Vietcombank na své cestě „Překonávání výzev - Usilování o průlomy

Během posledních pěti let zažil svět, region i Vietnam nebývalé změny. Od pandemie COVID-19 po geopolitické konflikty, od digitální revoluce po závod v oblasti umělé inteligence (AI) se vše vyvíjelo rychle s mnoha nepředvídatelnými proměnnými.

Výzvy a příležitosti se však s utvářením nové éry prolínají. Ústřední výbor strany a generální tajemník To Lam jasně prohlásili: „ Svět se nachází v období epochálních změn; období od současnosti do roku 2030 je nejdůležitější etapou pro nastolení nového světového řádu. Toto je také období klíčové strategické příležitosti, posledního impulsu vietnamské revoluce k dosažení stoletých strategických cílů pod vedením strany a vytvoření pevného základu pro dosažení stoletých cílů založení národa.“

Vietcombank na své cestě „Překonávání výzev, usilování o průlomy, neochvějné ukazování cesty“

Ústředí Vietcombank úspěšně uspořádalo 5. sjezd strany pro funkční období 2025–2030.

Epochální transformace přináší nové příležitosti a výhody, ale také mnoho výzev, přičemž tyto výzvy jsou výraznější a nové příležitosti se mohou objevit v daném okamžiku uprostřed náhlých změn světové situace. Čtvrtá průmyslová revoluce, zejména umělá inteligence a digitální technologie, přináší příležitosti, kterých se rozvojové a méně rozvinuté země mohou chopit, aby se dostaly vpřed, aby se mimořádně rozvíjely... je to doba „konvergence“ všech výhod a silných stránek, která zemi přivede do nové éry, éry národního osvobození, která následuje po éře nezávislosti, svobody, budování socialismu a éře inovací.“[1] Tato doba vyžaduje více než kdy jindy proaktivního, rozhodného a pilného ducha, rozvíjení vnitřní síly a sebevědomí k „překonávání výzev, překonávání sebe sama, realizaci aspirací, dosahování cílů a dosahování velkých úspěchů.“[2]

Hlavní usnesení a závěry, které v poslední době vydal ústřední výbor, prokázaly zastřešující vizi strany, odhodlání prorazit a aspiraci dosáhnout nových výšin. Závěr ústředního výboru strany č. 123-KL/TW, vydaný 24. ledna 2025, stanoví cíl dosáhnout růstu HDP ve výši 8 % nebo vyššího v roce 2025 – není to jen ekonomický ukazatel, ale silná výzva k akci, jejímž cílem je podnítit národní aspirace a vytvořit udržitelný impuls pro rychlý rozvoj od roku 2026.

Usnesení politbyra 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech v národní vědě, technologii, inovacích a digitální transformaci zavedlo nový systém národních rozvojových hodnot, v němž se inovace stávají ústředním pilířem všech strategií růstu a digitální transformace je hnací silou napříč všemi procesy, od institucí až po organizační modely.

Usnesení politbyra č. 68-NQ/TW ze dne 4. května 2025 o rozvoji soukromé ekonomiky dále potvrzuje, že soukromá ekonomika hraje klíčovou roli při budování nezávislé, soběstačné a silné ekonomiky spojené s hlubokou, podstatnou a efektivní mezinárodní integrací, která zemi umožňuje vyhnout se riziku zaostalosti a dosáhnout prosperujícího rozvoje.

„Překonávání výzev – Usilování o průlomy – Neochvějné ukazování cesty“

Během volebního období 2020–2025, na základě pečlivého sledování vedení strany, vlády a Státní banky, vedl stranický výbor Vietcombank celou stranickou organizaci a systém ke spolupráci, podpoře ducha solidarity, inovací, kreativity a adaptace s cílem trvale udržet si pozici číslo 1, udržet působivé tempo růstu, rozšířit rozsah operací, zlepšit kvalitu služeb a usilovat o splnění a překročení obchodních cílů stanovených usnesením 4. sjezdu stranického výboru Vietcombank. Celková velikost aktiv se v období 2020–2024 zvýšila více než 1,6krát a do konce roku 2024 překročila 2 biliony VND[3]; banka si tak vždy udržela pozici kótované banky s největší kapitalizací na akciovém trhu a od roku 2022 se řadila mezi 100 bank s největší kapitalizací na světě...

Spolu s těmito úspěchy přicházejí stále větší zodpovědnosti a očekávání. Výbor strany a představenstvo Vietcombank si dobře uvědomují, že vedoucí pozice znamená čelit přísnějším požadavkům a větším výzvám. Navenek existuje tvrdá konkurence ze strany digitálních bank nové generace, fintech společností a otevřeného finančního ekosystému. Uvnitř je naléhavě potřeba restrukturalizace, technologické modernizace a změny myšlení, pokud jde o organizaci, zdroje a kulturu, v rámci systému usilujícího o to, aby se stal finanční skupinou na regionální úrovni. Pro Vietcombank je to však také příležitost maximalizovat to, co formovalo její identitu během více než šesti desetiletí formování a rozvoje, a dále podpořit endogenní dynamiku pro vytvoření udržitelné konkurenceschopné síly v nové éře.

Právě z tohoto kontextu – s novými požadavky, novou vizí a novými motivacemi – vydal stranický výbor Vietcombank rezoluci 2639-NQ/DU ze dne 11. dubna 2025 o vedení politických úkolů a budování strany, maximalizaci ducha, odvahy a inteligence Vietcombank: „Překonávání výzev – Prolamování – Neutuchající udávání směru.“

Pět hlavních zásad

Aby byl zajištěn směr a konzistence při vedení politických úkolů a budování strany, stranický výbor Vietcombank stanovil pět klíčových zásad.

Zaprvé musíme maximalizovat ducha, odvahu a inteligenci Vietcombank; zažehnout touhu po rozvoji, abychom Vietcombank umožnili „překonávat výzvy – prorážet je – neochvějně ukazovat cestu“;

Za druhé, s důrazem na průkopnického ducha, odolnost a inteligenci Vietcombank je banka „připravena ke změnám, čelit všem obtížím a výzvám a vždy být průkopníkem v inovacích, aby ukazovala cestu“. Jedním z hlavních příkladů tohoto průkopnického přístupu je úspěšné spuštění jejího základního bankovního systému na začátku roku 2020 nebo její odvážná expanze na mezinárodní trhy uprostřed globální ekonomické nestability, kdy v listopadu 2019 založila zastoupení v USA – a stala se tak první vietnamskou bankou, která má zastoupení na největším finančním trhu světa.

Za třetí, potvrzuje, že aspirace na rozvoj je aspirací na inovativní myšlení, překonávání omezení, posun od bezpečí k průlomu, od doprovázení k vedení a od stability k inovaci.

Za čtvrté, překonávání výzev znamená „odvážit se čelit odporu starých mechanismů a modelů, odvážit se odstranit vnitřní bariéry a přijmout změnu k pokroku“;

Za páté, „průlom není jen o růstu v rozsahu, ale o zvyšování kvality, od finanční efektivity až po sociální, kulturní a lidské hodnoty.“

Tento průlom je poháněn průkopnickým duchem, odvahou a inteligencí, které vycházejí ze základů moderní manažerské vědy, kultury inovací a touhy zvládnout technologie a inovace. Zasazené do celkového kontextu národních aspirací na pokrok, tyto hlavní principy stranického výboru Vietcombank dále demonstrují vysoký stupeň jednoty v porozumění a akci mezi inovativním myšlením v rámci stranické organizace v historicky významném podniku, jako je Vietcombank. Toto je přesně ta aspirace „překonávat výzvy“ – nejen se přizpůsobovat, ale vést a tvořit.

Sedm hlavních směrů

Inovativní myšlení se stává silou pouze tehdy, je-li institucionalizováno do praxe s jasným směrem, strategickou hloubkou a specifickými implementačními prioritami. Usnesení 2639-NQ/ĐU stranického výboru Vietcombank jasně nastiňuje sedm směrů a identifikuje základní prvky pro Vietcombank, aby „povstala a prorazila – neochvějně šla cestou“.

Zaprvé, zachování a podpora kulturní identity Vietcombank a její transformace do „měkké síly“ ve správě věcí veřejných s cílem posílit vnitřní sílu. Důvěra znamená udržování důvěry lidu, strany a trhu; standardy znamenají zavedení etických a technických standardů v celém systému; inovace znamenají neustálé inovace; udržitelnost znamená udržitelný rozvoj a flexibilní adaptaci; a humanismus znamená rozvoj lidí jakožto jádra a hnací síly.

Za druhé, musíme povýšit komplexní vůdčí a poradenskou roli strany a pevně prosazovat komplexní vůdčí a poradenskou roli stranického výboru, stálého výboru, tajemníků strany a stranických výborů na všech úrovních; inovovat metody vedení; propojit odpovědnost vedoucího každé organizace s efektivitou implementace; propojit vedení s inovativním myšlením a akčností; a realizovat usnesení prostřednictvím konkrétních a měřitelných kroků.

Za třetí, zefektivnit organizaci a optimalizovat provoz pro zvýšení efektivity. Vytvořit štíhlou organizační strukturu s jasně definovanými funkcemi a odpovědnostmi, která zajistí jasné role a odpovědnosti pro každého jednotlivce, což povede k vysoké výkonnosti; rozvíjet vysoce kvalitní lidské zdroje, implementovat inteligentní řízení rizik a využívat pokročilé provozní technologie; eliminovat zbytečné mezivrstvy a komplexně digitalizovat obchodní procesy.

Za čtvrté, digitální transformace – vytváření průlomového impulsu, v rámci kterého se bude rozvíjet výzkum a aplikace nových technologií, využívat výhody vědy a techniky ke komplexní digitalizaci provozu; budovat moderní digitální obchodní modely a výrobní metody; posilovat manažerské kapacity, využívat data jako nový výrobní zdroj; rozvíjet digitální produkty, digitální bankovnictví, digitální řízení rizik a digitální lidské zdroje.

Za páté, optimalizovat zdroje, bojovat proti plýtvání a efektivně investovat přerozdělením zdrojů podle dlouhodobých strategických směrů; zlepšit efektivitu využívání zdrojů a bojovat proti plýtvání; posílit investiční priority pro inovace, digitální aktiva a klíčové technologie; a zvážit efektivitu využívání zdrojů jako měřítko vedení a správy a řízení.

Za šesté, rozvoj lidských zdrojů pro zvládnutí nové éry. Důraz je kladen na budování pracovní síly se strategickým myšlením, systémovým myšlením, transformačním myšlením a vhodnými schopnostmi pro adaptaci na novou éru; identifikaci, podporu a rozvoj talentů, formování „transformačního jádra“ pracovní síly; věnování pozornosti mladým lidským zdrojům a strategickým nástupcům na všech úrovních; vytvoření pracovního prostředí, které podporuje inovace a odvahu jednat.

Za sedmé, sladění bankovní strategie s národní strategií, financování klíčových ekonomických projektů, rozvoj infrastruktury, zelená transformace a digitální transformace; doprovod rozvoje soukromé ekonomiky a inkluzivního financování; potvrzení role národní banky při budování silného a prosperujícího národa.

Vize Vietcombank pro rok 2030 sahá nad rámec pouhého udržení pozice vietnamské banky číslo 1; jejím cílem je stát se přední finanční skupinou v regionu, řadit se mezi 200 největších finančních skupin na světě a 700 největších kótovaných společností na světě a prakticky přispívat k udržitelnému rozvoji země. Pro realizaci této vize slouží jako vodítko usnesení 2639-NQ/ĐU, které jasně definuje klíčové priority od organizačních a personálních záležitostí, firemní kultury, digitální transformace až po rozvoj trhu a řízení rizik. Usnesení demonstruje silný závazek stranického výboru Vietcombank vést celý systém do nové fáze rozvoje – odolnější, inovativnější a průlomovější.

Komentář (0)