Die Tourismusbranche boomt.
Die Tourismuslandschaft in Hai Phong verzeichnete während der Feiertage zum Gedenktag der Hung-Könige am 30. April und 1. Mai dieses Jahres beeindruckende Zahlen. Allein in neun Tagen (vom 25. April bis zum 3. Mai 2026) wird die Stadt voraussichtlich fast 1,5 Millionen Besucher empfangen und betreuen – ein Anstieg von 32 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2025. Die gesamten Tourismuseinnahmen werden auf 1,12 Billionen VND geschätzt. Bemerkenswert ist dabei nicht nur das Ausmaß, sondern auch die Qualität: Da der Markt dynamischer agiert, nutzen Tourismusunternehmen proaktiv die sich bietenden Chancen, entwickeln innovative Produkte und verbessern die Erlebnisse, um Touristen langfristig zu binden.
Im Stadtbezirk Hai An hat vor Kurzem ein vietnamesisches Kulinarikzentrum mit den beiden Restaurants Ban Vi und Ngoc Vi eröffnet, das sich schnell zu einem beliebten Ziel für Touristen entwickelt hat. Es handelt sich dabei nicht nur um einen Gastronomiebetrieb, sondern um ein ganzheitliches Erlebniskonzept, bei dem die Küche in einem kulturell bedeutsamen und ansprechenden Ambiente präsentiert wird.
Herr Tran Ngoc Khanh, Generaldirektor und stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Thien Quan Construction Investment Joint Stock Company, stellte fest, dass die Besucherzahlen seit Beginn der Feiertage sprunghaft angestiegen sind. Wichtig sei, dass Touristen nicht nur essen und trinken, sondern auch die lokale Kultur erleben und kennenlernen möchten. Dies zeige, dass der kulinarische Tourismus in Hai Phong das Potenzial habe, sich zu einem wichtigen Produkt zu entwickeln, sofern entsprechend investiert werde.
Die wichtigsten Sommerreiseziele in Hai Phong verzeichnen weiterhin beeindruckende Besucherzahlen. Der Cat-Ba-Archipel, der als Weltnaturerbe mit einem unberührten Ökosystem gilt, befindet sich dank des Entstehens erstklassiger Resortanlagen und immer attraktiverer, umweltfreundlicher Erlebnisangebote in einer neuen Entwicklungsphase. Durch sorgfältige Planung der Transportorganisation und ein vielfältiges Unterkunftsangebot für unterschiedliche Touristengruppen erreichen die Unterkünfte in der Hochsaison eine Auslastung von 100 %.
Herr Nguyen Van Khai, Direktor der Quoc Cuong Tourism Company und Eigentümer von Lynh's Villa (Cat Ba), erklärte: „Es kommen nicht nur zahlreiche Touristen, sondern sie bleiben auch länger. Das zeigt, dass das touristische Angebot in Cat Ba vielfältiger geworden ist – nicht nur zum Schwimmen, sondern auch für Ökotourismus, Entspannung und Unterhaltung…“
Do Son profitiert derweil von seiner Lage als nahegelegenes Touristenziel und zieht zahlreiche Tagesausflügler an. Dieses Segment ist wichtig und trägt zu einem stabilen Touristenstrom bei, insbesondere angesichts des zunehmenden Trends zum Kurzzeittourismus.
Parallel dazu stieg auch die Zahl der Touristen, die kulturelle und spirituelle Stätten besuchten, sprunghaft an. Die Welterbestätte Con Son-Kiet Bac verzeichnete innerhalb von drei Tagen (vom 30. April bis zum 2. Mai) über 21.800 Besucher, ein Plus von 67 %. Diese Zahlen verdeutlichen den Trend zu einem Tourismus, der Entspannung, Kultur und Spiritualität vereint – eine Entwicklung, die mit der neuen Ressourcenstruktur von Hai Phong nach der Fusion übereinstimmt.
Insgesamt ist der Tourismusmarkt in der Vorsaison nicht nur quantitativ sehr stark, sondern zeichnet sich auch durch eine höhere Qualität aus. Die Betriebe empfangen nicht mehr nur Gäste, sondern gestalten das Reiseerlebnis aktiv mit.
Gestaltung neuer Wachstumstreiber
Betrachtet man allein die Umsatzzahlen in Billionenhöhe, könnte man einen erfolgreichen Start in die Tourismussaison vermuten. Eine genauere Analyse zeigt jedoch, dass dies das erste Ergebnis der Umstrukturierung des Tourismussektors nach der Fusion ist – ein strategischer Kurswechsel.
Hai Phongs größter Vorteil liegt heute in seinem wachsenden und sich ergänzenden Ressourcenspektrum. Auf der einen Seite steht das maritime und inselreiche Ökosystem – eine Hafenstadt mit Cat Ba, Do Son und Bach Long Vi; auf der anderen Seite ein reicher Schatz an kulturellem und spirituellem Erbe sowie traditionelle Handwerksdörfer mit Tausenden von historischen Stätten. Diese Kombination ist nicht bloß eine Ansammlung, sondern schafft eine neue Ressourcenstruktur – vielfältig, vernetzt und sich zu einer Wertschöpfungskette entwickelnd.
Der Schlüssel liegt in der Fähigkeit, den Tourismusraum entlang einer Ost-West-Achse neu zu strukturieren: von Küsten- und Inselgebieten über Ferienorte und Städte bis hin zu Kultur- und spirituellem Tourismus, Landwirtschaft und Ökologie. Eine gelungene Vernetzung dieser Bereiche stellt einen Wettbewerbsvorteil dar, den nur wenige Regionen besitzen.
Ein weiterer Vorteil ist die regionale Vernetzung und Infrastruktur. Hai Phong verfügt über alle fünf Verkehrsträger: ein System aus Schnellstraßen, Seehäfen, Flughäfen und Eisenbahnlinien, die eng mit Hanoi, Quang Ninh und Ninh Binh verbunden sind. Dadurch kann die Stadt nicht nur direkt Touristen empfangen, sondern sich auch zu einem wichtigen Transitpunkt auf überregionalen Routen entwickeln. Insbesondere das Potenzial für die Entwicklung des Wassertourismus – die Verbindung von Flüssen und Kulturerbestätten – könnte, bei entsprechender Nutzung, einzigartige und ikonische Angebote schaffen.
Mit fast 900 Beherbergungsbetrieben und über 23.000 Zimmern sowie einem System von Unterhaltungs- und Erholungsgebieten, in das erheblich investiert wird, bietet Hai Phong beste Voraussetzungen für eine Verbesserung der Servicequalität. Reichliche finanzielle Ressourcen, eine hohe Attraktivität für ausländische Direktinvestitionen und ein günstiges Investitionsklima ermöglichen der Stadt die Entwicklung von Großprojekten.
Nach der Fusion demonstriert Hai Phong deutlich seinen festen Willen, die Tourismusbranche grundlegend zu verändern. Dies zeigt sich in der Identifizierung des Tourismus als strategischen Schlüsselfaktor, der Förderung neuer Angebote (Kulinarikreisen, Ökotourismus, Golf, Kreuzfahrten etc.), der Organisation von Großveranstaltungen wie dem Roten Phönix-Blumenfest und der verstärkten Vermarktung, auch über internationale Kanäle. Vor allem aber hat sich die Entwicklungsstrategie gewandelt: von der bloßen Nutzung vorhandener Ressourcen hin zur Gestaltung von Erlebnissen; von isolierter Entwicklung hin zu regionalen Vernetzungen; und von der Ausbeutung von Ressourcen hin zur Wertschöpfung.
Auf einer kürzlich abgehaltenen Sitzung des Lenkungsausschusses für Tourismusentwicklung der Stadt erklärte Herr Nguyen Minh Hung, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt und Leiter des Lenkungsausschusses, dass der Tourismus in Hai Phong sich von quantitativem Wachstum hin zu qualitativer Verbesserung entwickeln müsse, wobei der Fokus auf Erlebnissen und Mehrwert liege. Gleichzeitig sei es notwendig, den Entwicklungsraum neu zu strukturieren und die Vorteile der Verknüpfung von Meer, Inseln, Kultur und Stadtgebieten effektiv zu nutzen, um unverwechselbare Produkte mit langfristiger Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen.
In diesem Zusammenhang ist die Tatsache, dass die Tourismuseinnahmen zu Beginn der touristischen Hochsaison im Sommer Billionen von VND erreichten, ein positives Zeichen. Wenn Hai Phong die sich nach dem Zusammenschluss bietenden Chancen voll ausschöpft, kann es den Durchbruch schaffen und sich in den kommenden Jahren nicht nur zu einem beliebten Reiseziel, sondern auch zu einem führenden Tourismuszentrum in Nordvietnam entwickeln.
HAI HAUQuelle: https://baohaiphong.vn/du-lich-hai-phong-but-toc-with-doanh-thu-nghin-ty-542087.html
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