Vietcombank na cestě „Překonávání výzev - Průlom

Během posledních pěti let zažil svět, region i Vietnam nebývalé změny. Od pandemie COVID-19 po geopolitické konflikty, od digitální revoluce až po závod v oblasti umělé inteligence (AI) se vše odehrávalo rychle a s mnoha nepředvídatelnými proměnnými.

Výzvy a příležitosti se však prolínají s tím, jak se formuje nová éra. Ústřední výbor strany a generální tajemník To Lam jasně uvedli: „ Svět se nachází v období epochálních změn. Období od současnosti do roku 2030 je nejdůležitějším obdobím pro nastolení nového světového řádu. Je to také období důležitých strategických příležitostí, závěrečná fáze vietnamské revoluce k dosažení strategického cíle 100 let pod vedením strany a vytvoření pevných předpokladů pro dosažení cíle 100 let založení národa.“

Vietcombank na cestě „Překonávání výzev, Průlom, Neustálé průkopnictví“

Ústředí Vietcombank úspěšně zorganizovalo 5. sjezd strany, volební období 2025 - 2030

Epochální změna přináší nové příležitosti a výhody, ale také mnoho výzev, přičemž tyto výzvy jsou výraznější a nové příležitosti se mohou objevit i v momentech mezi náhlými změnami světové situace. Čtvrtá průmyslová revoluce, zejména umělá inteligence a digitální technologie, přináší příležitosti, kterých se rozvojové a méně rozvinuté země mohou chopit, aby se ujaly vedení a rychle se rozvíjely... Toto je čas „spojit“ veškeré výhody a silné stránky, aby se země dostala do nové éry, éry národního rozvoje, která následuje po éře nezávislosti, svobody, budování socialismu a éře inovací.“[1] Tato doba vyžaduje více než kdy jindy proaktivního, odhodlaného a usilovného ducha, který podporuje vnitřní sílu a sebevědomí k „překonávání výzev, překonávání sebe sama, realizaci aspirací, dosahování cílů a dosahování velkých úspěchů“.[2]

Hlavní usnesení a závěry, které v poslední době vydal ústřední výbor, prokázaly konzistentní vizi naší strany, odhodlání prorazit a aspiraci dosáhnout nových výšin. Závěr ústředního výboru strany č. 123-KL/TW, vydaný 24. ledna 2025, stanoví cíl růstu HDP ve výši 8 % nebo více v roce 2025 – což je nejen ekonomický ukazatel, ale také silná výzva k akci, jejímž cílem je vzbudit národní aspirace a vytvořit udržitelnou pozici a sílu pro cestu rychlého rozvoje od roku 2026.

Usnesení politbyra 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech ve vědě, technologii, inovacích a národní digitální transformaci zavedlo nový systém hodnot národního rozvoje, v němž se inovace stávají ústředním pilířem všech strategií růstu a digitální transformace je hnací silou napříč všemi procesy, od institucí až po organizační modely.

Spolu s tím usnesení politbyra č. 68-NQ/TW ze dne 4. května 2025 o rozvoji soukromého hospodářství potvrzuje, že soukromá ekonomika hraje klíčovou roli při budování nezávislé, autonomní, soběstačné a soběstačné ekonomiky spojené s hlubokou, podstatnou a efektivní mezinárodní integrací, což zemi pomáhá vyhnout se riziku zaostávání a dosáhnout prosperujícího rozvoje.

„Překonávat výzvy – Prorážet – Neustále být průkopníkem“

Během volebního období 2020–2025, v těsném souladu s vedením strany, vlády a Státní banky, vedl stranický výbor Vietcombank celý stranický výbor a systém k tomu, aby se spojily ruce, prosazovaly ducha solidarity, inovací, kreativity a adaptace s cílem trvale si udržet pozici číslo 1, udržet působivé tempo růstu, rozšířit rozsah operací, zlepšit kvalitu služeb a usilovat o překonání obchodních cílů stanovených usnesením 4. stranického sjezdu Vietcombank. Celková aktiva se v období 2020–2024 zvýšila více než 1,6krát a do konce roku 2024 překročila 2 miliony miliard VND[3]; vždy si udržela pozici kótované banky s největší kapitalizací na akciovém trhu a od roku 2022 se umístila ve skupině 100 bank s největší kapitalizací na světě...

Spolu s těmito úspěchy přichází rostoucí odpovědnost a očekávání. Výbor strany a představenstvo Vietcombank si dobře uvědomují, že její vedoucí postavení znamená čelit přísnějším požadavkům a větším výzvám. Navenek existuje tvrdá konkurence ze strany digitálních bank nové generace, fintech společností a otevřených finančních ekosystémů. Uvnitř je naléhavě potřeba restrukturalizace, technologické modernizace a změny myšlení o organizaci, zdrojích a kultuře v systému, který je na cestě stát se regionální finanční skupinou. Pro Vietcombank je to však také příležitost plně propagovat to, co vytvářelo její identitu během více než 6 desetiletí formování a vývoje, a dále podporovat endogenní hnací sílu pro vytvoření udržitelné konkurenceschopnosti v nové éře.

Právě z tohoto kontextu – s novými požadavky, novou vizí, novou motivací, vydal stranický výbor Vietcombank rezoluci 2639-NQ/DU ze dne 11. dubna 2025 o vedoucích politických úkolech a budování strany, o podpoře ducha, odvahy a inteligence Vietcombank „Překonávání výzev – Průlom – Neustálé průkopnictví“.

Pět hlavních zásad

Aby byl zajištěn směr a konzistence při vedení politických úkolů a budování strany, stranický výbor Vietcombank stanovil pět klíčových směrodatných hledisek.

Zaprvé, plně podporovat ducha, odvahu a inteligenci Vietcombank; vzbudit touhu po rozvoji a dovést Vietcombank k „překonávání výzev – průlomu – neochvějnému průkopnictví“;

Druhým cílem je zdůraznit průkopnického ducha, odvahu a inteligenci Vietcombank, která je „připravena ke změně, čelit všem obtížím a výzvám a vždy být průkopníkem v oblasti inovací, které vedou“. Jedním z typických příkladů tohoto průkopnického kroku je úspěšné spuštění základního bankovního systému na začátku roku 2020 nebo odvážné rozšíření mezinárodního trhu uprostřed globální ekonomické nestability, kdy v listopadu 2019 založila zastoupení v USA – a stala se tak první vietnamskou bankou působící na největším finančním trhu světa.

Za třetí, je to potvrzení, že touha po rozvoji je touhou po inovaci myšlení, po překonávání limitů, po přechodu od bezpečí k průlomu, od doprovázení k vedení, od stability k inovaci.

Za čtvrté, překonávání výzev znamená „odvážit se čelit odporu starých mechanismů a starých modelů, odvážit se odstranit vnitřní bariéry a přijmout změnu pro pokrok“;

Za páté, „průlom nespočívá jen v růstu rozsahu, ale také v zlepšení kvality, od finanční efektivity až po sociální, kulturní a lidské hodnoty“.

Průlom je veden průkopnickým duchem, odvahou a inteligencí na základě moderní manažerské vědy, inovativní kultury a touhy zvládat technologie a inovovat. V celkovém proudu aspirací národa po vzestupu tyto hlavní názory stranického výboru Vietcombank dále ukazují vysokou jednotu vnímání a jednání mezi inovativním myšlením ve stranické organizaci v podniku s historickým posláním, jako je Vietcombank. Toto je aspirace „překonávat výzvy“ – nejen se přizpůsobovat, ale vést a tvořit.

Sedm klíčových směrů

Inovativní myšlení se stává silnou stránkou pouze tehdy, je-li institucionalizováno do praxe s jasnou orientací, strategickou hloubkou a specifickým zaměřením na implementaci. Usnesení 2639-NQ/DU stranického výboru Vietcombank jasně stanovilo 7 směrů a identifikovalo klíčové faktory pro Vietcombank s cílem „Posilovat a prolomit – být neochvějným průkopníkem“.

Zaprvé, zachovat a propagovat kulturní identitu Vietcombank a proměnit ji v „měkkou sílu“ ve správě věcí veřejných s cílem posílit vnitřní sílu. Důvěra znamená udržovat důvěru lidí, strany a trhu; Standard znamená zavést profesní a technické etické standardy v celém systému; Nové znamená neustále inovovat a tvořit; Udržitelnost znamená udržitelný rozvoj, flexibilní adaptaci a Humanita znamená rozvíjet lidi jako ústřední a hnací sílu.

Za druhé, posílit komplexní vůdčí a řídící roli strany, pevně udržet komplexní vůdčí a řídící roli výkonného výboru, stálého výboru, tajemníků stranických výborů a stranických výborů na všech úrovních; inovovat metody vedení; propojit odpovědnost vedoucích pracovníků s efektivitou implementace; propojit vedení s inovativním myšlením a akčností; realizovat usnesení konkrétními a měřitelnými kroky.

Za třetí, zefektivnit organizaci, zajistit optimální a efektivní fungování. Zorganizovat efektivní aparát, jasné funkce a úkoly, jasně definovat lidi a pracovní místa, zajistit vysokou efektivitu; rozvíjet vysoce kvalitní lidské zdroje, inteligentní řízení rizik, pokročilé operační technologie; eliminovat zbytečné mezilehlé úrovně a komplexně digitalizovat obchodní procesy.

Za čtvrté, digitální transformace – vytvoření průlomového impulsu, a tím výzkum a aplikace nových technologií, využití vědy a techniky ke komplexní digitalizaci provozu; budování obchodních modelů, moderních digitálních výrobních metod; zlepšování manažerských kapacit, využívání a používání dat jako nového výrobního zdroje; vývoj digitálních produktů, digitální bankovnictví, digitální řízení rizik, digitální lidské zdroje.

Za páté, optimalizovat zdroje, bojovat proti plýtvání a efektivně investovat směrem k přerozdělení zdrojů podle dlouhodobé strategické orientace; zlepšit efektivitu využívání, bojovat proti plýtvání; zvýšit investiční prioritu pro inovace, kreativitu, digitální aktiva a klíčové technologie; zvážit efektivitu zdrojů jako měřítko vedení a správy.

Za šesté, rozvíjet lidské zdroje tak, aby zvládly novou éru. Důraz je kladen na budování týmu se strategickým, systémovým, transformačním myšlením a odpovídajícími schopnostmi adaptovat se na novou éru; objevování a rozvíjení talentů, rozvoj týmu „transformačně klíčových“ kádrů; zaměření na mladé lidské zdroje a strategické nástupce na všech úrovních; vytvoření pracovního prostředí, které podporuje inovace a odvahu jednat.

Za sedmé, propojení bankovní strategie s národní strategií, financování klíčových ekonomických projektů, rozvoj infrastruktury, zelená transformace a digitální transformace; podpora rozvoje soukromého sektoru a komplexního financování; potvrzení role národních bank při budování silné země.

Vize Vietcombank do roku 2030 se neomezuje pouze na udržení pozice banky číslo 1 ve Vietnamu, ale také na to, aby se stala přední finanční skupinou v regionu, dostala se mezi 200 největších finančních skupin na světě a 700 největších kótovaných podniků na světě a prakticky přispěla k udržitelnému rozvoji země. Pro realizaci této vize lze usnesení 2639-NQ/DU považovat za hlavní zásadu jednání, která jasně definuje klíčové priority od organizace – lidské zdroje, firemní kultury, digitální transformace až po rozvoj trhu a řízení rizik. Usnesení demonstruje silné odhodlání stranického výboru Vietcombank vést celý systém do nové fáze rozvoje – odvážnější, kreativnější a průlomovější.

Zdroj: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html