Die Realität zeigt, dass Korruption und Negativität in der Personalarbeit sehr ernste Folgen haben: Sie schwächen die Führungskapazität, führen zu einem Verlust des Ansehens der Partei und verringern das Vertrauen der Bevölkerung in die Partei.
Präsident Ho Chi Minh sprach über die Bedeutung der Kaderarbeit und lehrte: „Kader sind die Wurzel aller Arbeit.“ Er glaubte, dass Erfolg oder Misserfolg von guten oder schlechten Kadern abhängen. Die Auswahl der Kader ist der erste Schritt, bestimmt aber das Endergebnis.
Die überwiegende Mehrheit der heute über 5,3 Millionen Parteimitglieder verfügt über eine feste ideologische Haltung und Sichtweise sowie gute moralische Qualitäten, spielt bei der Erfüllung der Aufgaben stets eine Vorreiterrolle, leistet gute Arbeit bei der Mobilisierung der Massen zur Überwindung aller Herausforderungen und führt die Revolution unseres Landes in der neuen Periode zu großen Erfolgen.
Wenn Kader die Wurzel aller Arbeit sind, dann ist die Kaderarbeit die Wurzel der Wurzel. Sie ist für den Aufbau der Partei und despolitischen Systems von größter Bedeutung. Die Auswahl der Kader ist vergleichbar mit der Auswahl von Saatgut: Gute Samen machen die Pflanze stark, schlechte oder infizierte Samen lassen sie verkümmern oder sogar früh absterben.
Deshalb legt unsere Partei bei der Führung der Revolution stets besonderen Wert auf die Personalarbeit und betrachtet sie als den „Schlüssel der Schlüssel“. Sie legt nicht nur großen Wert auf eine gute Personalarbeit, sondern konzentriert sich auch darauf, Negativität und Korruption zu verhindern und zu stoppen sowie die Kontrolle über die Macht in der Personalarbeit zu stärken.
Die Realität zeigt, dass Korruption und Negativität in der Personalarbeit schwerwiegende Folgen haben. Sie schwächen die Führungsqualitäten, schädigen das Ansehen der Partei und mindern das Vertrauen der Bevölkerung in die Partei. Inkompetente Menschen mit schwachen moralischen Eigenschaften neigen in wichtigen Positionen dazu, in Korruption und Negativität zu verfallen und den Verlockungen feindlicher Kräfte zu erliegen. Dies führt zu schweren Verlusten beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes und gefährdet das Überleben der Partei und des Regimes. Darüber hinaus führt die Praxis des Strebens nach Positionen und Macht zu einer Generation von Beamten, die sich nicht um die Verbesserung ihrer beruflichen Fähigkeiten und ihrer Ethik kümmern, sondern nur um den Aufbau von „Beziehungen“ und bereit sind, alle Probleme mit Geld zu lösen.
Es ist nicht schwer, inkompetente Beamte zu erkennen, die „blitzschnell“ befördert wurden. Duong Chi Dung stieg trotz seiner mangelnden Managementfähigkeiten und anhaltender Geschäftsverluste, die dem Staatshaushalt enorme Verluste bescherten, zum Vorstandsvorsitzenden von Vinalines auf.
Trinh Xuan Thanh beging als Vorstandsvorsitzender der Vietnam Oil and Gas Construction Joint Stock Corporation (PVC) zahlreiche Fehler und verursachte damit einen hohen Verlust an Staatskapital. Dennoch stieg er schnell auf und wurde zum stellvertretenden Vorsitzenden des Volkskomitees der Provinz Hau Giang befördert. Beide Fälle haben ihren Preis und wurden streng nach Parteivorschriften und Landesgesetzen gehandhabt.
Auch Tran Vu Quynh Anh wurde sehr schnell befördert und zum Abteilungsleiter im Bauamt von Thanh Hoa ernannt. Er sollte stellvertretender Direktor werden, erfüllte jedoch die Anforderungen nicht. Als die Aufsichtsbehörde der Provinz Thanh Hoa eingeschaltet wurde, stellte sie fest, dass es im Ernennungsverfahren von Tran Vu Quynh Anh zahlreiche Verstöße gab. Sowohl der Ernenner als auch der Ernennte wurden disziplinarisch belangt. Herr Ngo Van Tuan, Mitglied des Provinzparteikomitees und stellvertretender Vorsitzender des Provinzvolkskomitees (ehemaliger Direktor des Bauamts), erhielt einen Verweis; Tran Vu Quynh Anh wurde aus der Partei ausgeschlossen und verlor alle Ämter.
Nur wenn die Wurzeln stark sind, kann der Baum grün sein, und nur wenn die richtigen Kader ausgewählt werden, kann die Arbeit effektiv sein. Um die strikte Umsetzung der Grundsätze, Vorschriften, Prozesse, Regeln und Entscheidungen zur Kaderarbeit zu korrigieren, erließ das Politbüro am 11. Juli 2023 die Verordnung Nr. 114-QD/TW zur Machtkontrolle und zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption und Negativität in der Kaderarbeit.
Die Verordnung Nr. 114-QD/TW ersetzt die Verordnung Nr. 205-QD/TW und ist inhaltlich umfassender. Der Begriff „Korruption und Negativität in der Personalarbeit“ umfasst auch das Verbrechen des „Kaufs von Positionen und Macht“.
Die Neuregelung hat bereits zu Beginn in der Begriffserklärung klargestellt, was Macht in der Personalarbeit und was Kontrolle von Macht in der Personalarbeit ist.
Macht in der Personalarbeit ist die Autorität von Organisationen und Einzelpersonen in den Phasen der Personalarbeit, einschließlich Anwerbung, Beurteilung, Vertrauensvotum, Planung, Ausbildung, Förderung, Auswahl, Anordnung, Zuweisung, Ernennung, Benennung, Versetzung; Verleihung, Beförderung, Degradierung, Aberkennung militärischer Dienstgrade; Suspendierung von Positionen, Gewährung von Rücktritt, Entlassung, Amtsenthebung; Belohnung, Disziplinierung; Inspektion, Überwachung, Lösung von Beschwerden und Anzeigen...
Kontrollmacht in der Personalarbeit ist der Einsatz von Mechanismen und Maßnahmen, um die strikte Umsetzung von Grundsätzen, Vorschriften, Prozessen, Statuten und Entscheidungen zur Personalarbeit sicherzustellen und Korruptions- und Negativitätshandlungen in der Personalarbeit zu verhindern, zu stoppen, aufzudecken und zu handhaben.
Gemäß der Verordnung Nr. 114-QD/TW ist die Ausnutzung oder der Missbrauch der eigenen Position und Macht sehr konkret und detailliert geregelt. Dies bedeutet, das eigene Ansehen und den Einfluss sowie den von Personen mit familiären Beziehungen zu nutzen, um andere zu beeinflussen und unter Druck zu setzen, Entscheidungen zu treffen, Anweisungen zu geben, zu beraten, Vorschläge zu unterbreiten, Kommentare abzugeben, zu bewerten, abzustimmen, Vertrauensvoten abzugeben, Personalempfehlungen abzugeben und nach dem eigenen Willen abzustimmen. Dies bedeutet auch, Personen mit familiären oder engen Beziehungen zu erlauben, die eigene Position, Macht und das Ansehen auszunutzen, um die Personalarbeit zu beeinflussen, zu manipulieren und sich in sie einzumischen. Dies bedeutet, persönliche Absichten bei der Durchführung von Personalarbeiten einzubringen, um Profit zu machen oder den Mitarbeitern im Rahmen der Personalarbeit Vorteile zu verschaffen. Dies bedeutet, Personal, das die Bedingungen oder Standards nicht erfüllt, bei der Personalarbeit anzuleiten und zu beraten.
Der Akt des Strebens nach Positionen und Macht wird wie folgt definiert: Vermittlung, Gewährung und Annahme von Bestechungsgeldern, um anderen zu Positionen, Titeln und Vorteilen zu verhelfen; Gewährung von Geschenken, Geld, Immobilien oder anderen Vorteilen mit dem Ziel, Unterstützung zu erlangen; Streben nach Alter, Nachahmungstiteln, Abschlüssen usw., um die Standards und Bedingungen für die Erlangung von Positionen und Vorteilen zu erfüllen; Ausnutzung enger Beziehungen, um Personen mit Autorität und Verantwortung zu beeinflussen und Druck auf sie auszuüben, mit dem Ziel, Positionen, Titel, Vorteile zu erlangen usw.
Weitere negative Verhaltensweisen sind in den neuen Vorschriften klar aufgeführt: Treffen mit Personal entgegen den Vorschriften, Schikanieren von Personal und Personalagenturen; mangelnde Verantwortung oder persönliche Motive, die zum Verlust von Personalakten unter der Leitungsverantwortung führen; Fälschen oder Verzerren von Aufzeichnungen und Dokumenten; Melden unvollständiger oder unehrlicher Parteimitglieds- und Personalakten...
In der Regelung Nr. 114-QD/TW sind die Verantwortlichkeiten der Parteikomitees, Parteiorganisationen und der kollektiven Führung, die Verantwortlichkeiten der Mitglieder der Parteikomitees, Parteiorganisationen und der kollektiven Führung, die Verantwortlichkeiten der Leiter der Parteikomitees, Parteiorganisationen und der kollektiven Führung, die Verantwortlichkeiten der Leiter der Beratungsagenturen, die Verantwortlichkeiten des Beratungspersonals und die Verantwortlichkeiten des Personals klar dargelegt.
Gemäß der Verordnung 114-QD/TW ist das Mantra „Einhalten der richtigen Verfahren“ und „kollektive Verantwortung“ nicht länger wirksam, da es für die zuständigen Behörden kein Problem ist, Verstöße auf jeder Ebene oder durch jede Einzelperson aufzuspüren.
Die neue Regelung unterscheidet klar zwischen der Verantwortung für die Machtkontrolle und der für Korruption und Negativität in der Personalarbeit. Bei Verstößen gegen die Machtkontrolle in der Personalarbeit werden das Kollektiv, der Parteikomiteeleiter, die Parteiorganisation, der Ort, die Behörde, die Einheit sowie die Kader und Parteimitglieder entsprechend den Vorschriften berücksichtigt und behandelt.
Kader, Parteimitglieder, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes, die sich im Rahmen ihrer Personalarbeit korrupter oder negativer Handlungen schuldig machen, müssen gemäß den Vorschriften streng behandelt werden. Dabei gelten die folgenden Maßnahmen: Im Falle einer Rüge werden für die Personalplanung mindestens zwölf Monate ab dem Tag des Inkrafttretens der Rügeentscheidung berücksichtigt. Im Falle einer Verwarnung wird eine Entlassung in Erwägung gezogen. Für die Personalplanung werden mindestens 30 Monate ab dem Tag des Inkrafttretens der Entlassungsentscheidung berücksichtigt.
Im Falle einer Entlassung werden mindestens 60 Monate ab dem Datum des Kündigungsbescheids für die Personalplanung berücksichtigt. Im Falle eines Parteiausschlusses wird der zuständigen Behörde vorgeschlagen, den Arbeitnehmer zur Kündigung der Stelle oder zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses zu zwingen. In diesen Fällen werden keine Stabsarbeiten, organisatorische, Personal-, Inspektions- usw. Tätigkeiten übernommen.
Die Macht zu kontrollieren und Korruption und Negativität in der Personalarbeit zu verhindern, ist schwierig, aber sehr wichtig. Sie trägt dazu bei, die Personalarbeit immer substanzieller zu gestalten, den Anforderungen des Parteiaufbaus und der Parteikorrektur gerecht zu werden und in der neuen Situation ein Kaderkontingent aufzubauen. Das gründliche Verstehen und die strikte Umsetzung der Regelung 114-QD/TW in der Praxis werden das Vertrauen der Kader, Parteimitglieder und des Volkes in die Führung der Partei stärken. Dies liegt nicht nur in der Verantwortung jedes Parteikomitees, jedes Kaders und Parteimitglieds, insbesondere des Führers, sondern erfordert auch die Beteiligung des gesamten politischen Systems und die Aufsicht des Volkes.
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Quelle
![[Foto] Der Vorsitzende der Nationalversammlung, Tran Thanh Man, besucht die vietnamesische Heldin Ta Thi Tran](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
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