Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

+ Eine der Botschaften, die er und viele andere führende Vertreter der Presse im Laufe der Jahre immer wieder betont haben, ist, dass die Presse sich selbst zu Innovationen zwingen muss. Warum werden Innovationen im Journalismus immer dringlicher, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Die Gesellschaft verändert sich täglich, das Umfeld der Presse verändert sich ebenfalls, die Technologie des Journalismus verändert sich, und insbesondere die Presseöffentlichkeit verändert ihre Gewohnheiten beim Informationskonsum. Wenn sich die Presse nicht verändert, wie kann sie dann mit den Entwicklungen in der Gesellschaft Schritt halten und Leser und Publikum gewinnen? Im heutigen schnelllebigen Technologiezeitalter bedeutet Langsamkeit, zurückzufallen oder gar stillzustehen. Im Laufe der Jahre haben wir viele Pressetrends in der Welt vorgestellt und insbesondere Studien und Berichte zu Innovationen im Journalismus zusammengestellt, auf die vietnamesische Presseagenturen zurückgreifen können. Studien haben bestätigt, dass die Presse auch dann aktuelle Schwierigkeiten überwinden und Entwicklungsmöglichkeiten gewinnen kann, wenn sie auf Innovationen verzichtet, ja sogar kontinuierlich Innovationen hervorbringen muss.

+ In der Weltpresse ist in jüngster Zeit von der sogenannten „dritten digitalen Revolution“ die Rede, einer neuen Ära des Internets, die durch die explosionsartige Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) eingeleitet wird. Damit beginnt auch eine neue Ära des Journalismus. Bringt die Forderung, dass die Presse im Kontext einer zunehmend schwierigeren Pressewirtschaft stärkere Innovationen hervorbringen soll, die Presse in eine allzu schwierige Lage, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Hunderte von Jahren lang waren wir mit der traditionellen Art des Journalismus vertraut, aber die Realität verändert sich, und zwar schnell, was auch Veränderungen im Journalismus erfordert. Vor nicht allzu langer Zeit funktionierten die alten Vorgehensweisen noch. Doch die rasante Entwicklung der Technologie, der Social-Media-Plattformen und insbesondere der künstlichen Intelligenz und der generativen KI in letzter Zeit hatte tiefgreifende Auswirkungen auf die Arbeit von Presseagenturen. Ohne Technologie ist es heute unmöglich, effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Noch nie war der Journalismus mit so vielen Herausforderungen konfrontiert wie heute, aber noch nie boten sich ihm so viele Chancen. Früher musste eine Presseagentur lediglich mit einigen Hundert oder Tausend Zeitungen sowie Radio- und Fernsehsendern konkurrieren. Heute werden sie von Milliarden von Inhaltskanälen im Internet angezogen. Früher konnte ein Journalist exklusiven Zugriff auf private Quellen haben, heute ist es jedoch nicht mehr so ​​einfach, an derart exklusive Inhalte zu gelangen.

Früher hing ein guter Artikel von den Fähigkeiten der Reporter und Redakteure ab. Jetzt können sie ihren Arbeitsaufwand mithilfe der Technologie reduzieren. Bisher hatten wir keine Möglichkeit, die Bedürfnisse und Gewohnheiten der Leser genau zu erfassen, da ein Artikel Millionen von Menschen dient. Jetzt können wir wissen, was jeder Leser in unserer Zeitung liest, zu welchem ​​Abschnitt er normalerweise nach dem Lesen dieses Artikels wechselt, und sogar automatisch verschiedene Versionen desselben Inhalts erstellen, um unterschiedliche Zielgruppen zu bedienen.

Allerdings muss auch beachtet werden, dass viele Nachrichtenredaktionen dem Fieber der künstlichen Intelligenz, das in der weltweiten Technologiebranche aufkommt, zu „eifrig“ entgegenblicken, ohne es wirklich zu verstehen und nicht darauf vorbereitet zu sein. Das Wissen über den Einsatz von Technologie, insbesondere künstlicher Intelligenz, ermöglicht eine effizientere und wirtschaftlichere Arbeit in Nachrichtenredaktionen. Im Gegenteil: Der Einsatz von KI zum falschen Zeitpunkt und in der falschen Phase des Produktionsprozesses kann dazu führen, dass die Leser aufgrund ungenauer Inhalte das Vertrauen verlieren, was Kosten verursacht, ganz zu schweigen von der Möglichkeit, gegen ethische oder urheberrechtliche Schutzbestimmungen zu verstoßen.

+ Bei Innovationen und der Anwendung von Technologien sind neben dem finanziellen Potenzial auch Entschlossenheit und Bewusstsein wichtig. Das „Schlüsselwort“ für Nachrichtenredaktionen zur Lösung dieses Problems ist eine proaktive Denkweise, mutiges Experimentieren, um die richtige Richtung zu finden, und die Entschlossenheit, im Streben nach Innovation bis zum Ende zu gehen, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wir haben oft betont, dass es bei der digitalen Transformation nicht um Investitionen in Technologie geht, nicht um ein großes oder kleines Budget, sondern vor allem um eine Änderung der Denkweise, von der Denkweise des Leiters bis hin zum gesamten System. Es gibt Nachrichtenredaktionen auf der ganzen Welt, die sogar „Botschafter für die digitale Transformation“ ernennen, damit der Führungsgeist sich in jede Ecke und jede Abteilung ausbreitet. Viele lokale Presseagenturen in Vietnam verfügen über begrenzte Budgets, haben in letzter Zeit jedoch eine erfolgreiche digitale Transformation vollzogen, während Agenturen mit größerem Potenzial stagnierten.

Wir sehen, dass die Führungskräfte der Presseabteilungen eine starke Führungsrolle übernehmen, ihre Schulungen intensivieren und von anderen Agenturen lernen. Dadurch bewirken sie wirklich spürbare Veränderungen. Hier sind einige sehr konkrete Beispiele für die Zeitungen Nghe An, Hai Duong und Dak Nong. Insbesondere die Zeitung Dak Nong hat in nur kurzer Zeit bemerkenswerte Fortschritte gemacht und liegt viele Monate lang hinsichtlich des Datenverkehrs elektronischer Zeitungen an der Spitze der Zeitungsagenturen der Partei. Und lassen Sie mich noch einmal betonen, dass die digitale Transformation ein langfristiger, zyklischer Prozess ist. Die Investition in eine bestimmte Technologie oder eine Anzahl von Geräten bedeutet nicht, die digitale Transformation abzuschließen, sondern sich auf eine neue Transformationsrunde vorzubereiten.

+ In Bezug auf die Notwendigkeit ständiger Innovationen, um kreativ zu sein, sagte er einmal: Jetzt ist es an der Zeit, Risiken einzugehen und zu experimentieren. Können Sie den Aspekt der Risikobereitschaft näher erläutern?

- Journalist Le Quoc Minh: In Studien zum modernen Journalismus sehen wir, dass ein Punkt, auf den sich ausländische Presseagenturen konzentrieren, das „Produktdenken“ ist. Einige Forscher betonen sogar, dass „Produktdenken“ für den Journalismus im digitalen Zeitalter von entscheidender Bedeutung sei.

Viele Nachrichtenorganisationen sind im täglichen, wöchentlichen und monatlichen Trott gefangen. Sie veröffentlichen immer noch dieselben Printzeitungen, dieselben Radio- und Fernsehprogramme und aktualisieren immer noch täglich Hunderte von Artikeln in Online-Zeitungen. Aber es gibt keinen Unterschied, keine klare Identität, und so ist es schwierig, im Informationsdschungel des Internets und der sozialen Netzwerke mitzuhalten. Wenn jedoch jede Einheit und jeder Einzelne nicht aus der „Sicherheitszone“ herauskommen kann, kann es keinen Durchbruch geben. Aber nicht jede kreative Idee führt zum gewünschten Ergebnis. Sie müssen also ein kleines Risiko eingehen, das Risiko akzeptieren und sogar akzeptieren, dass Sie möglicherweise Fehler machen. Es ist wichtig, aus Fehlern zu lernen. Es heißt, Erfolg sei wichtig, aber aus Fehlern könne man auch etwas lernen.

Wenn es im Leben und im Geschäftsleben gute und interessante Dinge gibt, hat sie auf jeden Fall jemand getan, und viele Menschen konkurrieren sogar darum, die köstlichen Kuchen und fruchtbaren Dinge zu genießen. Aber wenn Sie mutig neue Länder erkunden und an Orte gehen, die noch niemand betreten hat, können Sie wertvolle Dinge finden. Auch im Journalismus möchten die Nutzer etwas anderes und Einzigartiges erleben und nicht Inhalte, die sie überall lesen können oder mit denen sie nur allzu vertraut sind.

+ Wenn ich von Innovation und mutigen Experimenten spreche, fällt mir ein seltenes Phänomen in der vietnamesischen Presse der letzten Jahre ein: Die Sonderausgabe der Zeitung Nhan Dan vom 7. Mai 2024 löste in allen Foren sozialer Netzwerke ein „Fieber“ aus und wurde von den Lesern, insbesondere der Generation Z, heiß begehrt, sodass Tausende von Beilagen gedruckt werden mussten, die die gesamte „Dien Bien Phu-Kampagne“ mithilfe von Augmented Reality (AR)-Technologie nachstellten. Dieser unerwartete Erfolg zeigt, dass Zeitungen nicht länger attraktiv sind, sondern dass die aktuelle Propaganda nicht attraktiv genug ist und dass Innovationen noch nicht angekommen sind. Wenn Revolutionary Press also seine Position behaupten will, muss es weiterhin innovativ sein, von der Art der Information und des Schreibens bis hin zum Redaktionsmanagementmodell und der Digitalisierung der Presse ... ist das richtig, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wir reden viel über Innovationen im Journalismus, aber wir müssen uns ehrlich eingestehen, dass es im vietnamesischen Journalismus nur sehr wenige bahnbrechende Innovationen gibt.

Viele Presseagenturen haben lediglich Anstrengungen unternommen, ihre Arbeit zu erneuern und zu verbessern, haben jedoch noch nicht viele neue Produkte entwickelt, die dem Motto der „disruptiven Innovation“ der Weltpresse entsprechen. Keine Innovation ist einfach und Innovation ist nicht auf ein bestimmtes Gebiet beschränkt. Wir befinden uns im digitalen Zeitalter und wenn es um Innovation geht, denken die meisten Menschen an digitale Produkte. Auch das ist verständlich. Aber nicht viele Leute denken darüber nach, digitale mit traditionellen Plattformen wie Printmedien zu kombinieren.

Tatsächlich sind sogar die Printzeitungen, die der Weltpresse angehören, sehr kreativ, insbesondere im Bereich der Printwerbung. In unserem jährlich erscheinenden Buch „Innovation in Journalism – Global Report“ gibt es immer einen Abschnitt, der den Printmedien gewidmet ist, und dort finden wir viele äußerst interessante Beispiele. Ebenfalls aus einer Kreation im Bild-Bericht von 2023 hat die Nhan Dan Zeitung ein Panorama mit einer Rekordlänge von 3,21 m erstellt. Zum 50. Geburtstag des Berliner Fernsehturms druckte eine deutsche Zeitung ein 2,35 Meter langes Foto. Da uns diese Idee sehr gut gefiel, beschlossen wir, das Bild im Dien Bien Phu Victory Museum in der Ausgabe vom 7. Mai abzudrucken.

Doch die Zeitung Nhan Dan ging über die Idee von Bild hinaus und integrierte QR-Codes, damit die Benutzer ausführlichere Informationen lesen können. Zudem entwickelte sie eine mobile Anwendung, um statische Bilder in animierte Bilder umzuwandeln. Darüber hinaus haben wir ein großes Panorama erstellt und eine Ausstellung direkt neben dem Banyanbaum im Büro der Nhan Dan-Zeitung neben dem Hoan-Kiem-See sowie eine ähnliche Ausstellung im Dien-Bien-Phu-Siegesmuseum eingerichtet. In nur einer Woche besuchten etwa 30.000 Menschen die beiden Standorte. Das Bild in der Printzeitung löste ein beispielloses Fieber aus, viele junge Menschen posteten es in den sozialen Netzwerken und es erhielt Millionen von Aufrufen und Kommentaren. Nach der Erstauflage von etwa 185.000 Exemplaren haben wir sozial finanzierte Mittel mobilisiert, um weitere 100.000 Exemplare zu drucken und sie landesweit kostenlos zu verteilen.

Das Bild der Menschen, insbesondere der jungen Leute, die Schlange stehen, um das Bild zu erhalten, zeigt, dass eine traditionelle und etablierte Zeitung wie die Nhan Dan Newspaper immer noch junge Leute anziehen kann. Ein scheinbar trockenes historisches Thema kann, wenn es kreativ präsentiert wird, dennoch von Interesse sein und von der Gesellschaft akzeptiert werden.

+ Die Notwendigkeit, die Informationswettbewerbsfähigkeit und die Attraktivität der revolutionären Presse zu steigern, wird jetzt, da die Presse unseres Landes 100 Jahre alt wird, noch dringlicher. Die revolutionäre Qualität der Presseagenturen wird nach und nach verschwinden, wenn wir sie nicht bewahren. Darüber hinaus sei die Erfüllung der Mission der vietnamesischen Revolutionspresse, wie er einmal betonte, nicht nur eine Frage des Überlebens der Presseagentur selbst, sondern auch eine Frage der Übermittlung der Stimme der Partei und des Staates präzise, ​​fair und ausgewogen an alle Menschen im Land und auf der Welt. Wie wird die vietnamesische Presse diese revolutionäre Qualität bewahren und fördern, Sir?

- Journalist Le Quoc Minh: Wenn revolutionäre Qualitäten verloren gehen, wie können wir dann von vietnamesischem revolutionärem Journalismus sprechen? Es muss bekräftigt werden, dass sich die Mission der vietnamesischen Revolutionspresse nie geändert hat und nie ändern wird: dem Vaterland zu dienen, dem Volk zu dienen, die Richtlinien und Richtlinien der Partei und des Staates wirksam zu verbreiten, ein Forum für das Volk zu sein und dem Volk nützliche Informationen und Kenntnisse zu vermitteln.

Die Art und Weise der Zeitungsherstellung mag sich ändern, die Technologie der Zeitungsherstellung mag sich ändern, auch die Ausdrucksform mag sich ändern, aber die Mission des vietnamesischen Journalismus wird sich nie ändern. Aber letztendlich kommt es auf die Effizienz an. Die Linie wird beibehalten, die revolutionären Qualitäten werden beibehalten, aber die Informationen gelangen nicht an die Öffentlichkeit, was bedeutet, dass die Aufgabe nicht erfüllt ist.

Deshalb empfehlen wir, dass die Presseagenturen nicht nur Parteigeist, Orientierung und Standhaftigkeit im Sinne des revolutionären Journalismus pflegen, sondern auch moderne journalistische Methoden aktualisieren, fortschrittliche Technologien nutzen, ihre Mitarbeiter kontinuierlich schulen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, ständig Innovationen entwickeln, um neue Nutzer zu gewinnen und Leser und Zuhörer zu binden, qualitativ hochwertige Produkte schaffen, professionell vorgehen und die Nutzer stets in den Mittelpunkt stellen. Revolutionärer Journalismus muss, von den Führungskräften bis zu den Mitarbeitern, revolutionär denken und sich ständig weiterentwickeln.

+ Vielen Dank!

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html