Der Vorsitzende von Ho-Chi-Minh-Stadt überwacht die Arbeit des stellvertretenden Vorsitzenden und des Abteilungsleiters

TPO – Der Vorsitzende von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, forderte, dass die Abteilungen, Zweigstellen und Orte in der ersten Septemberwoche die Auszahlungsaufgaben für die letzten Monate dieses Jahres und den Januar des nächsten Jahres aktualisieren, jedes Projekt jeden Monat verwalten, jedem Ausschuss und jedem Projektteam Aufgaben zuweisen und dafür die Verantwortung übernehmen müssen.

Am Morgen des 4. September leitete der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, die reguläre August-Sitzung, um die sozioökonomische Entwicklungslage und die Ergebnisse im August und in den ersten acht Monaten des Jahres zu bewerten.

Führend in der „eingeschränkten Kategorie“

Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Phan Van Mai, bewertete die Ergebnisse als Beleg dafür, dass sich die sozioökonomische Lage der Stadt im August weiter erholt habe. Auf diesen Trend könne sich die Stadt in den letzten Monaten des Jahres verlassen und ihn fördern, um ihre Wachstumsziele sowie wichtige sozioökonomische Ziele zu erreichen.

Herr Mai räumte jedoch auch ein, dass es noch immer zahlreiche Einschränkungen gebe. Die Auszahlung öffentlicher Investitionen stehe weiterhin ganz oben auf der Liste der „eingeschränkten“ Mittel, da bisher lediglich 18,1 % des Plans ausgezahlt worden seien.

Schauplatz der regulären Sitzung des Wirtschafts- und Sozialministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt im August. Foto: TTBC.

Herr Mai forderte die Leiter der vier Projektmanagement-Gremien (PMUs) – nämlich des PMU für Investitionsprojekte im Verkehrsbereich, des PMU für Investitionsprojekte im Bau urbaner Infrastruktur, des PMU für Investitionsprojekte im Bereich ziviler und industrieller Bauarbeiten und des PMU für die Stadtbahnen von Ho-Chi-Minh-Stadt – auf, ihren Aufgaben große Aufmerksamkeit und Konzentration zu widmen.

Um das jährliche Auszahlungsziel zu erreichen, hat das städtische Volkskomitee sehr konkrete monatliche Ziele festgelegt. Demnach müssen im August insgesamt 16.200 Milliarden VND ausgezahlt werden (später von 20,4 % auf 20,1 % auf 15.900 Milliarden VND angepasst). Das Ergebnis Ende August erreichte jedoch nur 18,1 %, ein Rückgang um 2 %.

Laut Herrn Mai betrugen die Gesamtauszahlungen der vier großen Gremien seit Jahresbeginn lediglich 10,4 % und lagen damit unter dem Stadtdurchschnitt von 18,1 %, obwohl diese vier Gremien im Grunde das gesamte Kapital der Stadt verwalten. Die durchschnittliche Auszahlungsquote der Bezirke liegt bei 34 %, sodass die Bezirke in den ersten acht Monaten des Jahres die Auszahlungsergebnisse der Stadt „tragen“.

„Diese vier Projektmanagementgremien müssen gemeinsam mit der Stadt Thu Duc jedes Projekt sorgfältig prüfen, den Plan aktualisieren und die Verpflichtungen jeden Monat einhalten. Bis zum Jahresende müssen wir sicherstellen, dass die Auszahlungsquote bei etwa 95 % liegt, und jedes Gremium mit Schwierigkeiten muss über 90 % liegen“, wies Herr Phan Van Mai an.

Vorsitzender Phan Van Mai diskutierte auf der Sitzung. Foto: TTBC

Der Regierungschef von Ho-Chi-Minh-Stadt forderte, dass die Abteilungen, Zweigstellen und Ortschaften in der ersten Septemberwoche die Auszahlungsaufgaben bis zum Ende der letzten Monate des Jahres und bis zum Januar des Folgejahres aktualisieren und jedes Projekt jeden Monat verwalten, jedem Ausschuss und jedem Projektteam Aufgaben zuweisen und dafür die Verantwortung übernehmen müssen.

Überwachen Sie die Arbeit der Vizepräsidenten und Abteilungsleiter genau.

Der Vorsitzende des Volkskomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt wies darauf hin, dass sich die Abteilungen und Zweigstellen auf ihre Arbeit im Einklang mit den Zielen und Aufgaben für September, das dritte Quartal und dieses Jahres konzentrieren sollten.

Dementsprechend muss jedes Mitglied des Volkskomitees, jeder Abteilungsleiter und jeder Bezirksvorsitzende überprüfen, welche Aufgaben noch zu erledigen sind, welche Aufgaben voraussichtlich schwer zu erledigen sind, um sich stärker darauf konzentrieren zu können; welche Aufgaben seiner Branche oder Abteilung die gemeinsame Arbeit der Stadt behindern oder verlangsamen ... um eine Richtung für die Überprüfung und Zuweisung zu haben.

„Von jetzt an bis zum Jahresende und darüber hinaus werde ich die Arbeit des stellvertretenden Vorsitzenden und des Direktors der Abteilung leiten und beaufsichtigen. Bei Verzögerungen müssen der Direktor und die Abteilungsleiter die Verantwortung übernehmen. Ich bin dem Volkskomitee, dem Ständigen Ausschuss und dem Exekutivkomitee des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt sowie dem Volksrat von Ho-Chi-Minh-Stadt verantwortlich. Ich kann jedoch nicht sagen, ich hätte die Arbeit nicht erledigt, nur weil Vize A und Vize B sie nicht erledigt haben. Das können Sie auch nicht dem Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt oder mir gegenüber sagen“, sagte Herr Mai und schlug vor, bei der Aufgabenverteilung auch den Zeitplan und die Qualität der Arbeit genau zu überwachen.

Ngo Tung

Quelle: https://tienphong.vn/chu-tich-tphcm-giam-sat-cong-viec-cua-pho-chu-tich-giam-doc-so-post1669640.tpo