Gewerkschaft fördert Innovationsbewegung im Zusammenhang mit Produktion und Geschäft von Petrovietnam

Im Rahmen der Umsetzung des zentralen Arbeitsprogramms 2025 der Gewerkschaft der Vietnam National Industry and Energy Group (Petrovietnam) mit dem Ziel, den Wert zu steigern, sich nachhaltig zu entwickeln, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, das Wachstum zu fördern und das Ziel für 2025 im gesamten Konzern vorzeitig zu erreichen, veranstaltete die Gewerkschaft Petrovietnam am 14. September ein Seminar zum Thema „Verbesserung des Innovationsprogramms von Petrovietnam im Jahr 2025“.

Überblick über das Seminar

In ihrer Eröffnungsrede sagte Genosse Nghiem Thuy Lan, Vorsitzende der Petrovietnam Trade Union, dass das Programm nach mehr als zweijähriger Umsetzung einen starken Wandel im kreativen Denken bewirkt, den Geist technischer Innovationen gefördert, Kosten gespart und die Arbeitsproduktivität verbessert habe. Allein im Jahr 2024 hat das Programm mehr als 3.400 innovative Produkte mit einem Gewinnwert von fast 8.000 Milliarden VND verzeichnet und damit den Mut, die Intelligenz und die Begeisterung der Petrovietnam-Arbeiter bestätigt. Unter dem Motto „Innovation in der Öl- und Gasindustrie – Wachstum für die Entwicklung“ startet die Petrovietnam Trade Union in das Jahr 2025 und hat ihre Mitgliedsorganisationen angewiesen, Verpflichtungen zu unterzeichnen und diese ab Jahresbeginn energisch umzusetzen. Bislang wurden fast 1.000 innovative Produkte verzeichnet, die einen Gewinnwert von Tausenden von Milliarden VND einbrachten und praktisch zur Verbesserung der Produktivität und der Produktions- und Geschäftseffizienz beitrugen.

Genosse Nghiem Thuy Lan forderte die Delegierten des Seminars auf, Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln und offene und wirksame Meinungen einzubringen, um die Qualität der Innovationsbewegung in der kommenden Zeit zu verbessern.

Neben den erzielten Ergebnissen wies der Präsident der Petrovietnam-Gewerkschaft, Nghiem Thuy Lan, jedoch auch offen darauf hin, dass es noch immer einige Einheiten gebe, die nicht wirklich proaktiv seien und die Aktualisierung und Bewertung von Initiativen langsam und uneinheitlich verlaufe. Vor diesem Hintergrund rief er die Delegierten des Dialogs dazu auf, Verantwortungsbewusstsein zu fördern, offene und wirksame Meinungen einzubringen, um die Qualität der Bewegung in der kommenden Zeit zu verbessern, das Feuer der Innovation zu schüren, den Geist des Engagements zu verbreiten und die Gruppe bei der Erfüllung von Produktions- und Geschäftsaufgaben zu begleiten.

In seiner Rede auf dem Seminar erklärte Genosse Nguyen Manh Kha, Mitglied des Exekutivkomitees des vietnamesischen Gewerkschaftsbundes und ständiger Vizepräsident der Petrovietnam Trade Union, dass die Petrovietnam Trade Union einen Plan zur Einführung einer Nachahmungsbewegung mit dem Motto „120 Tage Kreativität, Durchbruch, erfolgreiche Erfüllung von Zielen und Aufgaben im Jahr 2025“ herausgegeben habe, um von jetzt an bis Ende 2025 eine lebendige Nachahmungsatmosphäre zu schaffen und gleichzeitig den Geist der Solidarität und den Wunsch der Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter zu fördern. Die Bewegung wird eng mit den politischen Aufgaben und praktischen Bedingungen jeder Einheit verbunden und konzentriert sich auf Spitzen- und Sprintphasen, um sowohl den Fortschritt zu beschleunigen als auch die Qualität der Arbeiten, Projekte und Produkte sicherzustellen.

Genosse Nguyen Manh Kha sagte, dass die Petrovietnam Trade Union Innovation immer als die wichtigste treibende Kraft zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität, Arbeitseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen betrachtet.

Er betonte, dass die Petrovietnam Trade Union Innovation stets als eine treibende Kraft zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität, Arbeitseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen betrachtet und sie gleichzeitig als Schlüsselfaktor für die Nachahmungsbewegung darstellt, indem sie den Willen, das Verantwortungsbewusstsein und den professionellen Geist der Mitarbeiter, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter weckt. In der Überzeugung, dass jede Initiative aus kleinen Ideen wertvoll ist, fördert, würdigt und kopiert die Petrovietnam Trade Union diese und strebt damit eine einzigartige „kreative“ Mitarbeiterkultur im gesamten Konzern an.

Bis zum 10. September 2025 hat das Innovationsprogramm 994/1.500 innovative Produkte verzeichnet und damit 66 % des Jahresziels erreicht, was einem Wert von fast 1.400 Milliarden VND entspricht. Einige Einheiten wie PVFCCo, BSR, PV GAS und das Wärmekraftwerk Thai Binh 2 haben ihre gesetzten Ziele übertroffen; viele andere Einheiten wie Vietsovpetro, PVcomBank, PV Power und PVEP haben ebenfalls positive Ergebnisse erzielt. Es gibt jedoch noch immer eine Reihe angeschlossener Gewerkschaften, die keine Produkte registriert haben, und die Bewertungs- und Aktualisierungsarbeit verläuft langsam und ungleichmäßig. Angesichts dieser Realität schlug Genosse Nguyen Manh Kha vor, dass sich die Delegierten auf offene Diskussionen konzentrieren und Lösungen zur Beseitigung von Hindernissen bei Verfahren, Anreizmechanismen, Ressourcen, Propaganda usw. vorschlagen, um die Qualität der Bewegung in den letzten Monaten des Jahres zu verbessern.

Genosse Nguyen Duc Hanh, Mitglied des Vorstands und Vorsitzender der Gewerkschaft PVCFC, stellte den Mechanismus und die Richtlinien zur Förderung von Innovationen bei den Mitarbeitern vor und betonte die wichtige Rolle des Führungsteams bei der Schaffung von Bedingungen und eines Umfelds, in dem die Mitarbeiter selbstbewusst Innovationen schaffen, durchsetzen und eine Innovationskultur in der Einheit aufbauen können.

Genosse Hoang Phuc Long, Vorsitzender der Gewerkschaft Vietsovpetro, sagte, die Einheit habe eine Tradition der Innovation, Forschung und Anwendung von Wissenschaft und Technologie in der Produktion. Diese Bewegung habe stets großen Anklang bei Offizieren, Ingenieuren und Arbeitern gefunden, insbesondere bei der Wartung und Reparatur von Öl- und Gasförderanlagen. Dies trage dazu bei, dass Vietsovpetro eine stabile Förderung aufrechterhalten und die Produktions- und Geschäftseffizienz sicherstellen könne.

Genosse Le Phuoc Khoi, stellvertretender Vorsitzender der PV GAS Trade Union, teilte mit, dass die PV GAS Trade Union künstliche Intelligenz im Innovationssystem anwendet und gleichzeitig Einheiten bei PV GAS verbindet, um gemeinsam Themen und Erfindungen zu erforschen und umzusetzen.

Genosse Tong Xuan Phong, Vorsitzender der Gewerkschaft PVFCCo, sagte, dass die Innovationsziele in die Resolutionsziele zur Umsetzung durch das Parteikomitee von PVFCCo aufgenommen wurden und damit die Entschlossenheit demonstrieren, Innovationen im Zusammenhang mit der Produktions- und Geschäftseffizienz einzuführen.

Genossin Truong Thi Thu Ha, Vizepräsidentin der BSR-Gewerkschaft, teilte mit, dass sich das Unternehmen auf die Umsetzung wissenschaftlicher Forschungsprojekte und -themen auf nationaler Ebene konzentriere, um zur Verbesserung der Produktivität beizutragen und Produktions- und Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen.

Beim Seminar konzentrierten sich die Teilnehmer auf den Austausch bewährter Modelle sowie kreativer und effektiver Vorgehensweisen, darunter die Anwendung künstlicher Intelligenz (KI) in der Produktentwicklung, Technologie und neuen Bereichen. Darüber hinaus tauschten sich die Teilnehmer aus, lernten voneinander und schlugen Lösungen zur Überwindung von Schwierigkeiten und Hindernissen im Implementierungsprozess der Einheit vor. Gleichzeitig tauschten sie sich aus und arbeiteten an der Entwicklung einer Innovationskultur, um die Stärken der einzelnen Einheiten zu fördern und so die Qualität der Aktivitäten der Bewegung zu verbessern.

Genosse Tran Hong Nam, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, hofft, dass die Einheiten weiterhin Erfahrungen austauschen, die Zusammenarbeit stärken und den Austausch innerhalb und außerhalb der Gruppe ausbauen, um sich ständig auf dem Laufenden zu halten, zu lernen, sich weiterzuentwickeln, zu innovieren und zu schaffen.

Im Namen des Vorstands der Gruppe sagte Genosse Tran Hong Nam, Mitglied des Vorstands von Petrovietnam, dass die Innovationsbewegung der letzten Jahre ein wichtiger Meilenstein gewesen sei und den Mut und die Intelligenz der Mitarbeiter von Petrovietnam bestätigt habe. Er betonte, dass Innovation angesichts der vielen großen Herausforderungen, die die Gruppe in Bezug auf Markt, Technologie und Energiebedarf zu bewältigen habe, nicht nur eine unabdingbare Voraussetzung, sondern auch ein Schlüsselfaktor für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sei. Jeder Kader und jeder Mitarbeiter sei der Kern der Bewegung, denn nur wenn Initiativen und Verbesserungen von der Basis aus gefördert würden, könne die Gruppe strategische Lösungen für neue Entwicklungsanforderungen entwickeln.

In diesem Sinne äußerte er die Hoffnung, dass die Einheiten weiterhin Erfahrungen austauschen, die Zusammenarbeit stärken und den Austausch innerhalb und außerhalb des Konzerns ausbauen, um sich ständig weiterzuentwickeln, zu lernen, sich weiterzuentwickeln und Innovationen hervorzubringen. Gleichzeitig würdigte und lobte er die Rolle der Petrovietnam-Gewerkschaft, die die Arbeitnehmer begleitet, ermutigt, betreut und ihnen die Voraussetzungen dafür bietet, dass sie stärker zur nachhaltigen Entwicklung des Konzerns und des Landes beitragen.

Einige Bilder vom Seminar:

Die Delegierten tauschten gute Modelle und kreative Vorgehensweisen der Einheit aus, teilten diese und lernten sie kennen.

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Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/cong-doan-thuc-day-phong-trao-doi-moi-sang-tao-gan-voi-sxkd-cua-petrovietnam