![]() |
| Všechny banky přidělují do svých transakčních oddělení další zaměstnance, aby co nejrychleji uspokojily potřeby klientů. |
Při pohledu na výsledky hospodaření za rok 2025 dosáhl mobilizovaný kapitál v Regionu 5 (včetně Thai Nguyen, Cao Bang a Lang Son) 243 050 miliard VND, což představuje nárůst o 13,6 % oproti roku 2024; nesplacené úvěry dosáhly 235 172 miliard VND (nárůst o 19,8 %) a nesplacené úvěry tvořily 0,96 % z celkových nesplacených úvěrů.
Thai Nguyen je i nadále klíčovou oblastí s mobilizovaným kapitálem ve výši 151 324 miliard VND (nárůst o 12,4 %), nesplacenými úvěry ve výši 164 122 miliard VND (nárůst o 22,5 %) a nesplácenými úvěry ve výši 1,09 %). Kapitálové toky jsou i nadále směrovány do odvětví, která vytvářejí „hybnost“ pro růst.
Konkrétně, zemědělské a venkovské úvěry v provincii dosahují nesplacených úvěrů ve výši 74 531 miliard VND, přičemž 435 202 zákazníků má stále nesplacený dluh; úvěry malým a středním podnikům dosáhly nesplacených úvěrů ve výši 41 395 miliard VND, přičemž 3 268 podniků má stále nesplacený dluh. Tato čísla poskytují základ pro nový rok, kdy bezprostředně po Tetu prudce vzroste poptávka po kapitálu pro výrobu, podnikání a spotřebu.
![]() |
| Transakce v pobočce Agribank Thai Nguyen, odpoledne 24. února. |
Aby se snížilo přetížení transakcí v prvních dnech roku, zejména v první den znovuotevření po lunárním Novém roce, banky proaktivně nasadily personál z jiných oddělení na podporu transakčního oddělení a zároveň zvýšily využívání technologií.
V pobočce Thai Nguyen Investiční a rozvojové banky Vietnamu (BIDV) podle paní Nguyen Thi Thuy Duong, zástupkyně vedoucího oddělení osobních zákazníků č. 2: Jednotka nasadila 100 % svých zaměstnanců a vybavila pobočku bankomaty CDM (bankomaty nové generace), aby zákazníci mohli provádět transakce, jako je vkládání hotovosti na účty, výběr hotovosti a rychlé převody peněz přímo v bankomatu.
V současné době jednotka vybavila tímto typem bankomatů téměř 50 % z celkového počtu bankomatů v provincii. Díky tomu mohli zákazníci během devítidenního svátku Tet provádět finanční transakce 24 hodin denně, 7 dní v týdnu a v prvních několika dnech po Tetu nedocházelo k žádnému přetížení transakcí.
![]() |
| Pobočka BIDV Thai Nguyen nainstalovala ve svém sídle dva nejmodernější bankomaty, což zákazníkům usnadňuje transakce. |
Paní Nguyen Thu Giang z bytové skupiny 47, městská část Phan Dinh Phung, zákaznice BIDV Thai Nguyen, se podělila: „Počet lidí, kteří přišli po Tetu provést transakci, byl poměrně vysoký, ale díky automatům, které podporují vklad peněz na účty, byly mé transakce docela pohodlné a nemusela jsem dlouho čekat.“
Pan Bui Trung Dung, zástupce ředitele pobočky Agribank Thai Nguyen: Počet zákazníků, kteří přicházejí na pobočku vyřídit transakce, se ve srovnání s normálem zvýšil přibližně třikrát. Protože jsme to předpokládali, jednotka mobilizovala zaměstnance z různých oddělení, aby poskytla podporu, aby zákazníci nemuseli čekat.
V roce 2026 si pobočka Agribank Thai Nguyen klade za cíl dosáhnout celkového mobilizovaného kapitálu ve výši 20 500 miliard VND (nárůst přibližně o 12,4 %); očekává se, že nesplacené úvěry dosáhnou přibližně 16 000 miliard VND (nárůst přibližně o 6,5 %). Čilá obchodní atmosféra v prvních dnech lunárního Nového roku je vnímána jako příznivý začátek a vytváří další očekávání, že pobočka dosáhne svých cílů pro daný rok.
![]() |
| Množství hotovosti proudící do Státní banky Vietnamu v regionu 5 se v dnech následujících po lunárním Novém roce výrazně zvýšilo. |
S návratem peněžních toků do systému po skončení Tetu zaznamenala Státní banka Vietnamu regionu 5 – jednotka odpovědná za koordinaci hotovosti – na začátku roku také velmi vysoký nárůst hotovosti vybrané v hotovosti.
Pan Doan Sy Quy, zástupce ředitele Vietnamské státní banky v regionu 5, se podělil o své stanovisko: „Během dvou dnů po svátku Tet vybrala jednotka hotovost v hodnotě přes 700 miliard VND. To bylo způsobeno úspěšnou mobilizací kapitálu úvěrovými institucemi a návratem tržeb z prodeje do systému po svátku Tet. Jednotka pověřila zaměstnance plným zavedením provozních postupů, zajištěním bezpečnosti a předcházením jakémukoli narušení hotovostních transakcí.“
Zároveň byly úrokové sazby z úvěrů udržovány na rozumné úrovni, což vytváří příznivé podmínky pro lidi a podniky, aby měli snadnější přístup ke kapitálu pro spotřebu, investice a export.
Od zajištění dostatečného personálního obsazení a zvýšení počtu transakcí prostřednictvím bankomatů až po bezpečnou správu cash flow, tato řešení pomáhají bankovním operacím v provincii hladce fungovat po dlouhých svátcích. Živá obchodní atmosféra na začátku roku přináší dobrá očekávání pro rok 2026 s cílem dosáhnout regionálního růstu vkladů o 12 % nebo více, nárůstu úvěrů o 15 % nebo více ve srovnání s koncem roku 2025 a nesplácených úvěrů pod 3 % z celkových nesplacených úvěrů.
Zdroj: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202602/thai-nguyen-soi-dong-thi-truong-tin-dung-dau-nam-11a181c/













Komentář (0)