Benzinpreise schwanken, Unternehmen verlieren nach einer Preismanagementperiode 1.000 Milliarden
Bei der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der Vietnam National Petroleum Group ( Petrolimex ) am vergangenen Wochenende erklärten Führungskräfte von Petrolimex, dass die Gruppe im Jahr 2024 aufgrund großer Schwankungen auf dem Erdölmarkt mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sein werde, die sich direkt auf die Geschäftstätigkeit der Unternehmen der Branche auswirken würden.
Das Erdölgeschäft ist stark von Marktschwankungen betroffen. Foto: Nhu Y
Die inländischen Benzinpreise werden stark von Inputfaktoren, Umweltgebühren und Betriebskosten beeinflusst, was das Kostenmanagement schwieriger denn je macht.
Dank Flexibilität, der Optimierung der Produktions- und Vertriebsprozesse, der Minimierung der Kosten und der Maximierung des Nutzens aus den Kerngeschäftsaktivitäten konnte die Gruppe jedoch trotz vieler Marktschwierigkeiten ein stabiles Wachstum aufrechterhalten.
Laut Tran Ngoc Nam, dem stellvertretenden Generaldirektor von Petrolimex, war der globale Ölmarkt in den ersten vier Monaten des Jahres 2025 zwar mit einer Produktion von 5,7 Millionen m3/t und damit mit der Erfüllung von 33 % des Plans und der Sicherstellung des festgelegten Fortschritts noch nie von einer so großen Instabilität betroffen.
Seit US-Präsident Donald Trump am 2. April seinen Plan zur Einführung gegenseitiger Zölle auf alle Importgüter ankündigte, ist der Weltölpreis sehr schnell gefallen, von 75 USD/Barrel Brent-Öl zuvor auf knapp über 60 USD/Barrel nach wenigen Tagen. Den Berechnungen von Petrolimex zufolge betrug der größte Rückgang zeitweise mehr als 20 Prozent.
Laut Herrn Nam müssen Großhändler gemäß den geltenden staatlichen Vorschriften Lagerbestände für mindestens 20 Tage reservieren. Darüber hinaus weist das Ministerium für Industrie und Handel wichtigen Händlern wie Petrolimex Gesamtquellen zu, während die Verwaltung der Benzinpreise wöchentlich erfolgt.
Daher wurden die Geschäftsaktivitäten der Gruppe durch starke und sehr schnelle Schwankungen innerhalb weniger Tage ernsthaft beeinträchtigt, obwohl der Lagerbestand gemäß den Vorschriften von Petrolimex etwa 750.000 m3 Benzin entspricht.
„Allein im Betriebszeitraum vom 10. April verlor Petrolimex eine Billion VND Umsatz. Da die Lagerbestände bis zur Anpassungsperiode vom 17. April verblieben, verlor Petrolimex weitere 300 Milliarden VND. Wenn der Verkaufspreis stark sinkt, die Kosten der eingekauften Waren aber weiterhin hoch bleiben, wird sich dies auf die Geschäftsergebnisse von Petrolimex im Kerngeschäft Erdöl im ersten Quartal 2025 auswirken“, sagte Herr Nam.
Führungskräfte von Petrolimex sagten außerdem, dass Petrolimex und viele andere Ölhändler angesichts des gegenwärtigen starken Rückgangs der Ölpreise in Verbindung mit komplexen geopolitischen Schwankungen in der Welt erkennen, dass 2025 ein Jahr mit vielen Risiken ist und sich die Ölhandelsaktivitäten nur sehr schwer kontrollieren lassen.
Die Gruppe wird die Situation weiterhin aufmerksam beobachten und den Finanzbericht für das erste Quartal bald veröffentlichen, damit die Aktionäre das Ausmaß der Auswirkungen und die Reaktionslösungen besser verstehen können. Gleichzeitig verfügt der Konzern über zahlreiche wichtige, praxisgerechte strategische Lösungen.
Herr Cao Hoai Duong, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Oil Corporation (PVOIL), bestätigte auf der jüngsten Überprüfungskonferenz der PVOIL, dass das Unternehmen in der kommenden Zeit mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert sein wird. Er sagte, dass die allgemeine Marktlage im ersten Quartal äußerst schwierig gewesen sei und die Ölpreise großen Schwankungen unterworfen gewesen seien und einem Abwärtstrend gefolgt seien, was die Betriebsabläufe der Einheit stark beeinträchtigt habe.
Im ersten Quartal erreichte die Erdölproduktion von PVOIL fast 1,3 Millionen m3/Tonne und erfüllte damit 98 % des Plans. Der Gesamtumsatz des Systems belief sich auf über 35.000 Milliarden VND, ein Anstieg von 13 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Trotz zweistelligem Umsatzwachstum erreichte der Konzern nur annähernd die Gewinnschwelle.
Nach Aussage der Geschäftsführung von PVOIL wird das Umsatzziel, im Jahr 2025 weiterhin um 8 % zu wachsen, angesichts des begrenzten Entwicklungsspielraums und des derzeit äußerst schwierigen Geschäftsumfelds eine äußerst große Herausforderung darstellen.
Um den Wachstumsplan zu erreichen, basiert der Plan von PVOIL auf dem Szenario eines durchschnittlichen Rohölpreises von 65 USD/Barrel und eines Wechselkurses von 26.000 VND/USD; Berücksichtigen Sie dabei auch Marktschwankungen und die tatsächliche Umsetzungskapazität der Mitgliedseinheiten.
Um bis 2025 einen Konzernumsatz von 137.000 Milliarden VND zu erreichen, hat das Unternehmen jeder Einheit im System spezifische Ziele zugewiesen und gleichzeitig von den Einheiten verlangt, ihre Marktanalyse- und Prognosekapazitäten zu verbessern und dadurch ihre Betriebspläne proaktiv entsprechend anzupassen.
Die Einheiten müssen außerdem die Überprüfung und Reduzierung unnötiger Ausgaben weiter verstärken und ihre Ressourcen auf bahnbrechende Projekte konzentrieren, die klare Ergebnisse bringen.
Darüber hinaus werden die Förderung der Entwicklung nicht auf Erdöl basierender Dienstleistungen, die Förderung der Technologieanwendung und die Stärkung interner Verknüpfungen Schlüsselfaktoren sein, um in der kommenden Zeit zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Systems beizutragen.
Szenarien für das Schlimmste
Die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) sagte, dass derzeit die meisten Unternehmen der Faserindustrie Aufträge bis Mai 2025 hätten.
Seit der letzten Februarwoche 2025 sind jedoch sowohl die Preise als auch die Nachfrage auf dem Garnmarkt zurückgegangen, während die Baumwollpreise kontinuierlich gesunken sind. In der Bekleidungsindustrie haben viele Unternehmen genügend Aufträge bis zum Ende des zweiten Quartals erhalten und sind für das dritte Quartal 2025 gerüstet.
Textil- und Bekleidungsunternehmen sind angesichts des Risikos von Gegenzöllen seitens der USA vorsichtig. Foto: Nhu Y
„Im ersten Quartal neigen die Bestellungen dazu, die Auslieferung zu beschleunigen, um die Auswirkungen der US-Zollpolitik, falls vorhanden, zu begrenzen, während die Bestellungen im zweiten Quartal 2025 aufgrund des Wartens auf die Steuerpolitik der Trump-Regierung tendenziell zurückgehen.
„Die Gruppe hat die Ausarbeitung von Szenarien für US-Zölle abgeschlossen, die als Grundlage für die Umsetzung eines Aktionsprogramms in der kommenden Zeit dienen sollen, um das gesetzte Wachstumsziel sicherzustellen“, sagte ein Vertreter von Vinatex.
Laut Herrn Le Tien Truong, Vorstandsvorsitzender von Vinatex, beschleunigten die Kunden die Produktion und Auslieferung, sobald Präsident Donald Trump am 10. April die Informationen zur vorübergehenden Steueraussetzung bekannt gab, und verlangten, dass die Bestellungen innerhalb von 90 Tagen abgeschlossen würden. Die Gruppe hat eine „90-Tage-Blitz“-Kampagne gestartet, mit der Absicht, Bestellungen für das zweite Quartal und vor dem 5. Juli 2025 abzuschließen.
Darüber hinaus haben die Unternehmen im Ökosystem von Vinatex laut Herrn Truong proaktiv kurz- und langfristige Reaktionslösungen entwickelt, wobei der Schwerpunkt auf Verhandlungen mit Kunden im Geiste des freundlichen Teilens, der Suche nach Exportmärkten sowie neuen Rohstoffquellen, der Optimierung des Produktionsmanagements und der Beschleunigung der Produktion unterzeichneter Aufträge im zweiten Quartal lag.
In Bezug auf die Bewältigung dieser Schwierigkeiten sagte Herr Vu Duc Giang, Vorstandsvorsitzender der Viet Tien Garment Joint Stock Corporation, dass die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie im Allgemeinen und das Unternehmen im Besonderen auch im Jahr 2025 noch mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert sein werden. Es geht um den zunehmenden Druck der Kunden hinsichtlich strenger Bewertungsstandards und die Forderung, Automatisierung, Digitalisierung und die Anwendung der Kreislaufwirtschaft in der Produktion voranzutreiben.
Darüber hinaus wird erwartet, dass die wirtschaftliche und politische Lage weltweit auch weiterhin unvorhersehbar bleibt. Hinzu kommt der Druck durch Kleinaufträge, die Forderung nach schnellen Lieferungen und ein erbitterter Wettbewerb um inländische Arbeitskräfte. Insbesondere die Einführung von Zöllen durch die USA.
Angesichts dieser Situation hat Viet Tien zeitnahe Lösungen vorgeschlagen, eine Umstrukturierung vorangetrieben und das Organisationsmodell neu geordnet, mit dem Ziel, ODM-Bestellungen (Private-Label-Bestellungen auf Grundlage vorhandener Produktdesigns) und OBM zu produzieren und schrittweise Produkte unter der Marke Viet Tien auf Märkte in der Region und der Welt zu exportieren.
Möglichkeit zur Restrukturierung des Unternehmens
Auf der Konferenz „Unterstützung von Unternehmen bei der Überwindung von Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Anwendung gegenseitiger Zölle auf aus Vietnam exportierte Waren durch die USA“, die kürzlich vom Ministerium für Industrie und Handel organisiert wurde, sagte Minister Nguyen Hong Dien, dass die Schwierigkeiten durch die Anwendung gegenseitiger Zölle durch die USA auch eine Gelegenheit seien, die Wirtschaft proaktiv umzustrukturieren und Unternehmen umzustrukturieren, um langfristig positivere Veränderungen zu bewirken. Um dieses Ziel zu erreichen, ist eine enge Abstimmung zwischen den Beteiligten – von Unternehmen und Branchenverbänden bis hin zu staatlichen Verwaltungsbehörden – auf allen Ebenen erforderlich.
Herr Dien schlug neun Aufgaben- und Lösungsgruppen für Industrieverbände sowie acht Aufgabengruppen für produzierende und exportierende Unternehmen vor und forderte die zuständigen Ministerien und Zweigstellen auf, sich auf die Umsetzung von fünf Schlüssellösungsgruppen zu konzentrieren, um Unternehmen umgehend dabei zu unterstützen, Schwierigkeiten zu beseitigen, flexibel und effektiv auf Änderungen der Importpolitik wichtiger Länder, insbesondere der Vereinigten Staaten, zu reagieren und ein nachhaltiges Wachstum aufrechtzuerhalten.
Quelle TPO
Quelle: https://baotayninh.vn/doanh-nghiep-len-phuong-an-cho-tinh-huong-xau-a189407.html
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