(Abschließender Artikel) Für das kulturelle Erbe ist ein digitales Ökosystem erforderlich.

VHO - Hinter einzelnen Digitalisierungsprojekten steht der Kulturerbesektor vor der dringenden Notwendigkeit, ein synchronisiertes digitales Ökosystem aufzubauen, in dem Daten standardisiert, vernetzt und landesweit effizient genutzt werden.

Chancen und Herausforderungen bei der Digitalisierung des Kulturerbes: (Teil 4): Einmal digitalisiert, kann es haltbarer sein als Stein.

Chancen und Herausforderungen bei der Digitalisierung des Kulturerbes: (Teil 3) Viele Schwierigkeiten behindern einen schnellen Fortschritt.

Chancen und Herausforderungen bei der Digitalisierung des Kulturerbes: (Teil 2) Wenn wir nur der Technologie hinterherjagen

Chancen und Herausforderungen bei der Digitalisierung des Kulturerbes: (Teil 1) „Neues Leben“ im digitalen Raum

Im technologischen Wandel des digitalen Zeitalters erfährt das kulturelle Erbe eine beispiellose Transformation. Während die Bewahrung früher primär mit physischen Artefakten, Papierdokumenten oder geschlossenen Archiven verbunden war, finden sich heute viele kulturelle Werte im digitalen Raum wieder – durch 3D-Daten, Online-Museen, interaktive Ausstellungen und offene Suchplattformen für die Öffentlichkeit.

Dateninteroperabilität ist notwendig, um ein digitales Ökosystem für das Kulturerbe zu schaffen.

Prozesse standardisieren und Interoperabilität verbessern.

Die digitale Transformation im Kulturerbesektor bedeutet jedoch weit mehr als nur die Online-Präsentation von Kulturgütern. Es ist ein Prozess der Bewahrung des kulturellen Gedächtnisses in einer sich rasant verändernden Welt, der gleichzeitig Wege aufzeigt, wie das kulturelle Erbe auf natürliche Weise im modernen Leben weiterleben kann. In vielen Ländern hat sich die Technologie zu einem entscheidenden Instrument entwickelt, um vom Verschwinden bedrohte Werte wiederzubeleben.

Nach dem Brand der Kathedrale Notre-Dame in Paris im Jahr 2019 erwiesen sich 3D-Laserscanning-Daten als wertvolle Ressource für die Restaurierung. In Italien wurden zahlreiche antike römische Denkmäler mithilfe von Virtual-Reality-Technologie für Forschungs- und Tourismuszwecke digitalisiert. Die UNESCO fördert zudem digitale Archivierungsprogramme für Kulturerbe, das durch Krieg, Naturkatastrophen und den Klimawandel bedroht ist.

Auch Vietnam bildet keine Ausnahme von diesem Trend. In den letzten Jahren haben viele Museen, historische Stätten und Orte damit begonnen, digitale Datenbanken aufzubauen, Artefakte zu digitalisieren und Technologien der virtuellen Realität, der erweiterten Realität oder der künstlichen Intelligenz zur Erhaltung und Förderung des Kulturerbes einzusetzen.

Laut Le Thi Thu Hien, Direktorin der Abteilung für Kulturerbe (Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus), eröffnet die digitale Transformation große Chancen, das kulturelle Erbe der Bevölkerung, insbesondere der jüngeren Generation, näherzubringen. „Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Datenspeicherung, sondern vor allem darum, wie kulturelles Erbe auch heute noch zugänglich, verständlich und teilbar bleibt. Technologie hilft uns, den Zugang zum kulturellen Erbe zu erweitern, doch der Kern bleibt der Mensch und die Gemeinschaft – diejenigen, die das kulturelle Erbe bewahren“, so Hien.

Laut Direktorin Le Thi Thu Hien sind angesichts des rasanten Wandels der modernen Welt viele Formen traditioneller Kultur in ihrer Weitergabe gefährdet. Die Digitalisierung dient daher nicht nur Verwaltungszwecken, sondern trägt auch zur Schaffung einer langfristigen Materialquelle für Bildung , Forschung und die Entwicklung der Kulturwirtschaft bei.

Am 4. April 2026 unterzeichnete Vizepremierminister Nguyen Chi Dung den Beschluss Nr. 611/QD-TTg zur Genehmigung des Projekts „Digitale Transformation im Kultursektor bis 2030 mit einer Vision bis 2045“. Ziel des Projekts ist es, den gesamten Kultursektor mit einer gemeinsamen digitalen Plattform auszustatten, standardisierte und gemeinsam genutzte Daten zum Kulturerbe zu schaffen, 80 % des digitalen Kulturerbes mit Identifikationscodes zu versehen und mindestens 80 % des immateriellen Kulturerbes in Gebieten ethnischer Minderheiten zu digitalisieren und zu archivieren.

Um dieses Ziel zu erreichen, wird der Kulturerbesektor laut Frau Le Thi Thu Hien dem Aufbau eines synchronisierten Datenbanksystems, der Standardisierung von Digitalisierungsprozessen und der Verbesserung der Dateninteroperabilität zwischen den Regionen Priorität einräumen. Gleichzeitig ist die Ausbildung von Fachkräften mit Kenntnissen sowohl im Technologiebereich als auch im Bereich des Kulturerbes in der kommenden Zeit eine dringende Notwendigkeit.

Füllen Sie die Lücken aus.

Hinter diesen positiven Entwicklungen verbergen sich jedoch noch viele Lücken, die geschlossen werden müssen. Eine der größten Herausforderungen ist derzeit die mangelnde Abstimmung zwischen den einzelnen Standorten im Umsetzungsprozess. Viele Projekte bleiben isoliert und verfügen nicht über eine Datenvernetzung. Dies führt dazu, dass jeder Ort ein eigenes System entwickelt, was die nachhaltige gemeinsame Nutzung und den Austausch von Daten erschwert.

Tatsächlich haben einige Regionen zwar massiv in die Digitalisierung investiert, doch ihre Daten sind nach wie vor unstandardisiert, lassen sich nicht aktualisieren oder können nicht an ein gemeinsames System angebunden werden. Gleichzeitig kämpfen viele Kommunen weiterhin mit Finanzierungsproblemen, fehlender Spezialausrüstung und Fachkräften mit Expertise in Technologie und Denkmalpflege.

Die Herausforderungen sind insbesondere beim immateriellen Kulturerbe noch größer. Viele Kulturformen existieren vor allem durch die Erinnerungen älterer Handwerker. Da die Generation, die das traditionelle Wissen bewahrt, allmählich verschwindet, wird die Verlustgefahr immer deutlicher. Viele Experten befürchten, dass bei Verzögerungen bei der Dokumentation und Digitalisierung viele Schichten des kulturellen Gedächtnisses unwiederbringlich verloren gehen könnten, bevor sie überhaupt bewahrt werden können.

Darüber hinaus wirft die digitale Transformation des Kulturerbes neue Fragen im Zusammenhang mit Urheberrechten, Gemeineigentum und ethischen Fragen bei der Nutzung kultureller Informationen auf. Nicht alle Kulturerbedaten lassen sich frei kommerzialisieren oder im digitalen Raum breitflächig nutzen.

Manche Kulturexperten warnen davor, dass Technologie ohne geeignete Kontrollmechanismen das kulturelle Erbe unbeabsichtigt „verflachen“ und vielschichtige kulturelle Werte in simple Unterhaltungsprodukte oder kurzlebige Konsuminhalte für soziale Medien verwandeln könnte. Deshalb argumentieren viele, dass die digitale Transformation im Kulturerbesektor eine langfristige Strategie erfordert und nicht nur saisonale Projekte.

Laut Frau Le Thi Thu Hien ist es nun notwendig, ein landesweites, synchronisiertes Datensystem mit gemeinsamen Standards aufzubauen, damit sich die einzelnen Regionen vernetzen und Daten austauschen können. Dieser Prozess kann nicht allein auf den Ressourcen des Kultursektors beruhen, sondern erfordert die Beteiligung von Technologieunternehmen, Universitäten, Forschungsinstituten und lokalen Gemeinschaften.

„Kulturerbe ist nicht das ausschließliche Eigentum einer einzelnen Regierungsinstanz. Die Erhaltung und Förderung des Wertes des Kulturerbes im digitalen Umfeld erfordert die Beteiligung vieler Interessengruppen, insbesondere der Gemeinschaft, in der das Kulturerbe entstanden ist und über Generationen bewahrt wurde“, betonte Frau Hien.

Angesichts dieser Realität sind viele Experten der Ansicht, dass Vietnam heute nicht nur einzelne Digitalisierungsprojekte benötigt, sondern ein digitales Ökosystem für das kulturelle Erbe, das Daten vernetzt, Ressourcen teilt und langfristigen Wert schafft. In diesem Ökosystem sind Daten nicht mehr über einzelne Museen, Regionen oder kurzfristige Projekte verstreut, sondern auf einer gemeinsamen Plattform mit einheitlichen Standards miteinander verbunden. Technologie sollte nicht nur der Speicherung dienen, sondern auch Forschung, Bildung, Tourismus, Content-Erstellung und die Entwicklung der Kulturwirtschaft unterstützen.

Neben dem technologischen Aspekt stellt sich zunehmend die Frage: Wie können Kulturerbedaten wirklich „zum Leben erweckt“ werden, anstatt nur in digitalen Archiven zu existieren? In einer Zeit, in der junge Menschen Informationen vorwiegend über digitale Plattformen, Kurzvideos und visuelle Erlebnisse beziehen, muss das Kulturerbe auch in einer neuen Sprache vermittelt werden. Dabei geht es nicht darum, kurzlebigen Trends hinterherzujagen, sondern darum, zugänglichere Zugänge für die moderne Öffentlichkeit zu schaffen.

In jüngster Zeit haben mehrere Projekte durch die Kombination von Technologie und Storytelling positive Ergebnisse erzielt. Kartierungstechnologien werden in Aufführungen an historischen Stätten integriert; viele Museen haben interaktive Bereiche geschaffen; und einige Projekte nutzen KI, um antike Bilder zu rekonstruieren oder verlorene historische Orte wiederherzustellen. Doch so fortschrittlich die Technologie auch sein mag, sie kann die Rolle des Menschen nicht ersetzen. Digitale Daten gewinnen erst dann wirklich an Bedeutung, wenn eine Gemeinschaft dahintersteht, die das kulturelle Gedächtnis bewahrt und die Geschichten des Erbes weiter erzählt.

Im Rahmen seines Plans zur digitalen Transformation des Kultursektors bis 2030 mit einer Vision bis 2045 strebt Vietnam den Aufbau eines digitalen Kulturökosystems an, das die landesweite Vernetzung, den Austausch und die effektive Nutzung von Daten ermöglicht. Für den Kulturerbesektor bedeutet dies nicht nur die Schaffung großer Datenbestände, sondern auch die Etablierung der Grundlage dafür, dass Kultur auch in der heutigen Zeit nachhaltig präsent bleibt.

Der größte Wert der digitalen Transformation liegt letztlich nicht im technologischen Fortschritt, sondern in ihrer Fähigkeit, sicherzustellen, dass kulturelle Erinnerungen in der Gegenwart weiterhin Gehör finden und an die Zukunft weitergegeben werden.

Quelle: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-cuoi-can-mot-he-sinh-thai-so-cho-di-san-van-hoa-228007.html