VPBank si je jistá splněním plánů pro rok 2025

V první polovině roku 2025 zaznamenala vietnamská ekonomika mnoho pozitivních událostí: HDP se zvýšil o 7,52 %, růst úvěrů dosáhl téměř 10 %, což podpořilo prudký nárůst zisků bankovního sektoru, které se za stejné období zvýšily přibližně o 15 %.

V souladu s obecným trendem zaznamenala Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) synchronní růst jak v kvantitě, tak v kvalitě, s jasným pokrokem jak v mateřské bance, tak i u členů ekosystému, jako jsou GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

S jistotou dokončete celoroční plán na rok 2025

Na setkání individuálních investorů 4. srpna 2025 se vedoucí představitelé VPBank podělili o působivý obraz růstu celého ekosystému s konsolidovaným ziskem přesahujícím 11 200 miliard VND za prvních 6 měsíců, což představuje nárůst o 30 % a dosažení 44 % ročního plánu. Celkový konsolidovaný úvěrový zůstatek banky se v první polovině roku zvýšil o 18,6 % a dosáhl více než 842 000 miliard VND, k čemuž pozitivně přispěly jak mateřská banka, tak i její dceřiné společnosti.

VPBankS dosáhla silného pokroku díky oživení akciového trhu, přičemž nesplacené maržové úvěry dosáhly téměř 18 000 miliard VND a vstoupila mezi 4 největší maržové trhy; 6měsíční růst zisku o 80 %.

Společnost FE CREDIT také zaznamenala jasné zlepšení, když celkové vyplacené úvěry vzrostly o 19 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku, přičemž růst základních úvěrů dosáhl 5,5 %. Tento úspěch byl výsledkem proaktivní adaptace společnosti FE CREDIT na změny na trhu, vylepšování produktů, zpracování starých úvěrů a rozšiřování distribučních kanálů prostřednictvím strategických partnerů, jako je Mobile World a další maloobchodní řetězce.

Mobilizace vkladů a cenných papírů VPBank patří v první polovině roku 2025 mezi nejrychleji rostoucí skupiny v bankovním sektoru.

Spolu se silným úvěrovým ratingem VPBank i nadále zaznamenávala mobilizaci, která byla čtyřikrát vyšší než průměr v odvětví, ale stále dobře kontrolovala kapitálové náklady. Banka diverzifikovala zdroje zahraničního kapitálu a prosazovala nové iniciativy na přilákání netermínovaných vkladů (CASA).

Pan Phung Duy Khuong, stálý zástupce generálního ředitele pro jižní region a ředitel divize osobních klientů, zodpovědný za divizi vymáhání a vypořádání pohledávek, informoval, že zůstatek na účtech CASA VPBank do konce června dosáhl téměř 100 000 miliard VND, což představuje nárůst o téměř 40 % a poměr CASA se tak zvýšil na 15,8 %. Hlavní hnací silou je produkt „Super Profit“ s mnoha lepšími mechanismy ve srovnání s jinými produkty na trhu. „Super Profit“ přispěl k růstu úvěrů CASA částkou 10 000 miliard VND. VPBank očekává, že v posledních 6 měsících roku tento produkt přinese dvojnásobný objem zdrojů CASA oproti prvnímu pololetí.

Banka se také zapsala jako průkopník v zavádění moderních platebních nástrojů, jako je řešení „VPBank Pay by Account“, spolu s řadou iniciativ, jako jsou QR kódy, krásná čísla účtů a řešení specificky pro firemní domácnosti. Kromě toho přinesl pozitivní efekty i hudební festival VPBank K-star Spark ve Vietnamu, který pomohl VPBank výrazně zvýšit počet nově otevřených účtů, zůstatky na účtech CASA a povědomí o značce.

Na základě dosažených základů představenstvo VPBank hodnotí, že druhá polovina roku 2025 je plná potenciálních výzev, ale také nabízí velký prostor pro růst. Banka pokračuje v růstové strategii stanovené na začátku roku a zaměřuje se na všechny segmenty klientů a prioritní oblasti, jako je infrastruktura, obnovitelné zdroje energie, zelené finance atd.

Zároveň je VPBank odhodlána vybudovat udržitelnou rozvahu mobilizací domácích i zahraničních zdrojů a zajistit si proaktivitu a připravenost na růstové plány v druhé polovině roku 2025.

S legalizací dekretu 42 zintenzivní VPBank aktivity v oblasti vymáhání pohledávek, bude kontrolovat poměr nedobytných pohledávek a udržovat úvěrové náklady pod 2 %. Zároveň bude banka podporovat úvěry, aby kompenzovala dopad zúžení čisté úrokové sazby (NIM). Budou také podporovány automatizační iniciativy, aplikace umělé inteligence a optimalizace provozních nákladů, což pomůže VPBank udržet si konkurenceschopný poměr nákladů k výnosům (CIR) a zvýšit produktivitu.

„S výsledky dosaženými v první polovině roku a v prostředí, které je zároveň náročné i plné příležitostí, máme všechny předpoklady k dosažení plánu, ke kterému jsme se zavázali na valné hromadě akcionářů,“ zdůraznila paní Luu Thi Thao, stálá zástupkyně generálního ředitele a vrchní výkonná ředitelka VPBank.

GPBank v červnu vykázala zisk

Spolu s pozitivními obchodními výsledky představenstvo VPBank informovalo o průběhu restrukturalizace GPBank. Stálý zástupce generálního ředitele Luu Thi Thao uvedl, že ihned po obdržení převodu v polovině ledna 2025 VPBank provedla první kroky k určení plánu komplexní restrukturalizace GPBank.

Konkrétně v uplynulých 6 měsících GPBank dokončila konverzi svého provozního modelu, přepracovala model lidských zdrojů a oddělila prodejní tým, který tvoří systém 79 poboček, od administrativního týmu s funkcemi, jako je schvalování úvěrů, finance a účetnictví a lidské zdroje.

„Nejenže jsme položili základy, ale okamžitě jsme obchodní plán zadali prodejnímu týmu,“ zdůraznila paní Thao. „Původní plán byl vytvořen skromně, ale během pouhých 5 měsíců se GPBank poměrně pozitivně transformovala.“

Konkrétně se objem mobilizace zvýšil o 20 % a základní úvěry o 3 %, a to souběžně s aktivitami nákupu dluhu od VPBank. Je pozoruhodné, že po mnoha těžkých letech v červnu 2025 GPBank zaznamenala kladný zisk, což znamenalo důležitý zlom v procesu restrukturalizace. Pro celý rok 2025 si VPBank stanovila cíl zisku před zdaněním ve výši přibližně 500 miliard VND.

Spolu s pozitivními finančními informacemi paní Thao také aktualizovala dlouhodobou vizi VPBank pro GPBank. „Při účasti na nuceném převodu bylo naším prvním cílem vytvořit akční plán pro kompenzaci nahromaděných ztrát. Ale větším cílem je proměnit GPBank v moderní banku s prestiží na trhu a pro GPBank jsme si stanovili samostatné poslání,“ uvedla stálá zástupkyně generálního ředitele VPBank.

Paní Thao uvedla, že GPBank spolupracovala s předními konzultanty a dokončila vytvoření obchodní strategie spolu se strategiemi v oblasti technologií, dat atd. Ve třetím čtvrtletí roku 2025 banka oznámí novou strategii a image značky.

Zdroj: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html