Dobře implementujte 10 vládních řešení k dosažení a překročení ročního cíle

Ráno 29. října, poté, co v sále vyslechli delegáty Národního shromáždění, kteří diskutovali o socioekonomické situaci za prvních 9 měsíců roku 2025, voliči v Hanoji souhlasili s jejich hodnocením; vládní řízení za posledních 9 měsíců přineslo jasné výsledky.

Podle ekonomického experta Vu The Vinha se obecně v prvních 9 měsících roku 2025 projevila socioekonomická situace Vietnamu mnoha pozitivními stránkami, jako je vysoký růst, udržovaná makroekonomická stabilita, domácí síla a větší pozornost věnovaná domácí spotřebě. Stále je však třeba udělat mnoho pro zvýšení kvality růstu, zejména lepším využitím domácí síly, minimalizací rizik a řešením úzkých míst, jako jsou nemovitosti, strukturální transformace a závislost na exportu.

Ekonom Vu The Vinh uvedl, že pokud bude 10 vládou navržených řešení dobře implementováno, cíl pro rok 2025 bude pravděpodobně dosažen, a dokonce překročen. K dosažení výše uvedeného cíle je však nutné odstranit dvě úzká hrdla: strukturální transformaci, zlepšení kvality růstu v oblasti špičkových technologií a služeb s přidanou hodnotou; a inovace, aby se zabránilo „pasti středních příjmů“. Zároveň je třeba pečlivě sledovat externí rizika, jako jsou směnné kurzy, dovoz a vývoz, geopolitika , dodavatelské řetězce atd.

Na základě výše uvedené analýzy pan Vu The Vinh navrhl, že k dosažení stanovených cílů od nynějška do konce roku 2025 musí vláda zvýšit podporu domácích podniků, podpořit hloubkovou strukturální transformaci, lépe využít hnací sílu domácí spotřeby a veřejných investic, udržet makroekonomickou stabilitu a předcházet rizikům, konsolidovat trh s nemovitostmi a provést vhodnou regulaci.

Konkrétně musí vláda vytvořit příznivé podmínky pro soukromé podniky, reformovat administrativní postupy, podporovat odprodej a ekvivalenci v podpůrných odvětvích a špičkových technologiích. Vláda musí upřednostnit technologická, zelená a odvětví služeb s přidanou hodnotou; rozvíjet vysoce kvalitní lidské zdroje, podporovat inovace a výzkum a vývoj; podporovat inteligentní spotřebu; zvýšit vyplácení veřejného investičního kapitálu a urychlit infrastrukturní projekty s cílem vytvořit řetězec přelévání.

Ekonom Vu The Vinh zdůraznil, že pro udržení makroekonomické stability a prevenci rizik musí vláda i nadále uplatňovat flexibilní měnovou politiku, kontrolovat inflaci, stabilizovat směnné kurzy a zároveň budovat rezervy pro reakci na vnější šoky. Vláda má konečně zavedeny politiky ke stabilizaci cen nemovitostí, doplnění nabídky sociálního bydlení, kontrolu spekulací a vytvoření zdravého prostředí pro trh.

Stejný názor sdílí i pan Pham Quang Hiep (ředitel akciové společnosti HeliGroup), který uvedl, že zavedení dvouúrovňové místní samosprávy od 1. července 2025 přineslo mnoho pozitivních změn, ale také odhalilo mnoho nedostatků, které je třeba urychleně překonat.

Podle pana Phama Quang Hiepa je zřejmým pozitivem to, že decentralizace pomohla zlepšit iniciativu a odpovědnost místních úřadů v oblasti správy půdy. Administrativní postupy se zkrátily, mnoho problémů bylo vyřešeno lokálně, aniž by bylo nutné je přenášet na vyšší úrovně, což šetří čas a úsilí lidí i podniků. Delegování větší pravomoci na místní úroveň také přispívá k podpoře kreativity a flexibility při řešení reálných situací, a to s ohledem na charakteristiky každého regionu. Některé lokality zpočátku aplikovaly digitální technologie ve správě pozemkových záznamů, což pomohlo zprůhlednit informace a omezit negativitu.

(Foto: Duc Duy/Vietnam+)

Kromě těchto výsledků však má implementace dvouúrovňového modelu místní samosprávy stále mnoho nedostatků. Nejvýraznější je situace personálního přetížení s rostoucí pracovní zátěží, zatímco tým katastrálních úředníků na úrovni obcí a obvodů je stále slabý a s nerovnoměrnou kapacitou. Na mnoha místech musí jeden úředník převzít mnoho oblastí práce, jako je pozemkové právo, stavebnictví a životní prostředí, což vede ke zpožděním při zpracování dokumentů, nepřesnostem a dokonce i k nepříjemnostem pro obyvatele. V některých lokalitách jsou také zaměstnáváni zaměstnanci, kteří se na pozemky nespecializuje, například lidé bez odborných znalostí v oblasti pozemků jsou stále přidělováni do této oblasti, což vede k chybám při konzultacích, oceňování nebo vyřizování administrativních postupů. Kromě toho stále chybí koordinace mezi oběma úrovněmi samosprávy, což vede k překrývání odpovědností nebo přesouvání odpovědnosti, když nastanou problémy.

Aby se výše uvedená situace překonala, je podle pana Phama Quang Hiepa nutné synchronně zavést řadu řešení. V první řadě musí vláda přezkoumat organizační strukturu, zajistit vhodné lidi na správná pracovní místa, upřednostňovat úředníky s hlubokými odbornými znalostmi a praktickými zkušenostmi v pozemkovém sektoru; posílit vzdělávání a rozvíjet profesní dovednosti úředníků na místní úrovni, zejména dovednosti v používání systémů pro správu digitálních dat a přijímání osob. Zároveň vláda důrazně uplatňuje informační technologie při správě záznamů, vydávání osvědčení a vyřizování administrativních postupů, což pomáhá snižovat pracovní zátěž a zvyšovat transparentnost.

Vláda konečně potřebuje zlepšit mechanismus pro monitorování, kontrolu a hodnocení účinnosti provádění pravomocí na všech úrovních a zajistit, aby decentralizace šla ruku v ruce s odpovědností, a aby lidé mohli skutečně těžit ze sloužilé, efektivní a spravedlivé správy.

Když je aparát zefektivněn, personální obsazení rozumně uspořádáno a technologie efektivně aplikována, decentralizace v hospodaření s půdou skutečně uplatní svou hodnotu a přispěje k budování transparentního, efektivního a k lidem bližšího hospodaření.

(TTXVN/Vietnam+)

Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/thuc-hien-tot-10-giai-phap-cua-chinh-phu-de-dat-va-vuot-chi-tieu-ca-nam-post1073530.vnp