Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Z centra města do „údolí inovací“

Na vědecké konferenci „Rozvoj inovačního a startupového ekosystému města Can Tho v regionu a oblasti delty Mekongu“ 22. května pan Nguyen Mai Duong, ředitel odboru inovací (Ministerstvo vědy a technologií), uvedl: „Město Can Tho, které zaujímá pozici ekonomického, vědeckotechnologického a inovačního centra oblasti delty Mekongu, plní poslání vést a šířit ducha inovací v celém regionu.“

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ26/05/2026

V kontextu globálního závodu o data, umělou inteligenci (AI) a digitální ekonomiku a vzhledem k tomu, že tradiční model růstu delty Mekongu stále více odhaluje svá omezení v oblasti zdrojů, produktivity, lidských zdrojů a globální konkurenceschopnosti, je toto poznání nezbytným požadavkem: Can Tho se nemůže rozvíjet jako regionální centrální město v tradičním slova smyslu, ale musí se skutečně stát inovačním centrem celého regionu delty Mekongu. Otázkou je, jak může město efektivně plnit tuto roli a stát se „inovačním údolím“ regionu od současnosti do roku 2030 s vizí do roku 2045.

Ve snaze stát se regionálním centrem podnikání, vědy, techniky a inovací podepsalo město Can Tho dosud 30 memorand o porozumění o spolupráci, navázalo kontakt se 6 domácími i zahraničními investičními fondy, podpořilo 21 vědeckotechnických podniků, 68 inovačních startupů a více než 190 startupových projektů. Město také vytvořilo 5 regionálních ekosystémových propojovacích sítí, 23 zprostředkovatelských podpůrných organizací a 6 coworkingových prostor sloužících startupové komunitě. V roce 2025 bylo založeno Městské centrum pro podnikání a inovace Can Tho s cílem stát se koordinačním centrem inovačního ekosystému v celém regionu delty Mekongu. To jsou velmi chvályhodné úspěchy.

Aby se však Can Tho skutečně stalo inovačním centrem celého regionu delty Mekongu, musí mít schopnost shromažďovat znalosti a vést v řešení zásadních problémů regionu v této nové fázi rozvoje. V první řadě jsou to změna klimatu a vodní bezpečnost, protože pokles půdy, pronikání slané vody, nedostatek sladké vody a eroze říčních břehů a pobřeží se vyskytují stále závažnějším tempem. Pomalý růst a riziko zaostávání v digitální ekonomice jsou pro region také náročnými otázkami. Pokud se bude delta Mekongu i nadále spoléhat na využívání přírodních zdrojů, levnou pracovní sílu, vývoz surovin, slabý průmysl hlubokého zpracování, vysoké logistické náklady, omezenou datovou infrastrukturu a nízkou technologickou inovační kapacitu, bude stále více ztrácet svou konkurenceschopnost v globálním hodnotovém řetězci. Kromě toho zůstává nevyřešený problém týkající se regionálních vazeb a kapacity pro koordinovaný rozvoj. Regionu delty Mekongu dosud chybí společné datové centrum, společné logistické centrum, efektivní koordinační mechanismus a „mozek“ hodný své role hlavního motoru celého regionu. To jsou přesně mezery, které má Can Tho odpovědnost zaplnit ve své roli inovačního centra regionu.

Can Tho se proto nemůže dále rozvíjet podle modelu „tradičního regionálního centra“, což znamená soustředit se pouze na rozšiřování městského prostoru, investice do hmotné infrastruktury, zvyšování počtu obyvatel a rozsáhlý rozvoj obchodu, služeb a dopravy. V éře umělé inteligence a digitální transformace se role a postavení regionálního centra projevuje jeho schopností generovat a vést nové znalosti, ovládat nové technologie, propojovat data, přitahovat talenty a vytvářet dostatečně silný vnitroregionální inovační ekosystém, který by vedl rozvoj celého regionu. Jinými slovy, pokud bylo Can Tho dříve považováno za „obchodní centrum“, musí se nyní stát „centrem znalostí“; pokud dříve jeho rolí bylo primárně tranzitní bod pro zboží, musí se nyní stát tranzitním bodem pro data, technologie, finance a vysoce kvalitní lidské zdroje pro celý region delty Mekongu.

K dosažení tohoto cíle je nezbytným předpokladem, aby Can Tho vybudovalo dostatečně silný znalostní a inovační ekosystém. Město musí i nadále vytvářet podmínky pro rozvoj inovačního a startupového ekosystému, výzkum a aplikaci umělé inteligence, biotechnologií, high-tech zemědělství, environmentálních technologií, inteligentní logistiky, regionálních dat atd. Aby se zvýšila jeho atraktivita pro high-tech podniky, startupy, investiční fondy a aby se přilákaly vysoce kvalitní lidské zdroje k životu, práci, tvorbě a přispívání, musí být město skutečným lídrem v celém regionu v institucionální reformě pro inovace. Kromě efektivního a účinného fungování Centra pro podnikání a inovace města Can Tho potřebuje Can Tho také vytvořit otevřenější prostředí pro správu věcí veřejných, otevřenější data, rychlejší postupy a zavést flexibilnější regulační mechanismus sandbox v oblastech financí, zdravotnictví, vzdělávání, obnovitelných zdrojů energie, inteligentní dopravy, veřejné správy atd., a zejména mechanismus na ochranu úředníků, kteří se odváží myslet, jednat a inovovat pro společné dobro.

Aby se Can Tho stalo „Inovačním údolím“ delty Mekongu, musí být skutečně nejpříjemnějším, nejfunkčnějším a nejpodnikatelštějším místem v regionu; místem, kde se vědci, experti na umělou inteligenci, technologické startupy, investiční fondy a inovační firmy cítí bezpečně ve svých dlouhodobých rozvojových příležitostech, s jistotou inovují a přispívají. Teprve potom se inovace skutečně stanou hlavní a udržitelnou hnací silou rozvoje města i celého regionu delty Mekongu. Až se Can Tho skutečně stane „Inovačním údolím“ a vytvoří vnitroregionální a meziregionální inovační ekosystém, bude delta Mekongu schopna udělat silný skok vpřed, osvobodit se od své staré růstové trajektorie, překonat stávající výzvy a v blízké budoucnosti se stát moderním, zeleným a udržitelně rozvinutým regionem.

NGUYEN HUY

Zdroj: https://baocantho.com.vn/tu-do-thi-trung-tam-den-thung-lung-doi-moi-sang-tao--a205534.html


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Happy Vietnam
Dětské hry

Dětské hry

Den babičky

Den babičky

CON VỀ TẾT NGOẠI

CON VỀ TẾT NGOẠI