Das ökonomische Problem des Kulturerbes

In den letzten Jahren wurde die Digitalisierung historischer Stätten zunehmend als wichtige Aufgabe für den Erhalt und die Förderung des kulturellen Erbes genannt. 3D-Datenerfassung, digitale Dokumentation und die Erstellung von Bild- und Modelldatenbanken historischer Stätten werden vielerorts umgesetzt.

Ein 3D-Mapping-Programm zum Thema „Die Quintessenz des Lernens“ im Literaturtempel der Nationalen Universität. (Foto: Organisationskomitee)

Dies ist ein notwendiger Schritt im Einklang mit dem nationalen Trend zur digitalen Transformation.

Das derzeit vorherrschende Verständnis der Digitalisierung historischer Stätten konzentriert sich jedoch weiterhin weitgehend auf die bekannten Ziele der Speicherung und Forschung. Vereinzelt gehen Projekte einen Schritt weiter und nutzen digitale Daten, um das Besuchererlebnis zu verbessern, doch auch dies ist noch begrenzt. Tatsächlich muss die Nutzung des Datenwerts nach der Digitalisierung vielfältiger und effektiver gestaltet werden.

Wenn der Fokus allein auf der Speicherung liegt, verfallen viele Digitalisierungsprojekte leicht in den bekannten Ablauf von Projektentwicklung, Scannen, Datenübergabe, Abnahmetests und Verteilung. Das Endergebnis sind dann oft nur Dateien, die in einem Datensystem gespeichert oder auf eine Website hochgeladen wurden. Die Arbeit ist lediglich auf Berichtsebene abgeschlossen, und der Wert der digitalen Daten kommt noch nicht zum Tragen. Dabei liegt der größte Wert der Digitalisierung historischer Stätten in ihrem Potenzial, neue Nutzungsmöglichkeiten für Kulturgüter zu erschließen. Dazu gehören das Recht auf Datennutzung, die Lizenzierung zur Verwertung und die Integration in Produkte, um transparente Einnahmen aus öffentlichen Ressourcen zu generieren. Bei der Entwicklung von Indikatoren zur Bewertung der Effektivität der Digitalisierung historischer Stätten sollte man sich nicht allein auf die Anzahl der digitalisierten Objekte beschränken.

Experten zufolge ist dies im heutigen technologischen Kontext nicht mehr allzu schwierig. Entscheidend sind jedoch die Daten selbst, die Nutzungsrechte, die Standards, der Lizenzmechanismus und die Verteilung der Einnahmen. Standardisierte und gut verwaltete digitale Daten historischer Stätten können die Grundlage für vielfältige kreative Anwendungen und Verwertungsformen bilden. Hochpräzise 3D-Modelle lassen sich für den Druck und Guss von Miniaturversionen historischer Bauwerke nutzen; dekorative Motive können für die Gestaltung von Kulturgütern verwendet werden; Struktursysteme, Farben und Materialien ermöglichen die detailgetreue Nachbildung historischer Stätten in Filmen, Animationen, Videospielen oder virtuellen Realitäten; Story Maps dienen kreativen Teams verschiedenster Fachrichtungen als Ausgangsmaterial.

Die Professionalisierung der Digitalisierung historischer Stätten wird die Nutzungsrechte klären und die Grundlage für die Teilnahme am Kreativmarkt schaffen. Dies eröffnet Designunternehmen, Kulturproduzenten, Studios für digitale Inhalte und der Tourismusbranche neue Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und Vermarktung. Die Verwaltung der Rechte an geistigem Eigentum im Zusammenhang mit digitalen Daten und Bildern historischer Stätten ist jedoch komplex und erfordert die Identifizierung von Risiken und die Entwicklung von Lösungen. Historische Stätten sollten als Kulturgüter mit eigener, unverwechselbarer Identität betrachtet werden. Daher muss die Verwaltung digitaler Daten mit Nutzungsregeln verknüpft werden, die festlegen, wie die Nutzung von Bildern, Motiven und digitalen Modellen historischer Stätten zur Produktentwicklung gestattet ist. Konkret müssen Qualitätsstandards, Nutzungsumfang, Lizenzbedingungen und Umsatzbeteiligungsmechanismen definiert werden. Ein transparentes Regelsystem schützt das Kulturerbe besser vor willkürlicher Ausbeutung und ermöglicht ihm gleichzeitig die aktive Teilnahme am wirtschaftlichen Austausch im Kulturerbebereich.

Die Ziele der Archivierung und Forschung sind für Kulturerbestätten von entscheidender Bedeutung. Die Digitalisierung muss jedoch in eine umfassendere Vision eingebettet werden, um das Kulturerbe nachhaltig in das kreative Ökosystem und den Kulturmarkt zu integrieren. Im Kontext der Kulturwirtschaft ist es zudem notwendig, konkrete Zahlen zu den Einnahmen aus der Nutzung von Kulturerbedaten, der Reinvestitionsquote in die Erhaltung, der Anzahl der beteiligten Kreativunternehmen und dem wirtschaftlichen Wert anzugeben. Dieser Ansatz der Kulturerbeökonomie zielt darauf ab, Kultur sowohl zu bewahren als auch effizient zu betreiben und so die Grundlage für die weitere Wertschöpfung in der Kreativwirtschaft zu schaffen.

MAI LU

Quelle: https://nhandan.vn/bai-toan-kinh-te-di-san-post946964.html