"Nedovolte, aby státní úředníci pocházeli z chudinských vrstev společnosti!"

(Dan Tri) - Delegát Národního shromáždění Truong Trong Nghia nastolil tuto otázku a rozhodl se pro průlom v oblasti příjmů a zacházení s úředníky a státními zaměstnanci, aby se mohli cítit bezpečně ve svém odhodlání a již nepatřili k chudé třídě ve společnosti.

Průlom v příjmech a zacházení se státními zaměstnanci

Na diskusním zasedání o socioekonomických otázkách, které se konalo ráno 30. října, delegát Truong Trong Nghia (HCMC) poznamenal, že Vietnam prošel obdobím s mnoha zvláštními úspěchy. Aby mohl vstoupit do nové fáze rozvoje, nastolil otázku, že musí dojít k průlomu v institucích a politikách pro tým kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

„Nemůžeme dopustit, aby úředníci a státní zaměstnanci patřili k chudé třídě společnosti. Příjem pracovní síly ve veřejném sektoru se musí rovnat průměrné životní úrovni společnosti, aby se mohli soustředit na veřejné služby a nemuseli pracovat navíc, aby se postarali o své životy,“ zdůraznil pan Nghia.

Delegát Truong Trong Nghia (Foto: Quang Phuc).

Podle delegátů je kromě zlepšení příjmů nezbytné zavést rozumný systém klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), uplatňovat důstojný systém odměňování a přísné sankce za výkon veřejné služby odpovídající režimu zacházení s cílem podpořit obětavost.

Pan Truong Trong Nghia uvedl, že vzdělávání, podpora a přilákání talentů ve veřejném sektoru je „nezbytnou a naléhavou potřebou“, která vyžaduje, aby standardy a kritéria pro výběr vedoucích pracovníků byly objektivní, vědecké a nestranné v nejvyšším zájmu země.

„Plánování vedení musí být procesem testování a ověřování, s vzestupy i pády, s lákadly i nevýhodami. Je nutné okamžitě povýšit ty, kteří prokázali skutečné schopnosti a vysokou veřejnou etiku, ať už v rámci plánování nebo mimo něj, uvnitř strany nebo vně ní,“ dodal.

Delegáti z Ho Či Minova Města varovali, že Vietnam vykazuje známky blížícího se „pasti středních příjmů“, kdy je ekonomika stále silně závislá na sektoru přímých zahraničních investic, produktivita práce a míra lokalizace jsou nízké, chybí kvalitní lidské zdroje, populace stárne, propast mezi bohatými a chudými se zvětšuje a zejména příjmy pracovníků, včetně úředníků a státních zaměstnanců, jsou stále nízké, dokonce i část je pod úrovní životního minima.

Věří, že transformace modelu růstu na znalostní ekonomiku, zelenou ekonomiku a digitální ekonomiku může být úspěšná pouze tehdy, když budou lidem poskytnuty podmínky pro rozvoj jejich schopností a kreativity a bude s nimi zacházeno odpovídajícím způsobem.

Důvěra lidí a hrdost úředníků

V diskusním zasedání delegát K'Nhieu ( Lam Dong ) poukázal na místní realitu. Po uspořádání administrativní jednotky se aparát zjednodušil, ale pracovní zátěž se výrazně zvýšila, což vyvíjelo velký tlak na zaměstnance na místní úrovni.

„V některých lokalitách musí úředníci obcí konzultovat, přijímat lidi, vyřizovat administrativní postupy, zavádět digitální transformaci a zároveň chodit k lidem, aby pochopili jejich myšlenky a touhy. Je tu spousta práce a omezené podmínky, ale smysl pro odpovědnost úředníků z řad občanů nikdy nechyběl,“ řekl.

Podle delegáta jsou večery v 19-20 hodin, v sídle obce a okrsku stále svítí, státní úředníci vytrvale vyřizují každý spis včas, aby lidé nemuseli čekat, s pouze jednoduchou myšlenkou „lidé se ptají, musím to udělat“.

Delegát K'Nhieu, delegace Lam Dong (Foto: QH).

Pan K'Nhieu zdůraznil, že na úrovni obce každé zpoždění nebo nedostatek zodpovědnosti přímo ovlivňuje důvěru lidí.

Aby dvouúrovňový model vlády fungoval efektivně, zejména po uspořádání administrativních jednotek, navrhl, aby vláda dokončila mechanismus pro hodnocení a ochranu úředníků, kteří se odváží myslet a konat, a pomohla jim cítit se jistě ve svém odhodlání; aby zlepšila pracovní podmínky, podpořila digitální transformaci, reformovala administrativní postupy a vybavila odpovídající zařízení, která budou lidem sloužit rychleji a přesněji.

Delegáti rovněž doporučili rozmístit personál podle skutečné pracovní zátěže, vyhnout se přetížení, pokud počet zaměstnanců zůstává nezměněn; zároveň posílit vzdělávání a podporovat mladé kádry a kádry z etnických menšin a vytvořit jim podmínky pro dlouhodobé setrvání v dané lokalitě.

Úprava personálního obsazení na úrovni obcí

Z pohledu občanů navrhl delegát Nguyen Huu Thong (Lam Dong), aby vláda a ministerstva a jejich pobočky urychleně přezkoumaly a vydaly politiku převodu pobočky Úřadu pro registraci nemovitostí na obecní úroveň k řízení pod vedením Lidového výboru na obecní úrovni.

„Ve skutečnosti musí lidé v mnoha lokalitách stále cestovat daleko, mnohokrát se vracet a procházet mnoha zprostředkovateli, aby dokončili pozemkové řízení. Existuje mnoho důvodů, ale podle mého názoru je jedním z důležitých důvodů to, že mnoho poboček katastrálních úřadů je stále pod správou provinční úrovně,“ řekl.

Řekl, že se jedná o praktické řešení, které pomáhá zkrátit dobu potřebnou k vyřízení dokumentů, snížit náklady, zlepšit efektivitu služeb pro lidi a zvýšit odpovědnost místních úřadů.

Delegáti rovněž doporučili zvážit změnu předpisů o počtu zástupců vedoucích lidových výborů na úrovni obcí a zástupců vedoucích specializovaných oddělení a úřadů s cílem navýšit počet zaměstnanců tak, aby odpovídal charakteristikám řízení každé lokality.

Podle něj realita ukazuje, že mnoho obcí a obvodů má velkou populaci, rozlehlé oblasti a rozmanitou pracovní zátěž, ale počet místopředsedů lidového výboru a zástupců vedoucích oddělení je stále malý a musí zastávat mnoho pracovních míst, což vede k přetížení a pomalému pokroku, zejména při vyřizování pozemkových záznamů, základních stavebních investic, náboženství, etnické příslušnosti a společenského řádu.

Zdroj: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm