Innovation des Entwicklungsmodells: Lösungen für den Umsetzungsdruck finden.

Die Reform des Entwicklungsmodells ist eine Voraussetzung dafür, dass Vietnam alte Denkweisen und alte Entwicklungsbeschränkungen überwinden, neue Dynamik erzeugen und seine strategische Autonomie stärken kann...

Kaum ein Thema hat in letzter Zeit so viel Aufmerksamkeit erregt wie die Geschichte der Reform des Entwicklungsmodells des Landes. Foto: TG

Bei Entwicklungszielen geht es nicht nur um die Höhe des BIP.

Mehr als 100 Beiträge von Managern, Experten, Unternehmen und internationalen Organisationen wurden zur Nationalen Wissenschaftskonferenz „Innovation des nationalen Entwicklungsmodells auf Basis von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation“ eingereicht. In seinen Eröffnungsworten betonte Dr. Nguyen Thanh Nghi, Leiter des Zentralen Politik- und Strategiekomitees, dass die große Anzahl der Beiträge nicht nur die Bedeutung des Themas unterstreicht, sondern auch die Sorgen und Verantwortlichkeiten für die zukünftige Entwicklung des Landes widerspiegelt.

Diese Besorgnis ist nicht unbegründet. Nach 40 Jahren Doi Moi (Renovierung) hat Vietnam schrittweise ein Entwicklungsmodell mit eigener, unverwechselbarer Identität herausgebildet, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und auf inklusive und nachhaltige Entwicklung abzielt. Vietnam hat sich zu einer bedeutenden Volkswirtschaft in der Region entwickelt, und sowohl die Lebensqualität seiner Bevölkerung als auch das Ansehen des Landes haben sich verbessert.

Diese Erfolge machen jedoch die Suche nach einem neuen Entwicklungsmodell notwendig. Vietnams Wirtschaftswachstum basierte viele Jahre lang vor allem auf Investitionskapital, gering qualifizierten Arbeitskräften und der Ausbeutung von Ressourcen. Dieses Modell erzielte in der Anfangsphase der Entwicklung beachtliche Ergebnisse, stößt aber nun immer deutlicher an seine Grenzen.

Dr. Nguyen Thanh Nghi betonte die aktuelle Situation, in der Produktivität, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit noch nicht hoch sind; die Innovationsfähigkeit und das technologische Know-how sind weiterhin begrenzt. Darüber hinaus haben die nationale und soziale Regierungsführung, die sektorübergreifende Koordinierungsfähigkeit und die datengestützte Regierungsführung nicht mit den Anforderungen der digitalen Entwicklung und der digitalen Wirtschaft Schritt gehalten.

Nicht nur Vietnam, sondern alle Länder der Welt legen großen Wert auf die Etablierung eines Entwicklungsmodells.

- Professor Nguyen Xuan Thang, Vorsitzender des Zentralen Theoretischen Rates.

Gleichzeitig verändern digitale Technologien der nächsten Generation grundlegend die Art und Weise, wie Länder produzieren, verwalten und im Wettbewerb stehen. Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation sind nicht länger nur Triebkräfte des Wirtschaftswachstums, sondern bilden das Fundament nationaler Wettbewerbsfähigkeit, strategischer Autonomie und der Fähigkeit, sich an globale Veränderungen anzupassen.

Laut Professor Nguyen Xuan Thang, Vorsitzender des Zentralen Theoretischen Rates, beantwortet die Entwicklung eines neuen Wachstumsmodells daher lediglich Fragen wie: Wie wächst die Wirtschaft? Auf welche Ressourcen stützt sie sich? Welche Triebkräfte wirken? Viele grundlegendere Fragen bleiben offen, etwa: Wozu dient dieses Wachstum? Wer profitiert davon? Und welche Werte leiten es?

„Das oberste Ziel der Entwicklung ist nicht nur die Höhe des BIP, die Wachstumsrate oder die Arbeitsproduktivität, sondern auch die Lebensqualität, das Glücksniveau und die Entwicklungschancen der Bevölkerung. Daher legen nicht nur Vietnam, sondern alle Länder der Welt großen Wert auf die Etablierung eines Entwicklungsmodells“, erklärte Professor Nguyen Xuan Thang.

Druck, alte Entwicklungsgrenzen zu überwinden

Nach dem Ansatz von Professor Nguyen Xuan Thang bilden das von Vietnam gewählte Wachstums-, Entwicklungs- und Gesellschaftsmodell konzentrische Kreise. Daher geht es bei der Reform des Entwicklungsmodells nicht nur um die Reform des Wirtschaftswachstumsmodells, sondern um die Reform des gesamten Entwicklungsdenkens, der Führungsmethoden, der nationalen Regierungsführung, der sozialen Organisation sowie der Art und Weise, wie Ressourcen mobilisiert und verteilt werden.

„Die Reform des Entwicklungsmodells ist eine Voraussetzung dafür, dass Vietnam alte Denkweisen und alte Entwicklungsbeschränkungen überwinden, neue Dynamik erzeugen und die strategische Autonomie, das Selbstvertrauen und die Selbstständigkeit in einer volatilen Welt mit vielen unvorhersehbaren Veränderungen stärken kann“, betonte Herr Thang.

Dies stellt jedoch ein sehr schwieriges Problem dar, wenn man die Herausforderungen bedenkt, mit denen sich viele Experten und Führungskräfte auseinandersetzen. Wie können beispielsweise Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation tatsächlich zur treibenden Kraft für die Entwicklung in den einzelnen Branchen, Regionen, Unternehmen und Behörden werden? Oder wie lassen sich strategische Vorgaben in konkrete Veränderungen umsetzen – von der Ressourcenallokation für neue Wachstumstreiber bis hin zum Aufbau von Institutionen, die offen genug für Innovationen sind und gleichzeitig Risiken kontrollieren?

Professor Hoang Van Cuong, Vizepräsident der Vietnam Economic Science Association, sprach das Thema sogar aus einer direkteren Perspektive an.

„Die größte Herausforderung bei der Reform des Entwicklungs- und Wachstumsmodells in Vietnam liegt wahrscheinlich nicht in der Ermittlung neuer Entwicklungsanforderungen oder im Finden eines Konsenses im Verständnis, sondern in der Fähigkeit, alte Denkweisen, Mechanismen und Managementgewohnheiten aufzugeben, um zu einer neuen Denkweise, einer neuen Managementmethode und einem neuen Entwicklungsimpuls überzugehen“, äußerte Herr Cuong seine Ansicht.

Am Beispiel der nationalen Regierungsführung hob Herr Cuong zwei zentrale Handlungsfelder hervor: die Organisationsreform und die Verteilung der Staatsmacht. Neben der Verschlankung des Staatsapparats und der verstärkten Dezentralisierung und Delegation von Macht sei es notwendig, wirksame Mechanismen zur Machtkontrolle aufzubauen, um Risiken zu minimieren und gleichzeitig Dynamik und Innovation zu gewährleisten.

Die Denkweise des Staatsmanagements muss sich von der Prozesskontrolle hin zu einer ziel- und ergebnisorientierten Steuerung wandeln. Darüber hinaus muss die nationale Regierungsführung auf digitalen Daten basieren, um aufkommende Probleme flexibel statt starr vorherzusagen, zu steuern und anzugehen.

„Wir sprechen oft über die richtigen Strategien und die richtige Richtung, aber die Umsetzung bleibt das Problem. Der Schlüssel zum Erfolg ist Handeln“, erklärte Herr Cuong offen.

Handeln, auch wenn das System noch nicht perfekt ist...

Wie das neue Entwicklungsmodell in der Praxis funktionieren und neue Entwicklungsmöglichkeiten schaffen kann, ist nicht nur eine Angelegenheit für Experten und Manager.

Einen Tag vor dem erwähnten Workshop arbeitete der Zentrale Politik- und Strategieausschuss mit über 100 Unternehmen, Unternehmern und Wirtschaftsverbänden zusammen, um sich über den Entwurf eines Plans zur Erneuerung des nationalen Entwicklungsmodells auf der Grundlage von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation zu beraten, den der Ausschuss derzeit finalisiert, um ihn dem Politbüro vorzulegen.

Es wurden zahlreiche praktische Fragen aufgeworfen, von Kreditrichtlinien und Branchenentwicklungsstrategien bis hin zur Rolle führender Unternehmen und der Stellung kleiner und mittlerer Unternehmen. Insbesondere die Chancen, die sich durch auf Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation basierende Entwicklungsmodelle bieten, stießen bei der Wirtschaft auf großes Interesse.

Der Grund dafür ist, dass vietnamesische Unternehmen zwar bereit sind, in neue Technologien zu investieren, ihre finanziellen Möglichkeiten jedoch meist begrenzt sind. Laut Herrn Mai Huu Tin, Vorsitzender der U&I Group und stellvertretender Vorsitzender des Wirtschaftsverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt, liegt die Lösung in der staatlichen Unterstützung durch einen „nationalen Investitionsfonds für Wissenschaft und Technologie“. Viele Länder haben solche nationalen Investitionsfonds bereits erfolgreich eingesetzt, um Zugang zu strategischen Technologien zu erhalten und diese weiterzuentwickeln. „Dies ist eine bedeutende Kapitalquelle auf nationaler Ebene, die die Eigeninvestitionsmöglichkeiten der meisten Unternehmen deutlich übersteigt“, betonte Herr Tin.

Die Herausforderungen für Unternehmen beschränken sich jedoch nicht nur auf Ressourcen. Viele Unternehmen sind der Ansicht, dass das größte Hindernis in der Geschwindigkeit liegt, mit der sich Institutionen anpassen.

Im Zeitalter rasanten technologischen Wandels besteht das größte Risiko nicht in Fehlern, sondern in Verzögerungen. Neue Technologien wie KI, Big Data, Robotik, autonome Fahrzeuge, digitale Assets und Cloud Computing müssen in einem flexiblen und ausreichend breiten rechtlichen Umfeld erprobt werden, um Innovationen zu fördern.

Laut Herrn Dang Thanh Tam, dem Vorsitzenden der Kinh Bac Urban Development Corporation, muss Vietnam daher von der Denkweise „Ohne Vorschriften keine Maßnahmen“ zu der Denkweise übergehen, „durch kontrollierte Pilotprojekte neue Vorschriften zu schaffen“.

Die Geschichte der globalen Technologieentwicklung zeigt, dass kein Land jemals an die Spitze gelangt ist, indem es abgewartet hat, bis alles perfekt war, bevor es handelte. Daher ist Herr Tam der Ansicht, dass Unternehmen die Möglichkeit erhalten müssen, innerhalb eines überwachten Umfelds mit Neuem zu experimentieren, anstatt jahrelang auf einen vollständigen Rechtsrahmen zu warten.

Diese Übergänge sind nicht einfach, aber sowohl Experten als auch Unternehmen sind der Ansicht, dass das System ohne sie im „aktuellen Modell“ stecken bleiben und nicht in der Lage sein wird, ein neues Entwicklungsmodell zu etablieren.

Quelle: https://baodautu.vn/doi-moi-mo-hinh-phat-trien-tim-loi-giai-tu-ap-luc-thuc-thi-d606230.html