Der Fall der beiden ehemaligen Trainer Dang Dao und Nguyen Ty, die kürzlich in Khanh Hoa strafrechtlich verfolgt wurden, ist eine schmerzhafte Warnung: Wenn die Person, die mit der „Verwirklichung des Traums“ beauftragt wurde, zu derjenigen wird, die das Vertrauen usurpiert.
Viele Jugendfußball-Trainingseinrichtungen in Vietnam zögern noch, jungen einheimischen Trainern ihr Vertrauen zu schenken. Obwohl viele von ihnen über internationale Qualifikationen, Spielerfahrung, moderne Denkweisen und eine enge Bindung zur jungen Generation verfügen, ist die Rolle des Trainers noch immer ein ferner Traum.
Der Hauptgrund dafür ist die Angst vor Risiken, die Angst vor Kollisionen und die Tendenz, das System „abzusichern“. Das Paradoxe liegt jedoch darin, dass ein Teil der einheimischen Trainer, wie der Vorfall in Khanh Hoa zeigt, selbst wenn ihnen Macht gegeben wird, diese Macht nicht nutzt, um die Entwicklung voranzutreiben, sondern um … Profit zu machen.
Am 30. Mai 2025 verfolgte die Provinzpolizei von Khanh Hoa zwei ehemalige Jugendfußballtrainer: Herrn Dang Dao (ehemaliger U19-Trainer) und Herrn Nguyen Ty (ehemaliger U17-Trainer) und nahm sie vorübergehend fest. Ihnen wurde Amtsmissbrauch und Machtmissbrauch zur Aneignung von Eigentum vorgeworfen. Der Gesamtbetrag der Aneignung belief sich auf über 3,2 Milliarden VND, davon über 500 Millionen VND aus dem Staatshaushalt, der Rest gehörte jungen Sportlern.
Diese beiden Personen nutzten ihre Befugnisse zur Verwaltung ihrer Finanzen in einer Reihe ausgeklügelter und systematischer Aneignungsakte aus. Sie behielten nicht nur die Bankkarten und Passwörter der Spieler, sondern hoben auch direkt Geld ab und teilten es nach einem von ihnen selbst festgelegten „internen Maßstab“ auf, ohne es öffentlich bekannt zu geben und ohne den Umweg über die Eltern oder das Management zu gehen.
Dabei kamen eine Reihe von Tricks zum Vorschein, wie etwa: Aufblähen der Trainingszeiten, insbesondere an Samstagen, über drei Jahre (2021-2023); Nichtdurchführung der Kündigungsverfahren für Spieler im Ruhestand, aber Beibehaltung ihrer Namen, um Geld zu erhalten; „Legalisierung“ der Unterschlagung unter dem Deckmantel der „Mannschaftskasse“, Behandlung von Verletzungen, Kauf persönlicher Gegenstände …
Sie unterschlugen nicht nur Nahrungsmittel und Löhne, sondern „wuschen“ auch Geld durch scheinbar legale Aktivitäten, was die Kontrollen viele Jahre lang erschwerte.
Viele junge Spieler in Khanh Hoa haben den Fußball aufgegeben, weil sie Gehaltskürzungen erlitten, keine Spielmöglichkeiten mehr bekamen oder sich während ihrer Ausbildung einfach ausgebeutet fühlten. Sie verlieren nicht nur ein kleines Einkommen, sondern – noch wichtiger – ihre berufliche Orientierung und ihr Vertrauen in den Beruf.
Die Geschichte von Nguyen Trong Hieu, der neun Monate lang kein Gehalt erhielt und dann entlassen wurde, oder der Fall von Le Quoc Khanh, dessen Gehalt ein ganzes Jahr lang gekürzt wurde, obwohl er noch voll trainierte ... sind tiefe Wunden in der Psyche junger Menschen.
Statistiken zeigen, dass Khanh Hoa zwar einst die Wiege vieler vietnamesischer Fußballstars war, die Zahl der in den letzten fünf Jahren in den Profisport beförderten jungen Spieler jedoch an einer Hand abgezählt werden kann. Selbst die acht Aufsteiger der Saison 2023/24 galten als „zum Reifen gezwungen“, als die erste Mannschaft in eine Kräftekrise geriet und schließlich abstieg.
Betrachtet man Khanh Hoa im Allgemeinen, sind viele junge Trainer trotz ihres guten beruflichen Hintergrunds nicht wirklich bereit, eine Führungsrolle zu übernehmen. Manche haben Angst vor dem Leistungsdruck, davor, Verantwortung zu übernehmen, oder vor Konflikten mit den Eltern oder den Medien.
Wenn sie jedoch Angst vor Druck und der Rolle als Vorreiter haben, kann man nicht von ihnen erwarten, dass sie die Spieler inspirieren, ihnen Mut und Disziplin beibringen. Es gibt auch Menschen, denen zwar Macht verliehen wird, denen aber die Berufsethik fehlt, um sich angemessen zu verhalten, wie der Fall Khanh Hoa ein klares Beispiel ist.
Dies macht es dringend erforderlich, einheimische Trainer nicht nur in ihren beruflichen Fähigkeiten, sondern auch in Berufsethik, Managementkompetenz, Kommunikationsfähigkeiten und sozialer Verantwortung zu schulen.
Das Jugendtrainingssystem wird nicht effektiv sein, wenn es weiterhin Grauzonen bei der Kontrolle der Trainermacht gibt. Die Zentren müssen einen Mechanismus zur gegenseitigen Überwachung einrichten, die Teamfinanzen transparent machen und die Leistung von Trainern und Spielern öffentlich bewerten. Junge Trainer mit echtem Talent müssen gefördert werden, gleichzeitig aber streng kontrolliert werden, um zu verhindern, dass aus Machtermächtigung Machtmissbrauch wird.
Damit der vietnamesische Jugendfußball eine Generation mutiger Spieler hervorbringt, braucht es vor allem eine Generation einheimischer Trainer, die sich trauen, Verantwortung zu übernehmen und mit ihrem Beruf ein anständiges Leben zu führen. Niemand kann andere zum Träumen anregen, wenn er selbst deren Glauben unterdrückt.
Es ist an der Zeit, dass der vietnamesische Fußball neben der Stärkung der Trainerrolle auch eine solide Grundlage für die Trainerethik schafft – von den Trainingsschulen über die Trainingsplätze bis hin zu den technischen Besprechungsräumen. Andernfalls werden genau die Menschen, denen man vertraut, weiterhin Fehlverhalten „legalisieren“ und einer ganzen Generation die Zukunft rauben.
Quelle: https://baovanhoa.vn/the-thao/bao-gio-moi-dam-lam-dam-chiu-trach-nhiem-141902.html
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