Proč je stále těžší zkrachovat obrovské korporace?

Podle časopisu The Economist se v USA neobjevují obavy, že by velké, dlouhodobě zavedené korporace mohly kvůli pomalým inovacím zkrachovat; naopak.

Ať už se zúčastníme jakékoli obchodní konference nebo otevřeme knihu o managementu, pravděpodobně se setkáme s relativně podobným sdělením: tempo změn v podnikání se zrychluje a nikdo není v bezpečí.

Nedávné průlomy v oblasti umělé inteligence (AI) zanechaly mnoho obřích korporací v napětí, že očekávají nápor mladších hráčů, a Goliáš se obává Davidovy vyhlídky na scénář podobný Kodaku – dvou gigantů, kteří se zhroutili kvůli digitální revoluci.

Kniha „Dilema inovátora“, kterou z roku 1997 napsal expert na management Clayton Christensen, poznamenává, že přední společnosti často váhají s prosazováním zásadních inovací, které by jejich produkty nebo služby zlevnily nebo zpříjemnily, ze strachu z poklesu zisků.

S rychlým pokrokem technologií to vytváří příležitosti pro nováčky, které takové úvahy neodrazují. V době internetu však byly velké americké podniky postiženy méně. Dlouholetí giganti se dokonce stali silnějšími, nikoli oslabenými.

Od Walmartu po Wells Fargo, 500 největších společností v USA podle tržeb na seznamu Fortune 500 představuje přibližně 20 % pracovních míst, polovinu tržeb a dvě třetiny zisků. Časopis The Economist zohlednil stáří každé společnosti s přihlédnutím k fúzím a rozdělením.

Zleva doprava tři zakladatelé společnosti Apple – Steve Jobs, John Sculley a Steve Wozniak – vyfoceni v roce 1984. Apple je považován za giganta středního věku, byl založen v roce 1976. Foto: AP

V důsledku toho bylo po roce 1990 – milníku, který označil začátek internetové éry – založeno pouze 52 z 500 společností. Mezi ně patří Alphabet, Amazon a Meta, ale ne Apple a Microsoft, dva z technologických gigantů středního věku. Pouze 7 z 500 firem vzniklo poté, co Apple v roce 2007 představil první iPhone.

Mezitím bylo před vstupem USA do druhé světové války založeno až 280 podniků. Ve skutečnosti se tempo, s jakým vznikají nové velké společnosti, zpomaluje. V roce 1990 bylo 66 společností z žebříčku Fortune 500 starších 30 let. Od té doby se průměrný věk zvýšil ze 75 na 90 let.

Julian Birkinshaw, profesor strategie a podnikání na London Business School, vysvětluje, že digitální revoluce není v některých oblastech ekonomiky zcela revoluční. Odvětví jako média, zábava a nakupování se zcela transformovala. Ale věci jako těžba ropy ze země nebo přenos elektřiny nikoli.

Významné neúspěchy jako WeWork – vysoce propagovaná, ale nyní krachující společnost pro sdílení kanceláří – nebo Katerra – společnost, která se neúspěšně pokusila redefinovat stavebnictví pomocí prefabrikovaných konstrukcí – jsou ještě více odrazující pro ty, kteří usilují o narušení těchto tradičních odvětví.

Dalším důvodem je, že zavedené platformy daly vedoucím pracovníkům čas na adaptaci na digitální technologie . Například 65 % Američanů používá online bankovnictví, ale téměř všechny banky, které využívají, jsou zavedené banky. Průměrné stáří bank na seznamu Fortune 500, včetně JPMorgan Chase a Bank of America, je 138 let.

Podle konzultační firmy Kearney změnilo banku loni méně než 10 % Američanů. To ztěžuje novým finančním hráčům rozšiřování. Americký pojišťovací průmysl je na tom podobně, dominují mu zavedení giganti jako AIG a MetLife.

Tento model není specifický pouze pro finanční služby. Walmart, nejmocnější americký maloobchodník, kdysi promeškal příležitost, kterou mu nabídl vzestup elektronického obchodování. David Glass, předseda představenstva společnosti v 90. letech, předpovídal, že online tržby nikdy nepřekonají tržby jejich největšího supermarketu.

Zákazník opouští prodejnu Walmart v Bradfordu v Pensylvánii v USA 20. července 2020. Foto: Reuters

Finanční síla a masivní zákaznická základna společnosti Walmart jim však později daly příležitost změnit směr. V současné době prodává v USA online více než oni pouze Amazon. Dalším příkladem je nedávný růst prodeje elektromobilů od Fordu a General Motors, dvou největších amerických automobilek. Jejich obrovské zdroje jim umožnily vynaložit značné prostředky na restrukturalizaci svých podniků v době, kdy získávání kapitálu pro startupy bylo stále obtížnější.

Třetím vysvětlením dlouhodobé existence amerických gigantů je, že jejich bohatství vytváří jedinečný impuls pro inovace. Joseph Schumpeter, ekonom, který ve své knize „Teorie ekonomického rozvoje“ z roku 1911 zavedl frázi „tvůrčí destrukce“, tvrdil, že ekonomický pokrok je poháněn především novými účastníky trhu.

Ve svém díle „Kapitalismus, socialismus a demokracie“ z roku 1942 však svůj pohled změnil. Ve skutečnosti to byly velké korporace – dokonce i monopoly –, které hnací silou inovací byla jejich schopnost štědře investovat do výzkumu a vývoje (VaV) a rychle profitovat z průlomů využitím stávajících zákazníků a provozu. Pokrok byl tedy poháněn neustálým strachem ze svržení těmito velkými korporacemi.

Američtí technologickí giganti toho jasně ilustrují. Společnosti Alphabet, Amazon, Apple, Meta a Microsoft investovaly loni dohromady 200 miliard dolarů do výzkumu a vývoje, což odpovídá 80 % jejich celkového zisku a 30 % celkových výdajů na výzkum a vývoj veřejně obchodovaných společností v USA.

John Deere, největší americká společnost zabývající se zemědělskou technikou, založená v roce 1837, je v popředí inovací, jako jsou bezpilotní traktory a chytré postřikovače, které využívají technologii strojového učení k detekci a cílenému hubení plevele.

Ambicí společnosti John Deere je do roku 2030 plně automatizovat zemědělství. Poté, co najali propuštěné techniky ze Silicon Valley, nyní najímají více softwarových inženýrů než strojních inženýrů.

Giganti a nováčci se v oblasti inovací často vzájemně doplňují. Ekonom William Baumol v roce 2002 psal o „symbióze Davida a Goliáše“ a prohlásil, že zásadní průlomy vytvářejí nezávislí inovátoři a poté je posilují zavedené společnosti.

Studie Annette Becker z Technické univerzity v Mnichově a spoluautorek z roku 2020 rozdělila výdaje na výzkum a vývoj u vzorku společností na průzkumný výzkum a komerčně orientovaný vývoj. Zjistili, že podíl výzkumu se s rostoucí velikostí společnosti snižuje.

Podobně studie z roku 2018, kterou provedli Ufuk Akcigit (University of Chicago) a William Kerr (Harvard Business School), zjistila, že patenty od velkých korporací byly méně odvážné a více se zaměřovaly na vylepšení stávajících produktů a procesů.

Tato dělba práce může pomoci vysvětlit, proč mnoho startupů kupují zavedené společnosti. Například akvizice společnosti Blue River společností John Deere v roce 2017 dala společnosti technologii, která stojí za jejími chytrými postřikovači trávníků, a kterou pak mohla prodávat prostřednictvím své rozsáhlé sítě distributorů.

Poslední vysvětlení se týká demografie. John Van Reenen, expert z London School of Economics, poznamenává, že mladé firmy obvykle zakládají mladí lidé. Mezi lety 1980 a 2020 však procento americké populace ve věku 20 až 35 let kleslo z 26 % na 20 %. V důsledku toho se ve stejném období snížila i míra zakládání nových podniků z 12 % na 8 %.

Ve studii z roku 2019, která porovnávala rozdíly v růstu populace a zakládání podniků v různých státech USA, dospěl Fatih Karahan z Federální rezervní banky v New Yorku k závěru, že pokles populačního růstu představoval 60 % poklesu zakládání nových podniků za posledních 40 let.

Počet nových firem v USA koncem roku 2020 prudce vzrostl po prudkém poklesu v prvních měsících pandemie. Růst nových podniků je dosud vyšší než před pandemií covidu-19. Obchodní boom se soustředil především na pohostinství a maloobchod, tedy odvětví, která byla dříve zasažena pandemií covidu-19. Optimisté doufají, že nedávná vlna investic do startupů v oblasti umělé inteligence dokáže tento růstový trend udržet. I kdyby se tak stalo, zavedené obří korporace by mohly stále dominovat.

Phiên An ( podle The Economist )

Zdrojový odkaz: https://vnexpress.net/vi-sao-cac-tap-doan-khong-lo-ngay-cang-kho-sup-do-4645745.html