Dak Song entwickelt innovative Führungsmethoden, die an der Basis beginnen.

Die Gemeinde Dak Song hat sich darauf konzentriert, ihre Führungsmethoden zu erneuern, indem sie bürgernah agiert, proaktiv handelt und den Erfolg an der Effektivität ihrer Dienstleistungen misst. Dies hat zu bedeutenden Veränderungen im Arbeitsstil der Beamten geführt, die Verwaltungseffizienz verbessert und viele Probleme an der Basis gelöst.

Nah am Volk, aufmerksam für seine Bedürfnisse.

Die Umsetzung der Resolution Nr. 28-NQ/TW vom 17. November 2022 zur kontinuierlichen Innovation der Führungs- und Regierungsmethoden der Partei im politischen System der neuen Ära hat in der Gemeinde Dak Song zu zahlreichen positiven Veränderungen im Bewusstsein der Parteikomitees, Parteiorganisationen, Kader und Parteimitglieder geführt. Diese Innovationen manifestieren sich in veränderten Arbeitsmethoden, einem neuen Arbeitsstil und einem stärkeren Fokus auf den Dienst am Volk.

Ein herausragendes Ergebnis ist die schrittweise Straffung des politischen Systems der Kommune, wodurch dieses effektiver und effizienter arbeitet. Das Parteikomitee konzentriert sich auf strategische Aufgaben, stärkt die Dezentralisierung und die Machtdelegation und betont gleichzeitig die Verantwortung des Organisationsleiters. So werden Ausreden, Stellvertretergeschäfte und die Vernachlässigung von Führung und Management vermieden. Herr Nguyen Van Thanh, Sekretär des Parteikomitees der Kommune Dak Song, erklärte: „Wir haben beschlossen, die Bevölkerung in den Mittelpunkt zu stellen, die Besuche an der Basis zu intensivieren und in den direkten Dialog zu treten, um ihre Gedanken und Wünsche zu verstehen und auftretende Probleme von Anfang an, direkt an der Basis, umgehend zu lösen.“

Der Führungsstil der Basisfunktionäre hat sich deutlich hin zu mehr Bürgernähe und stärkerer Einbindung in die Arbeit der Bevölkerung gewandelt. Viele Funktionäre begeben sich proaktiv in ihre Gemeinden, verschaffen sich vor Ort einen Überblick über die Lage, hören sich die Meinungen der Menschen an und gehen aufkommende Probleme direkt auf Dorfebene an. Parallel dazu wurden Massenmobilisierung, Propaganda und die Beobachtung der öffentlichen Meinung flexibel und praxisorientiert reformiert. Die Propaganda konzentriert sich auf Themen von öffentlichem Interesse; die Verbreitung erfolgt über soziale Medien, lokale Zalo-Gruppen und das Modell der „Effektiven Massenmobilisierung“ an der Basis. Kanäle für den Informations- und Feedbackaustausch mit der Basis werden regelmäßig gepflegt, sodass Parteikomitees und Behörden aufkommende Probleme umgehend angehen und deren Eskalation oder die Entstehung von Brennpunkten verhindern können.

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Die innovativen Führungsmethoden haben es den Dorfbeamten ermöglicht, die Situation vor Ort besser zu verstehen und proaktiver zu agieren. Vorschläge und Rückmeldungen der Bevölkerung werden umgehend im Dorf entgegengenommen und verarbeitet, wodurch ein Konsens unter den Dorfbewohnern gefördert wird.

Frau Bui Thi Loan - Dorfvorsteherin von Dak Son 1

Innovative Führungsmethoden auf einer digitalen Plattform.

Darüber hinaus hat die Gemeinde Dak Song den Geist der Resolution Nr. 28 durch Verwaltungsreformen, digitale Transformation und den Einsatz von Wissenschaft und Technologie in Management und Betrieb konkret umgesetzt. Das Parteikomitee der Gemeinde hat die Einrichtung eines Lenkungsausschusses für die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation sowie von elf digitalen Teams in Dörfern und Weilern angeordnet, um die Politik schrittweise in die Praxis umzusetzen. Bislang hat die Gemeinde in Phase 1 mit 16 Zielen und in Phase 2 mit 92 Zielen alle Ziele der digitalen Transformation erreicht. Der Anteil digital signierter ausgehender Dokumente liegt bei 99,2 %, der Anteil online abgewickelter Verwaltungsverfahren bei 98,94 %. Der Einsatz digitaler Technologien hat die Arbeitsweise der Verwaltung deutlich verändert. Die digitale Infrastruktur wird kontinuierlich ausgebaut und modernisiert, die 4G- und 5G-Abdeckung beträgt 92 %. Alle Beamten und Angestellten nutzen künstliche Intelligenz (KI) für ihre beruflichen Aufgaben.

Dieses Ergebnis belegt eindeutig die Innovation der Führungsmethoden im Sinne der Resolution Nr. 28, die einen schrittweisen Übergang von traditioneller Verwaltung zu digitaler Arbeitsweise und eine Steigerung der Effizienz der Bürgerdienste ermöglicht. Herr Nguyen Van Thanh bekräftigte, dass die Umsetzung der Resolution Nr. 28 nicht nur auf die Innovation von Arbeitsmethoden abzielt, sondern auch einen Wandel im Führungsverständnis bewirkt und ein verantwortungsvolleres, bürgernäheres und bürgernäheres Team von Beamten hervorbringt.

Die Erfahrungen in Dak Song zeigen, dass die Reform der Führungsmethoden gemäß Resolution Nr. 28 nicht nur die Reform von Prozessen oder Arbeitsmethoden umfasst, sondern vor allem die Transformation der Denkweise hin zum Dienst am Volk. Wenn Beamte bürgernäher agieren und Technologie als Instrument zur Effizienzsteigerung der Regierungsführung eingesetzt wird, verbessert sich auch die Qualität der politischen Abläufe. Dies stärkt das Vertrauen der Bevölkerung in die Partei und fördert die sozioökonomische Entwicklung vor Ort.

Quelle: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html