, RCEP vytváří obchodní oblast, která představuje 1/3 celkového světového obchodu. Jakou roli z vašeho pohledu hraje elektronický obchod v digitální ekonomické situaci bloku a zejména pro Vietnam?

Dr. Nguyen Minh Phong: RCEP je největší dohoda o volném obchodu na světě z hlediska ekonomického rozsahu a počtu obyvatel a je také důležitým impulsem pro proces digitalizace regionálního obchodu. V tomto kontextu hraje elektronické obchodování roli „digitální cévy“, která pomáhá propojovat ekonomiky, zkracuje geografické vzdálenosti a čas a usnadňuje rychlejší a efektivnější oběh zboží, služeb a znalostí.

S více než 2,27 miliardami obyvatel a obrovskou kupní silou vytváří RCEP otevřený digitální ekonomický ekosystém, kde se elektronické obchodování stává hlavní hnací silou pro posílení propojení, optimalizaci hodnotových řetězců a podporu pohybu kapitálu, technologií a vysoce kvalitních lidských zdrojů.

Zejména přeshraniční elektronický obchod bloku představuje více než 50 % celosvětového elektronického obchodu, což vykazuje vynikající růstový potenciál a silné vedlejší účinky na ekonomiky členských států.

Pro Vietnam má elektronické obchodování v rámci RCEP dvojí strategický význam. Na jedné straně rozšiřuje „obchodní hranice“ vietnamských podniků v celém regionu a pomáhá vietnamským produktům a službám vstoupit na velké trhy, jako je Japonsko, Korea, Čína nebo Austrálie, aniž by byly omezeny vzdáleností nebo rozsahem. Na druhé straně nutí podniky ke změně myšlení, zlepšení digitální kapacity a standardizaci procesů, čímž postupně zlepšují svou konkurenceschopnost a postavení v globálním dodavatelském řetězci.

Vrcholem elektronického obchodování je jeho inkluzivnost, protože se ho mohou účastnit nejen velké korporace, ale i malé a mikropodniky. To je příležitost pro miliony vietnamských podniků, zejména malých a středních podniků, využít technologické platformy a „stát na stejném hřišti“ s konkurencí v regionu a přinést na mezinárodní trh zemědělské produkty, spotřební zboží, řemeslné výrobky nebo digitální služby.

Dá se říci, že elektronické obchodování v rámci RCEP je moderní transakční metodou a strategickou hnací silou, která pomáhá Vietnamu dosáhnout cíle digitální ekonomické integrace, zlepšit kvalitu růstu a upevnit jeho pozici v kontextu hluboké globalizace. Toto jsou „dveře“ pro Vietnam, které vstupují do nové fáze rozvoje, kde hodnota nevychází jen z hmotných zdrojů, ale také z kreativity, inovací a digitální konektivity.

- Omezení v infrastruktuře informačních technologií, logistice a elektronických platbách jsou považována za největší „úzká hrdla“ pro podporu přeshraničního elektronického obchodování. Jak se díváte na tuto situaci ve Vietnamu a jaké je průlomové řešení pro zkrácení rozdílu s ostatními zeměmi bloku?

Dr. Nguyen Minh Phong: Vietnamská infrastruktura informačních technologií, logistiky a elektronických plateb zaznamenala v posledních několika letech pozitivní pokrok, zejména díky národnímu programu digitální transformace a účasti soukromého sektoru. V kontextu hluboké integrace s RCEP však tyto úspěchy stále nestačí k uspokojení rychlého růstu přeshraničního elektronického obchodu.

Digitální infrastruktury stále chybí synchronizace; rychlost internetu, zejména ve venkovských a horských oblastech, nesplňuje požadavky na transakce v reálném čase; skladovací a dopravní systémy jsou stále rozptýlené, což způsobuje, že logistické náklady Vietnamu zůstávají vyšší než regionální průměr.

Kromě toho není mechanismus elektronických přeshraničních plateb skutečně pohodlný a bezpečný, což způsobuje váhání jak u podniků, tak u spotřebitelů. Příčiny těchto „úzkých hrdel“ pramení z mnoha faktorů: investice do infrastruktury jsou stále roztříštěné; nedostatečná propojenost mezi odvětvími; neúplný právní rámec a standardy mezinárodního propojení; a omezená řídicí kapacita mnoha logistických podniků. To Vietnamu, navzdory jeho výhodám v oblasti trhu a tempa růstu elektronického obchodu, znemožňuje plně využít potenciál RCEP.

Aby Vietnam překlenul tuto propast, potřebuje průlomovou a synchronní strategii. Zaprvé, urychlit modernizaci digitální infrastruktury, upřednostnit širokou konektivitu s vysokou rychlostí a stabilitou a zajistit hladký provoz platforem elektronického obchodování. Dále, vyvinout inteligentní logistický systém, aplikovat technologie velkých dat, umělou inteligenci a blockchain k optimalizaci provozu, snížení nákladů a zvýšení rychlosti dodávek.

Pokud jde o platby, je nutné vybudovat přeshraniční platební platformy, které splňují mezinárodní standardy, jsou snadno použitelné a bezpečné, a rozšířit spolupráci mezi bankami, finančními institucemi a technologickými podniky s cílem vytvořit pohodlný a transparentní platební ekosystém. Pokud budou tato řešení implementována synchronně, Vietnam může proměnit infrastrukturu v konkurenční výhodu a vytvořit tak pevný základ pro podniky, které se chtějí prosadit v přeshraničním elektronickém obchodování, aby obsluhovaly domácí trh a expandovaly do regionu, a maximálně tak využily příležitosti, které nabízí RCEP.

*Dohoda RCEP otevírá mnoho skvělých příležitostí pro malé a střední podniky - ilustrační foto*

- Rozdíl v rozvoji mezi ekonomikami v bloku RCEP vytváří velký rozdíl v úrovni připravenosti na digitální ekonomiku. Jaká máte doporučení pro Vietnam, aby využil příležitostí a zároveň překonal nevýhody tohoto rozdílu?

Dr. Nguyen Minh Phong: Některé země, jako je Japonsko, Jižní Korea a Singapur, již disponují kompletní digitální ekonomickou platformou a ekosystémem elektronického obchodování, zatímco rozvojové země, včetně Vietnamu, jsou stále v raných fázích transformace. Tato mezera vytváří velký konkurenční tlak, ale zároveň otevírá Vietnamu příležitosti k využití mechanismů spolupráce v rámci bloku k urychlení. Nejdůležitější je, že Vietnam potřebuje proaktivní integrační myšlení.

Místo obav z toho, že zůstaneme pozadu, musíme jasně identifikovat oblasti silných stránek, jako jsou zemědělské produkty, spotřební zboží a lehký průmysl, a poté se zaměřit na investice do technologií, modernizaci výrobních procesů, managementu a marketingu, abychom splnili regionální standardy.

Aktivní účast na fórech RCEP a pracovních skupinách pro digitální ekonomiku navíc pomůže Vietnamu získat včasný přístup k mezinárodním informacím, trendům a standardům, čímž se zlepší jeho kapacita pro tvorbu politik a efektivněji se podpoří podniky. Dalším přístupem je využití transferu technologií a spolupráce v oblasti vzdělávání s předchozími partnery.

Programy technické pomoci a sdílení zkušeností z Japonska, Koreje, Austrálie nebo Singapuru mohou Vietnamu výrazně pomoci zkrátit technologickou a manažerskou propast, pokud budeme mít flexibilní mechanismus pro přijetí a implementaci.

Zároveň podpora regionálních iniciativ, jako jsou společné standardy pro bezpečnost dat, elektronické platby nebo inteligentní logistika, pomůže Vietnamu rychleji se integrovat do společného digitálního ekonomického ekosystému bloku.

Rozvojová mezera je pro Vietnam jednoznačně výzvou i hnací silou k důraznějším reformám. Proaktivní adaptace, učení se a plné využívání mechanismu spolupráce v rámci RCEP je klíčem k tomu, abychom nevýhody proměnili ve výhody, přiblížili se k cíli hluboké digitální integrace a posílili naši pozici v regionu.

- Jaký vzkaz chcete vyslat podnikatelské komunitě, zejména malým a středním podnikům, aby byly lépe připraveny využít závazků RCEP a rozšířit prostor pro rozvoj v digitálním věku?

Dr. Nguyen Minh Phong: První věc, kterou chci zdůraznit podnikatelské komunitě, zejména malým a středním podnikům, je změna jejich myšlení. Elektronické obchodování již není trendem, ale stalo se základní infrastrukturou moderního obchodu. RCEP otevřel velký, transparentní a potenciální obchodní prostor, ale příležitosti se stávají cennými pouze tehdy, když se podniky odváží vystoupit ze své „komfortní zóny“, investovat do technologií a znalostí, které je integrují.

Vietnamské podniky, bez ohledu na svou velikost, mohou plně využít výhod RCEP. Nejdůležitější je proaktivně pochopit pravidla hry: jasně pochopit závazky, pravidla původu, předpisy o ochraně osobních údajů a standardy kvality, a tím standardizovat výrobní, obchodní a servisní procesy.

Při dodržování mezinárodních standardů se výrazně zvýší možnost přístupu na trh a rozšíření počtu zákazníků. Zároveň musí firmy zvážit investice do lidí a technologií jako dlouhodobou strategii, nikoli jako krátkodobý náklad. Digitální transformace pomáhá šetřit náklady a zlepšovat efektivitu řízení a zároveň vytváří základ pro budování značek, využívání zákaznických dat a vývoj nových obchodních modelů.

Kromě toho bude klíčem k posílení propojení a spolupráce. Malé podniky se mohou připojit k průmyslovým sdružením, renomovaným platformám elektronického obchodování nebo spolupracovat v řetězcích, aby sdílely zdroje, snižovaly rizika a zvyšovaly konkurenceschopnost.

Považujte RCEP za příležitost a hnací sílu k vlastnímu rozvoji. Firmy, které se rychle mění a standardizují, budou první, které tuto „vlnu příležitostí využijí“. V digitálním věku již výhoda nespočívá ve velikosti kapitálu, ale ve schopnosti se přizpůsobovat, inovovat a propojovat.

Děkuju!

Regionální komplexní hospodářské partnerství (RCEP) je dohoda, kterou uzavírá 15 členských zemí, včetně 10 zemí ASEAN a 5 partnerských zemí: Číny, Japonska, Koreje, Austrálie a Nového Zélandu. Dohoda byla podepsána 15. listopadu 2020 a oficiálně vstoupila v platnost 1. ledna 2022.

Autor: Nguyen Thao

Zdroj: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/rcep-va-co-hoi-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-viet-nam.html