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Wie kann Vietnams Tourismusbranche 50 Millionen internationale Besucher anlocken?

Die Tourismusbranche hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 45 bis 50 Millionen internationale Besucher zu begrüßen, einen direkten Beitrag von mindestens 10 % zum BIP zu leisten und das Potenzial zu besitzen, die Entwicklung vieler anderer Branchen anzuführen, zu verbreiten und anzuregen.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên15/05/2026


Dies ist die „Mission“, das äußerst anspruchsvolle Ziel der Tourismusbranche und zugleich die zentrale Herausforderung des Projekts „Entwicklung des Tourismus zu einem Schlüsselsektor der Wirtschaft im neuen Zeitalter“, das das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus derzeit erarbeitet. Gestern (14. Mai) leitete der stellvertretende Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Ho An Phong, ein wissenschaftliches Seminar zum Inhalt dieses Projektentwurfs.

Wie kann Vietnams Tourismusbranche 50 Millionen internationale Besucher anlocken? - Bild 1.

Vietnam bietet viele Vorteile für einen Durchbruch im Tourismus.

FOTO: NHAT THINH

Eine beispiellose Gelegenheit

In seinen einleitenden Worten auf dem Seminar betonte Vizeminister Ho An Phong, dass die Entwicklung des Projekts „Entwicklung des Tourismus zu einem Schlüsselsektor der Wirtschaft im neuen Zeitalter“ von besonderer Bedeutung für die Umsetzung der Resolution Nr. 08 von 2017 des Politbüros zur Entwicklung des Tourismus zu einem Schlüsselsektor der Wirtschaft sei. Dadurch soll dem Politbüro ein Vorschlag zur Verabschiedung einer neuen, den Entwicklungsanforderungen der neuen Ära entsprechenden Tourismusresolution unterbreitet werden.

Ha Van Sieu, stellvertretender Direktor der vietnamesischen Nationalen Tourismusverwaltung, stellte in einem zusammenfassenden Bericht über den Planentwurf fest, dass der vietnamesische Tourismus nach der Umsetzung der Resolution Nr. 08 viele wichtige Erfolge erzielt habe.

Im Zeitraum von 2017 bis 2019, also vor der Covid-19-Pandemie, stieg die Zahl der internationalen Touristen von 12,9 Millionen auf 18 Millionen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 18,1 % entspricht. Die Zahl der inländischen Touristen erhöhte sich von 73,1 Millionen auf 85 Millionen, und die gesamten Tourismuseinnahmen stiegen um 39,6 % von 541 Billionen VND auf 755 Billionen VND. Bis 2025 wird der vietnamesische Tourismussektor voraussichtlich fast 21,2 Millionen internationale Touristen begrüßen – ein Anstieg von 20,2 % gegenüber 2024 und damit über dem Niveau vor der Pandemie. Zudem werden 137 Millionen inländische Touristen erwartet, ein Plus von 24,5 %. Die gesamten Tourismuseinnahmen werden voraussichtlich 1 Billion VND übersteigen, ein Anstieg von 19 %.

Wie kann Vietnams Tourismusbranche 50 Millionen internationale Besucher anlocken? - Foto 2.

Die kontinuierlich modernisierte Infrastruktur in großem Umfang ist eine der wichtigsten Waffen für das Tourismusimage Vietnams, um internationale Standards zu erreichen.

FOTO: SG

Neben den erzielten positiven Ergebnissen wies der stellvertretende Direktor Ha Van Sieu jedoch auch auf bestehende Mängel und Einschränkungen hin und merkte an, dass die Entwicklung ihr Potenzial und die Erwartungen noch nicht voll ausgeschöpft habe. Er hob zudem bestehende Engpässe hervor, die angegangen werden müssten, darunter institutionelle und politische Hürden, intersektorale Koordinierungsmechanismen, die Anbindung und Infrastruktur für die Tourismusentwicklung, hochqualifizierte Fachkräfte im Tourismus sowie Ressourcen und Mechanismen für Tourismusförderung und -marketing.

Führende Vertreter der Tourismusbranche erkennen an, dass der vietnamesische Tourismus mit einer beispiellos starken politischen und rechtlichen Grundlage in eine neue Ära eintritt. Wichtige Beschlüsse und Richtlinien des Zentralkomitees, des Politbüros, der Regierung und des Premierministers eröffnen entscheidende neue Möglichkeiten für die Tourismusentwicklung.

Darüber hinaus fördern Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation einen tiefgreifenden Wandel im Tourismus – von einem extensiven Wachstumsmodell hin zu einem datengesteuerten Modell mit Fokus auf personalisierte Erlebnisse und intelligentes Management. Strategien zur vertieften internationalen Integration eröffnen erhebliche Chancen, Märkte zu erweitern, Wertschöpfungsketten zu verknüpfen und das Markenimage Vietnams als Reiseziel zu stärken.

Gleichzeitig schaffen Maßnahmen zur Privatsektorentwicklung die Grundlage für die Entstehung strategischer Investoren und großflächiger Resort-, Unterhaltungs- und Kulturkomplexe, die den Markt anführen können. Das größte Potenzial liegt in der möglichen Integration von Tourismus und Kultur, Kulturwirtschaft, Kulturerbewirtschaftung, nationaler Soft Power, Gesundheitswesen, Innovation, Handel, Luftfahrt und digitalen Plattformen.

Das Ziel für 2030 ist ein hohes und stabiles Wachstum des Tourismus, der direkt mindestens 10 % zum BIP beiträgt und schrittweise etwa 14 % des BIP erreichen soll. Zudem soll der Tourismus die Entwicklung vieler anderer Branchen anführen, fördern und anregen. Vietnam erwartet in den nächsten vier Jahren 45 bis 50 Millionen internationale Touristen, was einem jährlichen Wachstum des internationalen Tourismus von 16 % entspricht. Gleichzeitig sollen rund 160 Millionen inländische Touristen erwartet werden, mit einem jährlichen Wachstum des inländischen Tourismus von 3 %.

Wie kann Vietnams Tourismusbranche 50 Millionen internationale Besucher anlocken? - Foto 3.

Es wird erwartet, dass die Visabestimmungen weiter ausgebaut und flexibler werden.

FOTO: NHAT THINH

Ehrgeizige Ziele erfordern eine Reihe spezifischer, bahnbrechender Lösungen.

Um diese Ziele zu erreichen, werden in dem Plan acht Hauptaufgaben und Lösungsansätze skizziert.

Zunächst müssen wir unser Denken erneuern, das Bewusstsein schärfen und die Führungsverantwortung in der Tourismusentwicklung stärken. Anschließend müssen wir Institutionen und Richtlinien verbessern, strategische Durchbrüche erzielen und Ressourcen für die Tourismusentwicklung freisetzen. Schließlich müssen wir die Infrastruktur ausbauen, Ressourcen mobilisieren und hochkompetitive Tourismuszentren errichten.

Der Tourismussektor steht vor der Herausforderung, den Markt zu restrukturieren, hochwertige Tourismusprodukte zu entwickeln und die Wirtschaftlichkeit des Tourismus zu verbessern. Gleichzeitig sind bahnbrechende Innovationen in der Tourismusförderung und im Marketing erforderlich, um das Markenimage des vietnamesischen Tourismus zu stärken. Um diese Ziele zu erreichen, ist die Weiterentwicklung der Humanressourcen, der Unternehmen und der Tourismusgemeinschaft, um den Anforderungen der neuen Entwicklung gerecht zu werden, unerlässlich.

Darüber hinaus besteht die Aufgabe unserer Zeit darin, die Anwendung von Wissenschaft und Technologie, Innovation, digitale Transformation und die Entwicklung eines intelligenten Tourismus voranzutreiben. Schließlich ist es notwendig, die Methoden der staatlichen Verwaltung zu erneuern und die Qualität grüner, intelligenter, sicherer und nachhaltiger Tourismusdestinationen zu verbessern.

Wie kann Vietnams Tourismusbranche 50 Millionen internationale Besucher anlocken? - Foto 4.

Damit der Tourismus wirklich zu einem wichtigen Wirtschaftszweig wird, bedarf es der Perfektionierung von Mechanismen und der Umsetzung bahnbrechender Strategien.

FOTO: NHAT THINH

Ein Vertreter von Vietjet Air bewertete das im Planentwurf festgelegte Ziel für das Wachstum des internationalen Tourismus als sehr ambitioniert. Daher sei eine sorgfältige Prüfung der Infrastrukturkapazität, des Transportwesens und der Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Ländern der Region erforderlich. Darüber hinaus müssten die Werbemethoden reformiert und zielgerichteter gestaltet werden. Die Einrichtung von Tourismusbüros im Ausland solle dazu beitragen, ein klareres Bild des vietnamesischen Tourismus auf dem internationalen Markt zu vermitteln.

Darüber hinaus schlug der Vertreter der Fluggesellschaft vor, die Visabestimmungen weiter auszubauen und flexibler zu gestalten sowie die Möglichkeit der Ausstellung von Visa mit längerer Gültigkeitsdauer anstelle der derzeitigen Kurzzeitvisa zu prüfen. Er regte außerdem an, einen Transitvisummechanismus an internationalen Flughäfen zu untersuchen, um mehr Transitpassagiere zu gewinnen, die ihre Reise mit einem Kurzaufenthalt in Vietnam verbinden.

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht merkte Herr Nguyen Quoc Ky, Vorstandsvorsitzender der Vietravel Tourism Joint Stock Company, an, dass die Tourismusbranche weiterhin mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert sei. Dazu zählten unzureichend wirksame und innovative Strategien, fehlende Investitionsanreize für den Tourismus, eine mangelhafte Verkehrsinfrastruktur, unzureichende Seehäfen und eine unzureichende Tourismuslogistik sowie begrenzte Werbemaßnahmen aufgrund fehlender Ressourcen und eines unzureichenden professionellen internationalen Marketingnetzwerks.

Vietnams Tourismusangebot ist zwar vielfältig, aber wenig tiefgründig und bietet Touristen noch kein umfassendes Erlebnisökosystem. Der Anteil ausgebildeter Tourismusfachkräfte ist im Vergleich zum Bedarf für die Entwicklung dieses wichtigen Wirtschaftszweigs weiterhin gering.

Herr Nguyen Quoc Ky ist daher der Ansicht, dass langfristige, abgestimmte und spezifische Strategien für den Tourismussektor entwickelt werden müssen, um dessen positive Auswirkungen auf die Wirtschaft zu maximieren. Gleichzeitig wird der Aufbau eines Systems vietnamesischer Tourismusbüros im Ausland die Effektivität der Vermarktung Vietnams als Reiseziel auf dem internationalen Markt steigern.

Der Vorsitzende von Vietravel schlug außerdem vor, die Entwicklung einer nationalen Tourismusdatenbank zu beschleunigen, um Management, Prognosen und die strategische Planung zu unterstützen. Darüber hinaus sei es notwendig, Mechanismen und Strategien zur Förderung der Nachtwirtschaft zügig zu finalisieren, um mehr Angebote zu schaffen, das Reiseerlebnis zu verbessern und die Ausgaben der Touristen zu steigern.

Thanhnien.vn

Quelle: https://thanhnien.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-don-50-trieu-khach-quoc-te-185260515135041354.htm


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