Dr. Chana Poomee, vrchní ředitelka pro udržitelnost ve skupině SCG, hovoří o udržitelném rozvoji a pokroku Vietnamu v realizaci Národního akčního plánu pro oběhové hospodářství (NAPCE).
- Není to poprvé, co se účastním konference COP. Je mi ctí, že se i letos mohu zúčastnit akce s tématem „Sjednoťme se pro zelený svět “, se zaměřením na zelené finance a podporu udržitelného rozvoje. Země, zejména ty na jižní polokouli, proto potřebují k realizaci klimatických cílů mnoho finančních zdrojů; zároveň musí každá země hrát roli a společně usilovat o dosažení solidních výsledků.
Diskuse na COP29 se zaměřily na tři hlavní otázky: budování trhů s uhlíkem a uhlíkových kreditů s cílem podpořit pozitivnější aktivity pro životní prostředí; uplatňování adaptačních strategií k řešení vyčerpávání zdrojů a změny klimatu; a konference zdůraznila rozšíření globální spolupráce s cílem urychlit opatření v reakci na změnu klimatu.
Jakožto společnost usilující o udržitelný rozvoj a ESG v jihovýchodní Asii si v SCG uvědomujeme, že Vietnam – jedna ze zemí s významným příspěvkem k řešení problémů globálního oteplování – dosahuje velmi pozitivního pokroku s konkrétními řešeními založenými na specifických podmínkách každého regionu a také s včasnými aktivitami na snižování emisí.
Mezi příklady patří využití solární energie (solární farmy, plovoucí farmy) a energie z biomasy (z rýžových polí, biopolí, zemědělského odpadu, jako je cukrová třtina, a pěstování energetických plodin) ke snížení spotřeby fosilních zdrojů energie.
Tuto záležitost nemůže vyřešit pouze soukromý sektor, ale vyžaduje roli vlády a zúčastněných stran. Tomu říkám model 4P, jehož prvky zahrnují veřejný - soukromý - filantropický a partnerský přístup.
Během Fóra o cirkulární ekonomice 2024 ve Vietnamu jsem byl také velmi nadšený pozitivní zpětnou vazbou od náměstka ministra přírodních zdrojů a životního prostředí, která ukázala, že Vietnam provádí změny v zákonech a politikách na podporu podniků v zelené transformaci.
- Tento model podporuje spolupráci mezi stranami s cílem snížit emise a dosáhnout udržitelného rozvoje. Výchozím bodem musí být jasná politika, která bude podporovat podniky. Podniky sice disponují technologiemi, ale potřebují také kanál pro výměnu informací a doporučení vládě v případě překážek.
Vláda musí následně vytvořit vhodný právní rámec na podporu podnikatelských iniciativ. Zároveň je také nutné mobilizovat kapitál z investičních fondů v oblasti technologií a mezinárodní spolupráce na dosažení klimatických cílů s cílem podpořit jejich realizaci.
Tento model lze aplikovat na pilotní projekty malého rozsahu a v některých případech lze přidat další „P“, kterým jsou Lidé – lidský faktor, lidé v místě realizace projektu.
Z obchodního hlediska je třeba při rozvoji nízkoemisního podnikání zvážit čtyři otázky. Prvním je inovace, podniky musí vhodně inovovat, aby snížily emise během výroby.
Za druhé, je to zdroj emisí, je nutné aplikovat technologie na výrobní proces, aby se emise odpovídajícím způsobem snížily.
Za třetí, při uvádění ekologicky šetrných produktů za vyšší ceny je třeba zvážit poptávku na trhu a jejich cenovou dostupnost.
Posledním problémem jsou finanční zdroje na implementaci. Jsou potřeba zdroje na investice do inovací, nízkoemisních technologií a na přesvědčování zákazníků, aby používali produkty společnosti, i když si ještě nejsou vědomi výhod těchto produktů.
Aby tedy podniky mohly překonat všechny tyto čtyři překážky, jsou zapotřebí všech 4P, v nichž stát hraje vedoucí roli s rozumnými politikami, které povzbuzují podniky k inovacím technologií, a to je to, co Vietnam dělá velmi dobře.
- Skupina SCG si od svého založení definovala svou vizi jako rozvoj výroby souběžně s přínosem pro komunitu. Vychází z cíle udržitelného rozvoje a SCG realizuje komplexní strategii zeleného růstu prostřednictvím přístupu ESG 4 Plus, který zahrnuje čtyři hlavní cíle: dosažení nulových čistých emisí, zelený rozvoj, snižování nerovnosti a podporu spolupráce, spravedlnosti a transparentnosti ve všech činnostech.
Pokud jde o inkluzivní růst a rozvoj, naším cílem je, aby nejen jednotlivé podniky, ale i ekonomika snižovaly emise, vytvářely více pracovních míst a přispívaly komunitě k lepší kvalitě a šťastnějšímu životu, což je známé jako komplexní strategie zeleného růstu.
Pro SCG a její členské společnosti ve Vietnamu je komplexní strategie zeleného růstu skupiny založena na principu „3G“ – Zelení lidé, zelený proces a zelený produkt. Mezi typické programy patří:
- Podpora aktivit v oblasti ESG (environmentální, sociální a správní) ve Vietnamu je nezbytná pro dosažení cílů udržitelného rozvoje a v souladu s globálními trendy. Existuje několik způsobů, jak mohou vláda a podniky zvážit, aby se zmenšila propast mezi povědomím a implementací.
Právní rámec je nejdůležitějším základem pro posílení aktivit v oblasti ESG. Vietnamská vláda v posledních několika letech podnikla mnoho iniciativ týkajících se této problematiky, včetně plánování vytvoření trhu s uhlíkovými emisemi do roku 2028 a rámce Národního akčního plánu pro oběhové hospodářství (NAPCE), jehož schválení se očekává brzy.
Kromě toho je důležitá také finanční podpora a pobídky pro projekty ESG, spolu se školicími programy pro podniky a zúčastněné strany s cílem zmenšit mezery ve znalostech. Podniky by měly také zvážit integraci kritérií ESG do svých dlouhodobých rozvojových strategií.
V neposlední řadě jsou to partnerství veřejného a soukromého sektoru a mezinárodní partnerství, jejichž cílem je uskutečnit cíle ESG.
Zdroj: https://tuoitre.vn/scg-cam-ket-cung-viet-nam-thuc-day-kinh-te-tuan-hoan-20250106102629692.htm






Komentář (0)