Studierende studieren und forschen an Mitgliedsuniversitäten der Ho Chi Minh City National University – Foto: KHAC HIEU
Dies ist die Bestätigung von Associate Professor Dr. Vu Hai Quan – Direktor der Ho Chi Minh City National University –, wenn er auf die 30-jährige Entwicklungsreise der Ho Chi Minh City National University zurückblickt und sich auf eine neue „Wachstumsphase“ vorbereitet.
Ständige Innovation
* Was sind die herausragendsten Highlights der Ho Chi Minh City National University und welche Lektionen haben Sie persönlich gelernt, um sich auf die neue Phase vorzubereiten?
- Nach 30 Jahren Aufbau- und Entwicklungszeit ist die Ho Chi Minh City National University mit rund 6.600 Lehrern, Mitarbeitern und Angestellten, fast 100.000 Vollzeitstudenten und 9.000 Graduierten und Doktoranden die größte Bildungseinrichtung in Vietnam.
Dank der Aufmerksamkeit der Partei und des Staates und der direkten Führung des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt hat die Nationale Universität von Ho-Chi-Minh-Stadt eine Reihe wichtiger Erfolge erzielt: Sie ist die führende Einrichtung des Landes hinsichtlich der Anzahl der Ausbildungsgänge, die zu den 500 besten Ausbildungsgängen der Welt zählen: 15 Studiengänge.
Was die Anzahl internationaler Veröffentlichungen betrifft, so haben wir etwa 3.000 Artikel pro Jahr; 181 international akkreditierte Programme; mehr als 460 internationale Partner; ein grünes, freundliches, modernes Universitätsstadtgebiet mit der größten Studentenbevölkerung des Landes nimmt allmählich Gestalt an.
Ich denke, die wichtigste Lektion besteht darin, das Governance-Modell konsequent in Richtung Autonomie, Rationalisierung und Förderung der Systemstärke zu erneuern und es zu wagen, Ziele auf Augenhöhe mit dem Kontinent und der Welt zu setzen, die jedoch immer eng mit den Entwicklungsbedürfnissen von Ho-Chi-Minh-Stadt und des Landes verknüpft sind.
* Im Bereich der Ausbildung hat die Ho Chi Minh City National University große Fortschritte bei der Akkreditierung und internationalen Ranglisten gemacht, aber die Absolventenquote ist immer noch niedrig ...
- Es stimmt, dass die aktuelle Postgraduiertenquote nur 14,8 % beträgt und damit unter dem Ziel von 20 % liegt. Gründe hierfür sind unter anderem die mangelnden Beschäftigungsmöglichkeiten für Master- und Doktoranden. Die staatlichen Investitionen in die Ausbildung sind begrenzt, die Studiengebühren hoch und es gibt keine Stipendien für Doktoranden. Darüber hinaus mangelt es in einigen Bereichen an führenden Professoren.
Insbesondere die Regelungen zur postgradualen Ausbildung sind nicht flexibel, entsprechen nicht den internationalen Standards und die Ausbildungsdauer ist noch immer lang. Kürzlich hat die Ho Chi Minh City National University eine Pilotregelung zu einigen Inhalten der Doktorandenausbildung erlassen. Diese stellt eine bahnbrechende Lösung dar, um den Umfang und die Qualität der Doktorandenausbildung zu erweitern und gleichzeitig einen flexibleren rechtlichen Korridor zu schaffen.
Wir werden uns auf drei Hauptrichtungen konzentrieren, wie etwa die starke Entwicklung interdisziplinärer und gemeinsamer Programme in den Grundlagenwissenschaften und strategischen Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Mikrochip-Design, Biotechnologie und Biomedizin; die Ausweitung von Stipendien und Vorzugskrediten zur Verringerung der finanziellen Belastungen und eine engere Vernetzung mit Forschungsinstituten, Krankenhäusern und Technologieunternehmen im In- und Ausland, um praxisnahe Ausbildung zu ermöglichen und den Wert von Master- und Doktortiteln zu steigern.
Investitionen in interdisziplinäre Forschung
* Die wissenschaftliche Forschung der Ho Chi Minh City National University hat sich im Vergleich zum Vorjahr verdreifacht, die Transfereinnahmen erreichten 260 Milliarden VND/Jahr. Wie können wir in der kommenden Zeit nicht nur die Quantität steigern, sondern auch strategische wissenschaftliche und technologische Produkte auf nationaler Ebene hervorbringen?
- Um nicht nur die Menge zu erhöhen, sondern im Zeitraum 2025–2030 auch nationale strategische Produkte zu schaffen, werden wir in interdisziplinäre Forschung investieren, einschließlich des Aufbaus von Forschungszentren zur Entwicklung neuer, interdisziplinärer und hochgradig anwendbarer Technologien, die eng mit dem Nationalen Innovationszentrum verbunden sind.
Wir werden mit Universitäten und globalen Technologiekonzernen zusammenarbeiten, um gemeinsam strategische Technologien für das Land zu entwickeln. Dabei ist unser Ziel, die Zahl der Anmeldungen und Patente jährlich um 16 bis 18 Prozent zu steigern. Dabei werden wir der Finanzierung wirkungsvoller Projekte den Vorrang geben und integrierte Datensysteme nutzen, um die wissenschaftliche Forschung transparent und effektiv zu verwalten.
* Berichten zufolge nehmen die internationale Zusammenarbeit und die Verbindungen zwischen Unternehmen und Standorten zwar zu, sind aber noch immer begrenzt. Wie wird die Ho Chi Minh City National University das „Drei-Häuser“-Modell weiterentwickeln, um sowohl Wissen zu verbreiten als auch Entwicklungsressourcen zu schaffen?
- Wir werden den „3-together“-Ansatz verfolgen: gemeinsames Entwerfen, gemeinsames Ausführen und gemeinsames Teilen. Um die Dreierkooperation zu vertiefen, wird die Ho Chi Minh City National University von sporadischer Zusammenarbeit zu langfristigen, strukturierten Partnerschaften übergehen.
Die Strategie umfasst den Aufbau eines Nationalen Innovationszentrums als Verbindungszentrum mit Schwerpunkt auf Technologietransfer und Start-up-Inkubation. Die Entwicklung gemeinsamer F&E-Projekte mit Unternehmen in strategischen Bereichen wie KI, erneuerbare Energien, Halbleiterchips usw. soll die Harmonie gemeinsamer Interessen gewährleisten.
Wir werden Schulungsprogramme und politische Foren mit lokalen Regierungen veranstalten, um regionale Herausforderungen wie die nachhaltige Stadtentwicklung anzugehen. Darüber hinaus werden wir unsere Beziehungen zu führenden Universitäten in Asien und der Welt ausbauen, um lokale Unternehmen und Gemeinden mit modernstem Fachwissen zu versorgen.
* Wenn Sie nur einen „strategischen Durchbruch“ wählen könnten, um das Ziel zu erreichen, dass die Ho Chi Minh City National University bis 2030 unter die Top 100 in Asien aufsteigt, welchen würden Sie wählen und welche konkrete Verpflichtung würden Sie in den nächsten 12 Monaten eingehen, damit die Gesellschaft den ersten Schritt sehen kann?
Wenn ich mich für eines entscheiden müsste, würde ich einen Durchbruch bei der Gewinnung, Ausbildung und Förderung von Talenten erzielen. Die Ho Chi Minh City National University kann ohne talentierte Studierende und exzellente Wissenschaftler kein regionales Niveau erreichen. Wir verpflichten uns, im Rahmen des VNU350-Programms in den nächsten 12 Monaten mindestens 70 exzellente junge Doktoranden und 20 internationale Gastprofessoren zu rekrutieren. Dies wird eine starke Ausgangsbasis für den Weg sein, bis 2030 die Top 100 in Asien zu erreichen.
Quelle: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
![[Foto] Abschluss der 13. Konferenz des 13. Zentralkomitees der Partei](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759893763535_ndo_br_a3-bnd-2504-jpg.webp)
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