Noch nicht alle Ressourcen für die Entwicklung des Sports mobilisiert

Die Sportwirtschaft in vielen Industrieländern ist eine riesige Maschine, die mit vielen anderen Dienstleistungsbranchen vernetzt ist. Sie schafft Arbeitsplätze, Gewinne und Einkommen, trägt erheblich zum Staatshaushalt bei und schafft positive soziale Werte. Diesen Trend erforschen und lernen auch vietnamesische Sportmanager.

Die Entwicklung der Sportindustrie und -wirtschaft in Vietnam ist das Hauptthema des Vietnam Sports Economic Forum 2023, das von der Generaldirektion für Sport und körperliches Training, dem Zentralen Wirtschaftskomitee, dem Vietnamesischen Olympischen Komitee und der Vietcontent Company organisiert wird. Drei Diskussionsrunden wurden von renommierten Managern und Referenten aus dem In- und Ausland geleitet. Ausschnitte sportökonomischer Themen wurden anhand sportpolitischer Mechanismen, der aktuellen Lage des vietnamesischen Sports sowie Erfahrungen und Erfolgsbeispielen aus sportökonomischen Modellen weltweit diskutiert.

Bedarf an Mechanismen und Strategien für die wirtschaftliche Entwicklung des Sports

„Der vietnamesische Sport hat sich in letzter Zeit stark entwickelt, hat aber noch nicht alle Ressourcen für eine nachhaltige Sportentwicklung mobilisiert, insbesondere im Hinblick auf große Arenen wie ASIAD und die Olympischen Spiele“, sagte Herr Dang Ha Viet, Generaldirektor der Generaldirektion für Sport und körperliches Training.

Herr Dang Ha Viet und Redner beim Vietnam Sports Economic Forum 2023

Infrastrukturprobleme sind ein häufiges Problem bei der Entwicklung des vietnamesischen Sports. Dies stellt nicht nur ein berufliches Hindernis dar, sondern wirkt sich auch auf die Wirtschaft aus. Ein typisches Beispiel ist der Fußball: Die meisten vietnamesischen Profi-Fußballmannschaften verfügen über keine eigenen Stadien und können daher ihre Einnahmequellen nicht voll ausschöpfen.

„Der größte Engpass sind die politischen Mechanismen im Zusammenhang mit der Infrastruktur. In Industrieländern werden bei der Planung von Wohngebieten immer auch Sportflächen berücksichtigt, die für sportliche Geschäftsaktivitäten genutzt werden können, und es gibt Orte, an denen die Menschen Sport treiben können.

Professionelle Vereine ohne Stadien und Einrichtungen werden nie in der Lage sein, ihr Sportgeschäft auszubauen, da die Einnahmen aus Stadien enorm sind. „Der Ausbau von Sportanlagen ist derzeit sehr kompliziert, und das ist der größte Engpass“, analysierte Herr Dang Ha Viet.

Für die Sportwirtschaft sind Turniere vor allem die Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten. Fernsehrechte, Werbung, Sponsoring usw. sind die Zahlen, die den Wert eines Turniers ausmachen. In Vietnam sind nur wenige Turniere verkäuflich. Der Hauptgrund liegt in der geringen Attraktivität der Turniere.

„Der Unterhaltung und der Gewinnung von Zuschauern wird derzeit nicht viel Aufmerksamkeit gewidmet, und die Organisatoren selbst schenken ihr kaum Beachtung. Daher sind die Einnahmen aus den Turnieren praktisch nicht vorhanden. Turniere und Fernsehrechte sind ein sehr wertvolles Thema. Daher müssen Turnierveranstalter in Vietnam darüber diskutieren, was sie mit den Turnieren erreichen wollen “, sagte der Generaldirektor der Abteilung für Sport und körperliches Training.

Das Engagement des Publikums ist entscheidend

Im Rahmen des Vietnam Sports Economics Forums erläuterte Herr Tran Chu Sa, Geschäftsführer der Vietnam Professional Basketball League (VBA), seine Ansichten aus der Perspektive des Veranstalters. Die VBA ist derzeit eine der beliebtesten professionellen Sportligen in Vietnam.

„Wenn wir über Sportökonomie sprechen, dürfen wir das Publikum nicht unerwähnt lassen, denn es ist der Hauptkonsument von Sportinhalten und -aktivitäten“, betonte Herr Tran Chu Sa.

Herr Tran Chu Sa – Geschäftsführer der Vietnam Professional Basketball League (VBA)

Laut diesem Experten müssen Veranstalter stets darauf achten, ihren Kundenstamm zu erweitern und zu binden – also die Attraktivität des Turniers für die Fans zu steigern und aufrechtzuerhalten. Für VBA entwarfen Herr Tran Chu Sa und seine Kollegen einen fünfstufigen Plan mit dem Ziel, die Fans für Basketball im Allgemeinen und das Turnier im Besonderen zu begeistern und ihnen treu zu bleiben.

„Jeder Schritt bringt seine eigenen Schwierigkeiten mit sich. Vor vier bis fünf Jahren lag die Konversionsrate im Vergleich zum Markt etwa bei 25 %. Inzwischen ist diese Rate von 0,5 auf 2 % gestiegen. Das Ziel für die nächsten Jahre ist es, diese Konversionsrate auf 6 bis 7 % zu steigern. Das Potenzial ist also noch sehr groß. Es gibt jedoch noch viele Hindernisse, die wir überwinden müssen“, sagte Herr Tran Chu Sa.

Die Herausforderung, ein breites Publikum aufzubauen, ist der erste Schritt, den Sportveranstalter bewältigen müssen. Sport zielt auf ein junges Publikum ab, und diese Kunden werden ihr Verhalten und die Plattformen, die sie für den Konsum von Sportinhalten und Unterhaltung im Allgemeinen nutzen, ständig ändern. Daher müssen Veranstalter Trends stets im Auge behalten und entsprechende Anpassungen vornehmen.

Die dritte Hürde ist das Grundwissen. Obwohl professioneller Basketball in Vietnam seit über zehn Jahren präsent ist, sind Popularität und Komplexität der Spiel- und Zuschauerregeln noch immer begrenzt. Daher müssen die Veranstalter kontinuierlich neue Inhalte entwickeln und den Unterhaltungswert steigern, um das Publikum leichter zu erreichen.

„Im Allgemeinen konkurrieren Turniere nicht nur miteinander, was Fachwissen, Publikum und Popularität angeht, und konkurrieren mit internationalen Turnieren, sondern wir müssen uns auch mit anderen sehr guten Unterhaltungsinhalten messen, die für junge Leute leicht zugänglich sind, wie etwa Musik, Filme, Küche, Shopping sowie E-Sport-Spiele“, so Herr Tran Chu Sa abschließend.

Minh Anh

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Quelle: https://vtc.vn/ong-dang-ha-viet-chua-huy-dong-duoc-het-nguon-luc-de-phat-trien-the-thao-ar797928.html