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Cao Bang beschleunigt die digitale Transformation an der Basis.

DNVN – Der digitale Transformationsprozess in der Provinz Cao Bang schreitet voran, insbesondere auf Gemeindeebene, wo er die Bevölkerung direkt betrifft. Dieser Prozess steht jedoch weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen, die bewältigt werden müssen.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp20/11/2025

Trải nghiệm nền tảng số là một trong những bước cụ thể hóa nghị quyết về chuyển đổi số, đưa công nghệ vào thực tiễn phục vụ người dân. Ảnh: Báo Cao Bằng.

Die Nutzung digitaler Plattformen ist ein konkreter Schritt zur Umsetzung des Beschlusses zur digitalen Transformation und bringt Technologie in die Praxis, um den Menschen zu dienen. Foto: Cao Bang Zeitung.

Laut der Zeitung Cao Bang wurden die Maßnahmen zur digitalen Transformation in der Provinz im Zeitraum 2021–2025 vom Provinzparteikomitee, dem Provinzvolksrat und dem Provinzvolkskomitee in einer Reihe wichtiger Dokumente konkretisiert. Diese Dokumente stehen im Einklang mit der Resolution Nr. 11-NQ/TU des XIX. Provinzparteikomitees zur digitalen Transformation vom 7. März 2022. Der Provinzplan zur digitalen Transformation bis 2025 mit einer Vision bis 2030 sowie Jahrespläne zur Entwicklung der digitalen Infrastruktur, zur Verbesserung der Qualität öffentlicher Online-Dienste, zur Umsetzung der Nationalen Strategie für Digitale Wirtschaft und Gesellschaft und der Nationalen Datenstrategie wurden ebenfalls veröffentlicht. Die Gesamtinvestitionen für die digitale Transformation beliefen sich im Zeitraum 2021–2025 auf fast 220 Milliarden VND.

Die digitale Transformation erreicht auch „Dörfer und Weiler“.

Dank der entschlossenen Führung der Provinzregierung wurden zahlreiche wichtige digitale Plattformen in Betrieb genommen, darunter das Informationssystem zur Abwicklung von Verwaltungsverfahren, das Dokumentenmanagement- und Betriebssystem, die Datenintegrations- und -austauschplattform (LGSP) und die Plattform „Digitaler Bürger von Cao Bang“. Diese Plattformen sind einheitlich mit der nationalen Datenbank verbunden und gewährleisten so einen reibungslosen Informationsfluss zur effektiven Unterstützung von Führung und Management.

Nach Abschluss der Reorganisation der Verwaltungseinheiten und der Einführung eines zweistufigen Regierungsmodells in der Provinz wurden alle Gemeinden und Stadtteile mit Glasfaserinfrastruktur, dedizierten Datenübertragungsnetzen und Online-Konferenzsystemen ausgestattet. Die meisten Ortschaften verfügen zudem über Computer, digitale Signaturen für den amtlichen Gebrauch und fest zugeordnetes Personal für die Bürgerserviceabteilung.

Viele Indikatoren der digitalen Transformation zeigen deutliche Fortschritte. Alle relevanten Verwaltungsverfahren werden online abgewickelt. 85 % der Arbeitsdateien auf Gemeindeebene werden online bearbeitet, und 91,1 % der Einheiten nutzen das „4-in-1“-System. Die Bürgerzufriedenheit liegt bei über 95 %. Im Bereich Infrastruktur und digitale Gesellschaft verfügt die Provinz derzeit über 1.217 BTS-Stationen und 33 5G-Stationen; mehr als 90 % der Dörfer und Weiler sind mobilfunkversorgt, und 63 % der Haushalte besitzen einen Breitbandanschluss. Im Bereich der digitalen Gesellschaft haben 97 % der Bürger elektronische Gesundheitsakten, 95 % der Schüler elektronische Schulakten und 80 % der Personen ab 15 Jahren ein Bankkonto. Alle kleinen und mittleren Unternehmen nutzen QR-Codes für Zahlungen. Mehrere Gemeinden haben „Markt 4.0“-Modelle und OCOP-Produktpräsentationsräume mit Anbindung an bargeldlose Zahlungen entwickelt; 171 OCOP-Produkte sind auf der E-Commerce-Plattform buudien.vn gelistet.

Gleichzeitig sind in Dörfern und Weilern 1.349 gemeindebasierte Digitaltechnologiegruppen mit über 11.300 Mitgliedern aktiv, die zur Verbreitung digitaler Kompetenzen beitragen, die Bevölkerung bei der Nutzung öffentlicher Dienstleistungen unterstützen, elektronische Identitätssysteme einführen und bargeldloses Bezahlen ermöglichen. Daraus entwickelt sich allmählich die „Bewegung für digitale Kompetenz“, die Menschen in abgelegenen Gebieten den Zugang zu und die Nutzung technologischer Annehmlichkeiten erleichtert.

Die „Engpässe“ der digitalen Transformation identifizieren

Der Ausschuss für Kultur und Soziales des Provinzvolksrats führte eine thematische Umfrage zur Umsetzung der digitalen Transformation in den Gemeinden und Stadtteilen im Zeitraum 2021-2025 durch und stellte fest, dass der digitale Transformationsprozess in der Provinz neben den erzielten Erfolgen noch immer mit einigen „Engpässen“ konfrontiert ist.

In der Provinz gibt es noch immer 138 Dörfer und Weiler ohne Mobilfunkempfang und 29 Gebiete ohne Strom- und Internetzugang. Die Zahl der Online-Anträge ist weiterhin gering. Die meisten IT-Mitarbeiter auf Gemeindeebene arbeiten in Teilzeit, was die Umstellung von manuellen auf digitale Arbeitsmethoden erschwert.

Vision 2026–2030: Auf dem Weg zu Qualität und Nachhaltigkeit

Im Zeitraum 2026-2030 wird die E-Government-Initiative der Provinz ihren Schwerpunkt von der Erweiterung der Infrastruktur und der Steigerung der Anzahl von Online-Anträgen auf die Betonung von Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit verlagern.

Zu den skizzierten strategischen Aufgaben gehören:

Die Fertigstellung der digitalen Infrastruktur mit dem Ziel, alle „Funklöcher“ für Mobilfunk- und Internetabdeckung zu beseitigen und sicherzustellen, dass 100 % der Dörfer und Weiler über stabile Breitbandverbindungen verfügen – eine unverzichtbare Grundlage dafür, dass digitale Dienste wie Bildung, Gesundheitswesen, Handel und öffentliche Verwaltung die Basis erreichen.

Die digitale Verwaltung auf Gemeindeebene wird weiter standardisiert . Ziel ist die Digitalisierung aller Verwaltungsdaten, insbesondere im Bereich der Grundstücksverwaltung, sowie die Integration und synchrone Verknüpfung von Daten aus dem Bürgerportal, der Plattform „Cao Bang Digital Citizen“ und dem Intelligent Operations Center (IOC), um ein Modell „eine Verwaltung – viele Dienstleistungen“ zu schaffen.

Die Entwicklung digitaler Fachkräfte hat Priorität und zielt auf ein Team von „Digitalbeauftragten“ auf Gemeindeebene ab, die Daten verarbeiten, analysieren und nutzen können. Digitale Technologieteams auf Gemeindeebene sollen von einer beratenden zu einer fördernden Rolle wechseln und die Menschen bei der Anwendung von Technologie in Produktion, Wirtschaft, E-Commerce und digitalem Tourismus unterstützen, wobei der Mensch im Mittelpunkt des Transformationsprozesses steht.

Die Provinz wird bei der Budgetzuweisung Priorität einräumen und soziale Ressourcen für digitale Infrastruktur, Cybersicherheit und die Weiterbildung von Fachkräften mobilisieren. Gleichzeitig schlägt Cao Bang vor, dass die Zentralregierung einen speziellen Mechanismus für Berg- und Grenzprovinzen zur umfassenden Umsetzung der digitalen Transformation entwickelt. Monitoring und Evaluierung werden verstärkt, indem die Ergebnisse der digitalen Transformation mit Leistungsindikatoren, Verwaltungsrankings und der Rechenschaftspflicht der Führungskräfte verknüpft werden. So soll sichergestellt werden, dass die digitale Transformation substanziell, zielgerichtet und effektiv ist und nicht nur oberflächlich.

Hien Thao

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496


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