Přechod na digitální a zelené zemědělství vytváří naléhavou potřebu dlouhodobých, nákladově efektivních kapitálových toků, které jsou v souladu s kritérii udržitelného rozvoje. Ve skutečnosti však přístup k zeleným úvěrům není snadný, a to ani pro podniky se zkušenostmi se získáváním mezinárodního kapitálu.

Na semináři „Zlepšení úvěrových politik pro digitální a zelené zemědělství“, který uspořádaly noviny People's Representatives Newspaper, uvedl pan Nguyen Anh Tuan, finanční ředitel akciové společnosti PAN Group, že PAN investuje do zemědělství a akvakultury a organizuje produkci v řetězci, jako je rýže a mořské plody, ve velkém měřítku s odhadovaným obratem přibližně 17 bilionů VND v roce 2025.
Tato skupina v období 2024–2025 úspěšně získala od britské banky zelený úvěr v hodnotě přibližně 50 milionů dolarů a předtím v roce 2019 získala zelené dluhopisy v hodnotě 50 milionů dolarů z financování od ADB.
Na základě zkušeností PAN pan Tuan potvrdil, že zelený kapitál „není pro každého“. Finanční instituce vyžadují, aby podniky splňovaly řadu přísných standardů týkajících se životního prostředí, sociálních věcí a správy a řízení (ESG). Po vyplacení finančních prostředků musí podniky také plnit povinnost pravidelného reportování, měření a hodnocení dopadu kapitálových toků podle specifických kritérií.
To vyžaduje vysokou úroveň správy dat, transparentnosti informací a provozní schopnosti. Bez splnění těchto požadavků je nepravděpodobné, že by podniky prošly počátečním procesem due diligence.
Ve skutečnosti se před rokem 2025 i domácí úvěrové instituce potýkaly s obtížemi při určování kritérií pro klasifikaci zelených projektů. Vydání seznamu zelených klasifikací podle rozhodnutí 21/2025/QD-TTg pomohlo vytvořit jasnější rámec, blížící se mezinárodním standardům, a tím podpořilo podniky v sebehodnocení a přístupu k odpovídajícímu kapitálu, uvedl pan Tuan.
Z hlediska nákladů však nemusí být zelený kapitál v krátkodobém horizontu nutně optimální volbou. Pokud porovnáme čistě náklady, mohl by být zelený kapitál dokonce dražší než domácí komerční úvěry kvůli souvisejícím nákladům na dodržování předpisů a provozním nákladům, uvedl pan Tuan.
Nicméně prohlásil, že pokud mají podniky dlouhodobou strategii, využívají poradenství a tlak na zlepšení ze strany finančních institucí, pak se zelený kapitál může stát hnací silou pro modernizaci správy a vytváření udržitelné konkurenční výhody.

Na druhou stranu pan Tuan uvedl, že jednou z největších překážek pro vietnamské zemědělské podniky je roztříštěná a rozptýlená povaha produkce. Většina podniků v tomto odvětví jsou malé a střední a jejich zdroje surovin jsou roztříštěné, což činí plnění zelených kritérií nákladným a obtížným pro jednotné uplatňování.
U malých projektů jsou náklady na zelenou certifikaci a schválení téměř stejné jako u velkých projektů, zatímco výše úvěru je nízká. To snižuje motivaci podniků i bank k získání zelených úvěrů.
Mechanismus sdílení rizik navíc zůstává zásadní mezerou. Podle pana Tuana sice podniky mohou najít kupce produktů při spolupráci s mezinárodními partnery, ale úvěry pro zemědělce a zemědělské pojištění jsou velmi omezené.
Nedostatek zemědělského pojištění nutí banky nést rizika samy, zejména vzhledem k tomu, že zemědělská produkce je silně ovlivněna počasím, nemocemi a výkyvy trhu. To snižuje jejich ochotu poskytovat úvěry, a to i přes vysokou poptávku po kapitálu.
„Zemědělské pojištění by mělo být považováno za podmínku podpory úvěrů a mělo by pomoci vytvořit mechanismus sdílení rizik. To dodá bankám větší důvěru v poskytování financování zemědělských projektů,“ poznamenal pan Tuan.
Zdroj: https://daibieunhandan.vn/von-xanh-khong-danh-cho-tat-ca-10415325.html







Komentář (0)