Die digitale Transformation muss mit der grünen Transformation Hand in Hand gehen

In der Realität stößt die Umsetzung der digitalen und grünen Transformation jedoch noch immer auf zahlreiche Hindernisse. In diesem Zusammenhang wird es für Unternehmen „zunehmend schwieriger“, da in vielen Märkten die Vorschriften für nachhaltige Entwicklung und Daten verschärft werden.

Doppelte Transformation – Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen

Neben der digitalen industriellen Revolution erzeugt auch die grüne industrielle Revolution Druck und Motivation für Wettbewerb und Entwicklung zwischen Ländern, Volkswirtschaften und Unternehmen.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Hong Son, stellvertretender Leiter der Zentralen Wirtschaftskommission, schätzte, dass die digitale Transformation in Verbindung mit der grünen Transformation (duale Transformation) eine Revolution in der Entwicklung neuer Produktivkräfte darstellt.

Da es sich um eine harmonische Kombination aus Mensch und künstlicher Intelligenz handelt, werden Daten zu einer wichtigen Ressource und einem Produktionsmittel. Es handelt sich um einen Prozess der umfassenden Veränderung der Lebens- und Arbeitsweise, bei dem digitale Technologien in großem Umfang auf wirtschaftliche und soziale Aktivitäten angewendet werden. Dies trägt zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung bei und trägt zum Aufbau einer nachhaltigen, modernen und umweltfreundlichen Gesellschaft bei.

Um das oben genannte Ziel zu erreichen, organisierte das Vietnam Economic Magazine – VnEconomy in Zusammenarbeit mit dem Central Institute for Economic Management (CIEM) des Ministeriums für Planung und Investitionen das 2. Vietnam New Economic Forum mit dem Thema: „Eine neue Wirtschaft schaffen: Revolution in der digitalen Transformation – grüne Transformation und die Vorreiterrolle der Unternehmen“.

Dr. Tran Thi Hong Minh spricht auf der Konferenz (Foto: Tue Anh)

In ihrer Rede auf dem Forum sagte Dr. Tran Thi Hong Minh, Direktorin des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement (CIEM) , dass Vietnam in eine wichtige Phase der Umsetzung des fünfjährigen sozioökonomischen Entwicklungsplans 2021–2025 eintrete.

Seit 2021 hat es in Vietnam zahlreiche Bemühungen gegeben, das Leben sowie die Produktion und Geschäftsaktivitäten zu „digitalisieren“ und „grüner“ zu gestalten, insbesondere im Hinblick auf die Herausgabe von Richtlinien für die digitale und grüne Transformation.

Obwohl es positive Veränderungen bei der Anwendung digitaler Technologien, der Modernisierung und der Entwicklung hin zu NetZero gegeben hat, versteht die Geschäftswelt offen gesagt nicht viel von der digitalen und grünen Transformation, hat nicht viel investiert, nicht viel umgesetzt und nicht viel davon profitiert.

Mitte Juli 2024 waren landesweit fast 940.000 Unternehmen tätig, die meisten davon waren Kleinst-, Klein- und Mittelbetriebe. Die Zahl der Großunternehmen, die in der Lage waren, an wichtigen Phasen der Lieferkette teilzunehmen und diese zu leiten, war noch relativ gering.

Aus geschäftlicher Sicht bekräftigte Herr Dang Vu Hung, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der PPJ Group : „Der Preis dafür, dass man bei der Transformation zu langsam vorgeht und keine Zeit für eine doppelte Transformation hat, ist enorm. Die Welt verändert sich rasant und schon bald werden grüne Kriterien zur neuen Normalität gehören. Gleichzeitig sind digitale Transformationstools in der Geschäftswelt genauso präsent wie die Atmosphäre. Wenn Unternehmen diese beiseite lassen und nicht mit der Transformation beginnen, wird es in Zukunft schwierig sein, auf globale Trends zu reagieren.“

Die doppelte Umstellung ist jedoch nicht einfach und stellt für viele vietnamesische Unternehmen heutzutage sogar eine Herausforderung dar. Für kleine und mittlere Unternehmen ist dies um ein Vielfaches schwieriger, da die Hauptschwierigkeit in den begrenzten finanziellen Mitteln liegt und die Kosten der doppelten Umstellung nicht gering sind.

Darüber hinaus besteht eine Herausforderung darin, dass es an „digitalen“ Humanressourcen mangelt, die über genügend Fähigkeiten und Mut verfügen, um die Technologie zu begreifen und zu beherrschen. Das Problem des Konsums bei der Herstellung umweltfreundlicher Produkte ist schwierig, und der Konsum umweltfreundlicher Produkte ist noch schwieriger, da die Produktionskosten die Produktpreise in die Höhe getrieben haben.

Schließlich gibt es Schwierigkeiten in der Finanzpolitik. Derzeit schaffen Regierung und Staatsbank auch Bedingungen und ermutigen Kreditinstitute, sich auf die Mobilisierung und Umsetzung wichtiger finanzieller Unterstützungspakete für die digitale und grüne Transformation zu konzentrieren. Tatsächlich ist die Umsetzung grüner Kredite jedoch noch mit vielen Hindernissen behaftet. Es fehlt ein klarer Rechtsrahmen, Regulierungen und Bewertungen sind nach wie vor kompliziert, und es fehlen konkrete und transparente Kriterien zur Bestimmung der Umweltfreundlichkeit eines Projekts.

In diesem Zusammenhang werden Geschäfte „schwieriger“, da viele Märkte die Vorschriften zur nachhaltigen Entwicklung und zu Daten verschärfen.

Für die politischen Entscheidungsträger ist dies eine beunruhigende Realität, nicht nur im Hinblick auf die Qualität der Dokumente, sondern auch im Hinblick auf den Mangel an Praktiken auf Unternehmensebene zur Entwicklung spezifischerer, relevanterer Strategien.

Vietnams grüne Wirtschaft birgt viele Potenziale, muss aber drastische Maßnahmen ergreifen

Frau Hong Minh bekräftigte das Potenzial der grünen Wirtschaft Vietnams und betonte, dass die digitale und die grüne Transformation schwierige Anforderungen seien, vietnamesischen Unternehmen aber auch „Flügel verleihen“ könnten, um sich sowohl auf dem internationalen als auch auf dem inländischen Markt zu entwickeln.

Tatsächlich gibt es trotz vieler Schwierigkeiten Möglichkeiten, einen grünen Wandel zu vollziehen. Ein typisches Beispiel hierfür ist der Fall bei Viettel Post.

Herr Le Anh Tuan, stellvertretender Generaldirektor von Viettel Post, sagte auf dem Forum, dass das Unternehmen eine doppelte Umstellung umgesetzt habe. Dazu gehört beispielsweise die Begrenzung der Fahrten der Postboten in dicht besiedelten Gebieten und Mehrfamilienhäusern, was zur Verringerung der CO2-Emissionen in die Umwelt beitrage. Außerdem setze man Roboter ein, um in dunklen Umgebungen zu arbeiten, und verwende automatische Abschaltsysteme, um den Stromverbrauch zu senken.

Aus den oben genannten Erfahrungen geht hervor, dass Unternehmen seiner Meinung nach vor allem darauf Wert legen müssen, „die Technologie zu beherrschen und dadurch Chancen zu schaffen, sich durchzusetzen und mit der Welt zu konkurrieren“, und so Abhängigkeiten und hohe Ausgaben zu vermeiden.

Frau Tran Thuy Ngoc, ständige stellvertretende Generaldirektorin von Deloitte Vietnam, führte die Geschichte von Viettel Post weiter aus und sagte, dass Vietnam dank seiner Energieressourcen, seines jungen Wissens und seines digitalen Wissens über ein großes Potenzial für die Entwicklung einer doppelten Transformation verfüge, dass jedoch ein Großteil dieser Humanressourcen für ausländische Unternehmen statt für inländische Unternehmen arbeite.

Daher ist es jetzt notwendig, diese Gruppe von Arbeitskräften für inländische Unternehmen zu gewinnen.

Darüber hinaus betonte Associate Professor Dr. Nguyen Hong Quan, Direktor des Institute for Circular Economic Development (ICED) der Ho Chi Minh City National University : „Die Rolle der lokalen Behörden bei der Führung der Geschäftswelt, der Humanressourcen und des Ökosystems wird Unternehmen und der Wirtschaft dabei helfen, gemäß der festgelegten Ausrichtung und den festgelegten Richtlinien zu agieren.“

Herr Can Van Luc wies auf die „Aufgaben“ hin, die so schnell wie möglich umgesetzt werden müssen.

Aus den obigen Diskussionen fassen wir die Strategie für eine grüne Wirtschaftsentwicklung in Vietnam für die nahe und langfristige Zukunft zusammen. Dr. Can Van Luc, Mitglied des National Monetary and Financial Policy Advisory Council und Chefökonom der BIDV Bank, sagte: „Die digitale und die grüne Transformation müssen Hand in Hand gehen und sich gegenseitig unterstützen und ergänzen. Für eine gute grüne Transformation braucht man Technologie. Für eine gute digitale Transformation muss man sie auch grün gestalten.“

In der unmittelbaren Zukunft müssen Regierungsbehörden, Partei und Staat rasch die grüne Klassifizierungsliste fertigstellen, auf deren Grundlage sie grüne Finanzierungen und grüne Kredite bereitstellen, spezifische Programme und Pläne zur Kreislaufwirtschaft entwickeln und durch Institutionen und Richtlinien Ressourcen abbauen und deren Verschwendung vermeiden können.

Auf lange Sicht schlug er einige Ansichten vor:

Erstens: Richten Sie so schnell wie möglich ein nationales Produktivitätskomitee ein, um die Arbeitsproduktivität zu verbessern.

Zweitens muss ein Testmechanismus für Wissenschaft und Technologie geschaffen werden, da diese eine äußerst wichtige Speerspitze der Zukunft darstellen. Allerdings fehlt bislang ein dreijähriger Sandbox-Testmechanismus für die Entwicklung von Fintech, künstlicher Intelligenz (KI) usw. Darüber hinaus müssen das Gesetz über die Digitaltechnologieindustrie und das Gesetz über Wissenschaft und Technologie bald verabschiedet werden, um die digitale Transformation voranzutreiben.

Drittens benötigen Unternehmen, die auf umweltfreundliche Lösungen umsteigen möchten, neben politischen Mechanismen auch unterstützende Ressourcen.

Quelle: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm