Supermarkety zasahují uprostřed cenového tlaku.

Vzhledem k rostoucím vstupním nákladům maloobchodní podniky zintenzivňují vyjednávání, optimalizují provoz a zvyšují propagační akce, aby udržely ceny, stabilizovaly trh a podpořily kupní sílu.

Firmy proaktivně vyjednávají a sdílejí zátěž se spotřebiteli.

V rozhovoru s reportérem deníku Industry and Trade Newspaper pan Tran Cong Hieu, ředitel supermarketu Co.opmart Vung Tau, uvedl, že v kontextu volatilního trhu, který vede k úpravám v mnoha odvětvích, supermarket obdržel od dodavatelů několik žádostí o zvýšení cen v důsledku tlaku na vstupní náklady. S cílem upřednostnit zájmy zákazníků supermarket přímo spolupracoval a vyjednával s partnery o minimalizaci nárůstu cen.

U základního zboží, čerstvých potravin a nezbytností supermarket soustavně zavádí řešení pro kontrolu a udržení stabilních cen. „Aby si zajistil zdroje pro stabilizaci cen, Co.opmart Vung Tau proaktivně snižuje ziskové marže, optimalizuje provozní náklady a posiluje svou strategii „hromadných nákupů“. Toto řešení optimalizuje dopravu, snižuje zprostředkovatelské náklady a minimalizuje tak náhlé zvýšení cen, které způsobuje obavy na trhu,“ uvedl pan Hieu.

Maloobchodní podniky proaktivně vyjednávají, udržují ceny nízko a sdílejí zátěž se spotřebiteli.

Podle pana Hieua supermarket kombinuje také propagaci online prodejních kanálů a mobilních aplikací, které jsou vnímány jako „prodloužená ruka“, jež zákazníkům pomáhá ušetřit cestovní náklady a čas. Prostřednictvím online kanálu jsou flexibilně implementovány propagační programy, které přispívají k udržení konkurenceschopných cen a zajišťují bezpečnost nákupních košíků spotřebitelů i při výkyvech trhu.

Podle paní Nguyen Thi Bich Van, ředitelky reklamy a komunikace ve společnosti Central Retail Group, společnost proaktivně zajistila svůj skladový systém před Tetem (lunárním Novým rokem). Díky tomu ceny v obchodech zatím výrazně nekolísaly. Současně společnost optimalizovala logistiku, efektivně využívala přepravní trasy zvýšením přepravní kapacity a upřednostňovala partnerství s dodavateli nacházejícími se v blízkosti jejích obchodů.

V krátkodobém horizontu, zejména během „zlatého období“ v délce přibližně tří týdnů, se podniky snaží zavést opatření na podporu spotřebitelů. V dlouhodobém horizontu společnost Central Retail očekává, že regulační politiky státu a ministerstva průmyslu a obchodu , jako je například fond pro stabilizaci cen pohonných hmot, budou i nadále podporovat podniky a tím omezovat dopad na výdaje lidí. „Vzhledem k tomu, že vstupní náklady mohou v mnoha odvětvích kolísat o 5–20 %, podniky pečlivě sledují vývoj na trhu, aby mohly provést vhodné úpravy svého provozu,“ uvedla paní Van.

Podle zástupce společnosti AEON, ačkoli dodavatel navrhl úpravu cen, obě strany aktivně jednají o udržení stabilních cen v krátkodobém horizontu. Zároveň společnost AEON zavádí různé propagační programy a pobídky, jako například „Dobré ceny každý den“, na podporu spotřebitelů.

Posílení propojení nabídky a poptávky pomáhá zmírnit dopad cenových výkyvů.

Pan Nguyen Minh Tam, ředitel produktové řady společnosti WinCommerce, uvedl, že společnost obdržela od výrobců a distribučních partnerů řadu návrhů na zvýšení cen. Se systémem více než 4 700 maloobchodních prodejen po celé zemi je společnost obzvláště opatrná při úpravě cen kvůli přímému dopadu na spotřebitele. Navzdory snahám o vyjednávání s dodavateli je zvýšení cen nevyhnutelné; očekává se, že v blízké budoucnosti se úprava může pohybovat od 5 % do 20 % v závislosti na kategorii produktu.

Maloobchodní podniky jsou při úpravě cen opatrné.

Podle pana Tama v současné době roste cena dováženého zboží kvůli logistickým nákladům a omezené nabídce, zatímco cena zboží vyráběného v tuzemsku roste především kvůli vstupním nákladům. Aby se snížila závislost na dováženém zboží, navrhl zvýšit používání zboží vyráběného v tuzemsku a snížit tak logistické náklady. Zároveň místní ministerstva průmyslu a obchodu a ministerstvo průmyslu a obchodu musí posílit vazby mezi domácími maloobchodníky a výrobci. Podniky dále navrhly zachovat nebo zvážit snížení DPH u spotřebního zboží, aby kompenzovaly zvýšené náklady, a tím podpořily kupní sílu a stimulovaly trh.

Pan Nguyen Nguyen Phuong, zástupce ředitele odboru průmyslu a obchodu Ho Či Minova města, uvedl, že městský program stabilizace trhu se stále ukazuje jako účinný. V kontextu rostoucích vstupních nákladů je však udržování cen pro podniky velkou výzvou. Příliš rychlá úprava cen by mohla přímo ovlivnit kupní sílu, a tím negativně ovlivnit výrobní a distribuční činnosti.

Ministerstvo průmyslu a obchodu se proto zaměřuje na implementaci komplexních a flexibilních řešení. Zaprvé, povzbuzuje podniky k diverzifikaci zdrojů dodávek, zejména ke zvýšení účasti malých a středních podniků. Zároveň upřednostňuje spolupráci s velkými podniky, které mají kapacitu udržet stabilní produkci a zvýšit tak objem produkce, a tím snížit náklady a přispět k cenové stabilitě.

Dalším řešením je posílení propagačních aktivit a stimulace spotřebitelské poptávky. Ministerstvo bude podporovat podniky v komunikaci a propagaci prostřednictvím programů, jako je „Zelený odznak zodpovědného podnikání“, čímž podpoří spotřebu zboží a omezí tlak na zvyšování cen v kontextu slabé kupní síly.

Zástupci regulačního úřadu rovněž uvedli, že distribuční systémy musí i nadále spolupracovat při kontrole cenových úprav a prodloužit období pro úpravu, aby mohly sledovat vývoj na trhu a vyhnout se rychlému nárůstu cen, který negativně ovlivňuje spotřebu. „Musíme prodloužit období pro úpravu, abychom mohli sledovat vývoj na trhu a počkat na známky zlepšení, a tím společně překonat toto obtížné období. Pokud ceny porostou příliš rychle, budou důsledky značné; až se trh stabilizuje, bude úprava cen směrem dolů obtížná, což negativně ovlivní kupní sílu a spotřebu,“ uvedl pan Phuong.

Pan Phan Van Chinh, zástupce ředitele odboru řízení a rozvoje domácího trhu, uvedl, že ministerstvo průmyslu a obchodu vždy identifikuje domácí trh jako klíčový cíl pro podniky, nikoli pouze jako „podpůrnou základnu“. Podpora domácí spotřeby usnadňuje podnikům platby, devizové operace, logistiku a kontrolu kvality.

V současné situaci je efektivní využívání domácího trhu stále důležitější pro minimalizaci dopadu nákladů na dopravu a vnějších faktorů. Zároveň je stále nutné, aby podniky rozšiřovaly export a efektivně využívaly dohody o volném obchodu (FTA) k diverzifikaci svých trhů.

Ministerstvo rovněž posílilo vazby s podniky v oblasti mořských plodů, zemědělství, textilu a obuvi, čímž podpořilo zvýšené využívání domácích surovin a zboží a přispělo k větší soběstačnosti ve výrobě a podnikání.

Zdroj: https://congthuong.vn/sieu-thi-vao-cuoc-giua-ap-luc-chi-phi-447955.html