Možnost učit se, praktikovat a rotovat se mezinárodně v globálním pracovním prostředí je rozvojovým cílem mnoha zaměstnanců. To je jasně definováno v kariérní dráze společnosti BAT Vietnam, zejména pro zaměstnance ve výrobním sektoru.
Podle zprávy Generálního statistického úřadu bude Vietnam i v roce 2024 i nadále bezpečnou a atraktivní destinací pro mezinárodní investice a podnikání a bude se řadit mezi 15 rozvojových zemí světa , které přitahují přímé zahraniční investice (PZI).
Trend pokračujícího silného přílivu zahraničního kapitálu do Vietnamu slibuje otevření řady nových kariérních příležitostí, zejména v oblastech vyžadujících vysokou odbornost, jako je řízení výroby, řízení kvality, řízení dodavatelského řetězce atd.

Kromě výhod dynamického trhu a vlny příležitostí k kariérnímu postupu by lidské zdroje ve výrobní divizi měly kromě profesních faktorů využít i nevyhnutelných trendů, které v posledních letech formovaly rozvoj odvětví, jako je high-tech výroba, zelený průmysl a digitální transformace... k neustálému rozvíjení a zdokonalování souvisejících dovedností, a zajistit tak dostatečnou kapacitu pro splnění požadavků odvětví v budoucnu. Paní Nguyen Thi Doan Trang, ředitelka výrobní divize společnosti BAT Vietnam, uvedla, že kromě profesních faktorů by lidské zdroje ve výrobní divizi měly využívat nevyhnutelných trendů, které v posledních letech formovaly rozvoj odvětví, jako je high-tech výroba, zelený průmysl a digitální transformace... k neustálému rozvíjení a zdokonalování souvisejících dovedností.
Odpalovací můstek pro fázi zrychlení kariéry
Ve snaze zlepšit globální výkonnost a podpořit růst na každém trhu označuje společnost BAT Vietnam za jeden ze svých hlavních cílů udržitelného rozvoje rozvoj týmu vysoce kvalifikovaných pracovníků se zkušenostmi a globální vizí.
Pan Md. Jahid Shafique – ředitel pro lidské zdroje, kulturu a integraci společnosti BAT Vietnam – uvedl, že společnost investuje značné prostředky do cílů lidského rozvoje se 3 strategickými pilíři: Péče – Růst – Transformace, jejichž cílem je nejen vyškolit vysoce kvalitní lidské zdroje pro klíčové pozice, ale také podporovat otevřené příležitosti k rozmanitému kariérnímu rozvoji zaměstnanců na všech úrovních.
„Kromě příležitostí k kariérnímu rozvoji společnost BAT Vietnam vždy věnuje pozornost a implementuje komplexní iniciativy v oblasti sociálního zabezpečení, jako je „LiveWell“, na podporu duševního, fyzického, sociálního a finančního zdraví zaměstnanců. S cílem klást lidi, životní prostředí a kulturu do centra rozvoje vytváří společnost BAT Vietnam komplexní pracovní prostředí, které si cení rozmanitosti, inovací a udržitelnosti ve všech činnostech. V BAT jsou talenty povzbuzovány k odvaze a dynamice, k aktivnímu přispívání kreativními nápady, k adaptaci a neustálému rozvoji v prostředí neustálých inovací,“ řekl pan Md. Jahid Shafique.

Vytvoření týmu vysoce kvalifikovaných pracovníků se zkušenostmi a globální vizí je jedním z hlavních rozvojových cílů společnosti BAT Vietnam. Foto: BAT Vietnam
Společnost se navíc snaží zavádět iniciativy v oblasti rozvoje lidských zdrojů, vytvářet rozmanité, rovné a respektující pracovní prostředí a zaměřovat se na rozvoj každého zaměstnance. Například strategie Diverzita a inkluze (D&I) dosáhla působivých úspěchů, jako je 100 % manažerského týmu proškoleno v oblasti povědomí o předsudcích a stylu vedení podporujícího inkluzi; do roku 2024 bude více než 47 % manažerů na všech úrovních ve společnosti BAT Vietnam tvořeno ženami.
Protáhněte se projekty z reálného světa
Nejen to, ale v divizi výroby společnosti BAT Vietnam existuje také mnoho příležitostí k zdokonalování a pokroku prostřednictvím praktických projektů souvisejících se strategií udržitelného rozvoje skupiny (ESG).
Konkrétním příkladem jedinečného prostředí a příležitostí k kariérnímu rozvoji ve společnosti BAT Vietnam je kariéra pana Tran Hai Ha - projektového manažera pro zlepšování procesů ve společnosti BAT Fiji. Pan Ha uvedl, že od svého nástupu do společnosti BAT Vietnam měl možnost pracovat na mnoha různých pozicích ve výrobním oddělení společnosti ve Vietnamu i v zahraničí.

„Aby zaměstnanci dosáhli důležitých vedoucích pozic ve své kariéře, musí se seznámit s různými pracovními kulturami a zároveň vytvářet pozitivní změny prostřednictvím projektů nebo výměnných programů. V současné době mám příležitost pracovat ve společnosti BAT Fiji (země v Oceánii) s cílem podpořit zlepšení kapacity a efektivity zdejší továrny,“ sdělil Ha.
Díky střídání pozic a zemí panu Haovi se mu podařilo shromáždit rozmanité znalosti a profesní dovednosti v mnoha oblastech, lépe porozumět pracovní kultuře v mnoha prostředích a zdokonalit si tak své vůdčí schopnosti a porozumění obchodním záležitostem.
Možnost učit se, procvičovat se a růst v globálním pracovním prostředí BAT pomohla Hai Haovi jasněji definovat cestu jeho kariérního rozvoje. Důležitým faktorem je kultura posilování postavení zaměstnanců a vytváření podmínek pro přístup a zaujímání důležitých pozic v operačním systému.
Tváří v tvář neustále se rozvíjejícímu trendu dnešní profese si kandidáti musí připravit solidní znalosti a být připraveni využít každou příležitost na cestě k budování a rozvoji udržitelné kariéry.
Bich Dao
Zdroj: https://vietnamnet.vn/xay-dung-su-nghiep-vung-chac-trong-khoi-san-xuat-tai-bat-viet-nam-2384923.html






Komentář (0)