„Gib dein ganzes Geld aus“ in Einkaufs- und Unterhaltungskomplexen.
Nach einer fünftägigen Reise nach Japan (vier Übernachtungen) bezifferte Hai Anh (aus Ho-Chi-Minh-Stadt) ihre Verluste auf über 80 Millionen VND. Mehr als die Hälfte davon war nach nur einem Einkaufsbummel in Tokio im Nu verschwunden. Hai Anhs Tour führte sie zu drei Shopping-Zielen: Ginza und Shibuya in Tokio, dem Factory Outlet in Fukushima und dem berühmten Einkaufszentrum Aeon. Insbesondere Ginza gilt als eines der luxuriösesten Einkaufsviertel mit Top- Modemarken wie Chanel, Dior, Gucci und Louis Vuitton.
Vietnam benötigt gezielte Maßnahmen, um das Paradoxon hoher Besucherzahlen bei gleichzeitig geringen Ausgaben zu überwinden.
Foto: Nhat Thinh
Tuan Thanh, ein Reiseleiter mit 18 Jahren Erfahrung in Japan, sagte: „Früher kamen Vietnamesen hauptsächlich zum Bummeln nach Ginza, da das Viertel voller Luxusartikel ist. Selbst die Japaner, die hier flanieren, sind elegant und gut gekleidet. Doch in den letzten Jahren möchte jede Reisegruppe, die ich leite, nach Ginza zum Shoppen. Vietnamesische Touristen sind zunehmend bereit, Geld auszugeben und bevorzugen Designermarken“, so Tuan Thanh.
Ginza ist auch einer der schönsten Orte in Tokio, um die Lichter der Stadt zu bewundern. Nachdem die Geschäfte geschlossen haben und die Kunden zurückkehren, verwandelt sich das Viertel in ein pulsierendes Nachtleben mit funkelnden Lichtern, exklusiven Bars und Clubs. „Sich von Nachmittag bis Abend in Ginza zu verlieren, entspricht dem dreifachen Monatsgehalt, das man zu Hause hart verdient“, witzelte Hai Anh.
Das Klingeln der Visa-Karten-Abbuchung schien die Shopping-Begeisterung der vietnamesischen Reisegruppe jedoch nicht zu dämpfen. Sobald der Bus am riesigen Factory-Outlet-Komplex hielt, der sich über Tausende von Hektar nahe der Autobahn an der Strecke Tokio-Fukushima erstreckt, stürmte die gesamte Gruppe zum Einkaufen, da der Reiseplan nur zwei Stunden vorsah. Coach, Nike, Adidas, Puma … Hunderte von Bekleidungs-, Schuh- und Handtaschenmarken mit Rabatten von bis zu 70–80 % zogen die Shopping-Fans in ihren Bann. Alle trugen Taschen in verschiedenen Größen und zeigten aufgeregt auf die Geschäfte und Stände mit den größten Preisnachlässen.
Eine ähnliche Situation ereignete sich im Einkaufszentrum Aeon Mall. Die Gruppe um Herrn Thanh bat sogar darum, ihr Besichtigungsprogramm zu verkürzen und ihren Zeitplan im Einkaufszentrum Aeon Mall von 2 auf 4 Stunden zu ändern, um genügend Zeit zu haben, authentische japanische Waren zu erwerben.
Touristen wollen nicht nur Reiseziele besuchen, sondern wünschen sich auch vielfältige Erlebnisse und attraktive Einkaufsmöglichkeiten.
Foto: Nhat Thinh
„Jeder Abschnitt bietet Touristen zahlreiche Einkaufsmöglichkeiten. Die Waren sind von hoher Qualität, und man erhält die Mehrwertsteuer direkt vor Ort zurück, indem man einfach seinen Reisepass vorzeigt. Kein Wunder, dass es so beliebt ist. Bummeln, Essen und Shoppen sind heutzutage der Trend bei Touristen, anstatt sich wie früher nur auf Sehenswürdigkeiten zu konzentrieren“, erklärte Reiseleiter Tuan Thanh.
Ein Outlet-Center mit gemischter Nutzung – ein landesweiter Komplex, der Shopping, Unterhaltung, Kultur und Gastronomie vereint – ähnlich dem japanischen Ginza-Viertel, ist ein Modell, das Frau Le Hong Thuy Tien, Generaldirektorin der Inter Pacific Group (IPPG), seit vielen Jahren verfolgt. Frau Thuy Tien ist überzeugt, dass Vietnam einzigartige Einkaufszentren entwickeln kann, da Touristen nicht nur an Designerwaren interessiert sind, sondern auch bereit sind, Geld für ein Stück lokaler Kultur auszugeben. Daher sollten Rahmenbedingungen geschaffen werden, die es Unternehmen ermöglichen, multifunktionale Einkaufszentren mit spezifischen Anforderungen zu errichten. Beispielsweise durch strenge Vorschriften zum Anteil hochwertiger vietnamesischer Produkte im Sortiment. Vietnam mit seinen 34 Provinzen und Städten, die Zehntausende einzigartige kulturelle Geschichten bergen, ist ein wahres Potenzial für dieses Modell. Sobald dies umgesetzt ist, werden vietnamesische Produkte mit Luxusmarken weltweit gleichziehen können.
Wir brauchen Vorzugsbedingungen für den Tourismus .
Le Hong Thuy Tien erkennt zwar das Potenzial Vietnams an, ein „Einkaufsparadies“ zu werden, ist aber der Ansicht, dass die derzeitige Politik noch viele Mängel aufweist.
Erstens ist das derzeitige Mehrwertsteuererstattungssystem für internationale Touristen zu umständlich und wettbewerbsunfähig. Um die Ausgaben der Touristen anzukurbeln, ist es dringend erforderlich, das Dreiparteiensystem – Unternehmen, Finanzbehörden und Zoll – zu digitalisieren und auf Basis einer elektronischen Rechnungsplattform zu synchronisieren. Gleichzeitig sollten Mehrwertsteuererstattungen direkt am Verkaufsort für bestimmte Produktkategorien möglich sein, um den kontinuierlichen Konsum von Touristen zu fördern. Parallel dazu sollte ein Modell für zollfreies Einkaufen mit digitaler Technologie (elektronische Rückverfolgbarkeit, Mengenbegrenzung) in Grenzwirtschaftszonen und Freihandelszonen für internationale und vietnamesische Touristen wieder eingeführt werden.
Darüber hinaus ist eine professionelle Planung des Tourismuseinzelhandels erforderlich, um das unschöne Image zu beseitigen. Die Regierung muss Investitionskriterien und Mindestanforderungen an die Infrastruktur festlegen, um Einzelhandelsgeschäfte professionell neu zu planen und Touristen hochwertige vietnamesische Produkte mit ansprechendem Design auf luxuriöseste Weise anzubieten. Die IPPG-Führungskräfte äußerten den Wunsch, dass die Regierung dies zu einer nationalen Strategie macht und Ministerien und Behörden konkrete Leistungsindikatoren (KPIs) zuweist: Jedes Jahr sollen mehrere hundert bis tausend einzigartige vietnamesische Marken professionell in den Tourismuseinzelhandel eingeführt werden.
Hochpreisige Einkaufs- und Unterhaltungskomplexe werden die Geldbeutel der Touristen leeren.
Foto: SG
Laut Frau Thuy Tien sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg von Outlet-Stores die Sicherung von unbelasteten Grundstücken und eine günstige Wirtschaftspolitik. Outlets verkaufen naturgemäß ganzjährig reduzierte Designerware, was zu sehr geringen Gewinnmargen führt. Sind die Grundstückspreise zu hoch und die Betriebskosten exorbitant, können vietnamesische Unternehmen nicht überleben. In diesem Fall würden Outlets zum exklusiven Spielfeld ausländischer Marken. Insbesondere die Rabattbegrenzung von 50 % muss dringend aufgehoben werden, denn wenn ganzjährige Rabatte einer so strengen Obergrenze unterliegen, verstößt das Outlet-Modell bereits vor seiner Einführung gegen das Gesetz.
„Wenn ein internationaler Tourist nach Vietnam reist und ein vietnamesisches Produkt für zu Hause kauft, exportiert er es direkt vor Ort. Diese Exportform generiert eine extrem hohe Wertschöpfung, da keine Logistikkosten, Wechselkursrisiken oder Zwischenhändlerkosten anfallen. Daher benötigen Unternehmen im Tourismussektor – wie traditionelle Exportunternehmen – Zugang zu bevorzugten Kapitalquellen und unterstützenden Kreditlinien“, schlug Frau Thuy Tien vor.
Aus Sicht der Tourismusbranche schlug Dr. Thai Doan Hong, Generaldirektor der Ho Chi Minh City Trade Union Tourism Joint Stock Company, vor, dass die Regierung offenere Mechanismen schaffen sollte, um Investitionen in Duty-Free-Einkaufszentren, Fabrikverkäufe, Nachtmärkte und die Nachtwirtschaft anzuziehen. Gleichzeitig müssten sich die Steuerbehörden einbringen, um attraktivere Steuerrückerstattungs- und Steuerbefreiungsrichtlinien für internationale Touristen zu entwickeln, die in Vietnam einkaufen.
Insbesondere müssen diese Einkaufszentren direkt mit Tourismusbetrieben verbunden sein. Dadurch werden alle internationalen Reisegruppen, die Vietnam besuchen, in dieses Einkaufssystem eingebunden, was eine stabile Kundenbasis schafft und die Konsumausgaben ankurbelt.
Wenn die Regierung günstige Landnutzungsrichtlinien anbietet, verpflichten sich Unternehmen im Gegenzug zu klaren Leistungsindikatoren: dem Anteil vietnamesischer Waren, Vorzugsmieten für Kunsthandwerker, Exporterlösen vor Ort und der Schaffung von Arbeitsplätzen. Wir setzen uns dafür ein, gemeinsam mit der Regierung die Kampagne „Shopping in Vietnam“ von einem bloßen Slogan zu einem überzeugenden Grund zu machen, warum Touristen aus aller Welt gerne in Vietnam einkaufen.
Frau Le Hong Thuy Tien , Generaldirektorin der Inter Pacific Group (IPPG)
Jeder Markt hat seine eigene Konsumentenpsychologie. Daher muss Vietnam für jede Kundengruppe – von südostasiatischen bis hin zu europäischen Touristen – separate Studien durchführen, um passende Produkte zu entwickeln. Vor allem aber ist es notwendig, eine starke Produktmarke und eine ausreichend wirkungsvolle Marketingkampagne aufzubauen, damit internationale Touristen bei dem Gedanken an Vietnam sofort an bestimmte Souvenirs denken, die sie unbedingt mit nach Hause nehmen möchten.
Dr. Thai Doan Hong , Generaldirektor der Ho Chi Minh City Trade Union Tourism Joint Stock Company
Quelle: https://thanhnien.vn/dua-viet-nam-tro-thanh-diem-den-mua-sam-185260526223416351.htm
![[Foto] Generalsekretär und Präsident To Lam leitet die Sitzung zur Genehmigung des Entwurfsberichts über die Ergebnisse der zweiten Inspektion des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Hanoi durch das Politbüro.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/26/1779789811432_a2-bnd-4430-9620-jpg.webp)
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