EVN strebt nach der Umstrukturierung eine jährliche Zahlung von über 23.000 Milliarden VND an das Budget an - Lang Son Newspaper: Aktuelle, genaue und seriöse Nachrichten

Das Umstrukturierungsprojekt der Vietnam Electricity Group zielt darauf ab, bis Ende 2025 ein durchschnittliches Umsatzwachstum von 7–10 % für die Gruppe zu erzielen und so jährlich über 23.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt beizutragen.

Betrieb im 500-kV-Umspannwerk Di Linh ( Lam Dong ). (Foto: Huy Hung/VNA)

Vizepremierminister Ho Duc Phoc hat gerade die Entscheidung Nr. 1271/QD-TTg vom 25. Oktober 2024 unterzeichnet, mit der das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Electricity Group für den Zeitraum bis Ende 2025 genehmigt wird.

Streben nach Zahlung von über 23.000 Milliarden VND/Jahr an den Staatshaushalt der gesamten Gruppe

Das Ziel des Projekts besteht darin, die Vietnam Electricity Group (EVN) zu einem starken Wirtschaftskonzern mit nachhaltigem, effizientem und rentablem Geschäft zu entwickeln; das in EVN investierte staatliche Kapital sowie das in andere Unternehmen investierte EVN-Kapital zu erhalten und zu entwickeln; die Hauptverantwortung für die Sicherstellung der Stromversorgung für die Wirtschaft und das Leben der Bevölkerung zu übernehmen, die nationale Energiesicherheit zu gewährleisten und öffentliche Produkte und Dienstleistungen im Bereich der Stromversorgung gemäß den Vorschriften bereitzustellen; eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Vietnam Electricity Group zu spielen; über moderne Technologie, Management und hohe Spezialisierung zu verfügen; Stromerzeugung, -handel und -beratung als Hauptgeschäftsbereiche zu haben; Produktion und Handel eng mit Wissenschaft, Technologie, Forschung und Entwicklung sowie Ausbildung zu verknüpfen; die Betriebseffizienz der Vietnam Electricity Group zu maximieren.

EVN ist der Kern der vietnamesischen Elektrizitätswirtschaft, deren schnelle und nachhaltige Entwicklung, Wettbewerbsfähigkeit und effektive Integration in die internationale Wirtschaft sowie die weitere Mitwirkung an der Perfektionierung und Entwicklung des Elektrizitätsmarktes gemäß dem von der Regierung vorgegebenen Fahrplan gewährleistet sind.

Überprüfung der Ausrüstung im 500-kV-Umspannwerk Dak Nong. (Foto: Huy Hung/VNA)

Das Projekt zielt außerdem darauf ab, bis Ende 2025 ein durchschnittliches Wachstum des Konzernumsatzes von 7–10 % zu erzielen, jährlich über 23.000 Milliarden VND zum Staatshaushalt des Konzerns beizutragen und die Ziele gemäß dem 5-Jahres-Plan zur Produktions-, Geschäfts- und Investitionsentwicklung für den Zeitraum 2021–2025 zu erreichen, der vom Premierminister mit Beschluss Nr. 345/QD-TTg vom 26. April 2024 genehmigt wurde. Dadurch soll erfolgreich das Image eines Unternehmens aufgebaut werden, das gegenüber der Gemeinschaft und der Gesellschaft Verantwortung übernimmt und seinen Kunden eine immer bessere Servicequalität bietet.

Förderung der Umstrukturierung der Unternehmensführung

Das Projekt definiert klar die Ausrichtung und Lösungen für die Umstrukturierung von Unternehmen bis Ende 2025. Dementsprechend müssen Geschäftsbereiche und Sektoren dem Regierungserlass Nr. 26/2018/ND-CP vom 28. Februar 2018 zur Charta der Organisation und des Betriebs von EVN, dem Regierungserlass Nr. 105/2024/ND-CP vom 1. August 2024 zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Erlasses Nr. 96/2022/ND-CP und des Erlasses Nr. 26/2018/ND-CP sowie den von den zuständigen Behörden gemäß dem Gesetz herausgegebenen Anpassungs-, Ergänzungs- oder Ersatzdokumenten im Zusammenhang mit der Organisation und dem Betrieb von EVN entsprechen.

EVN fördert die Umstrukturierung der Unternehmensführung und konzentriert sich dabei auf Bereiche wie die Vervollkommnung der Managementinstitutionen, die Stärkung des Investitionsprojektmanagements, die Sicherstellung des Investitionsfortschritts und der Effizienz, die Stärkung der Prognose und des Risikomanagements, die Verbesserung der Prüfungs-, Aufsichts- und Inspektionskapazitäten, die Stärkung des Kampfes gegen Korruption und Verschwendung sowie die Überprüfung, Entwicklung von Plänen und Lösungen und die Organisation der Umsetzung der Handhabung schwacher und verlustreicher Projekte und Unternehmen unter EVN gemäß den Vorschriften.

Überprüfen Sie elektrische Geräte, bevor Sie Kunden mit Strom versorgen. (Foto: Huy Hung/VNA)

Der Konzern arbeitet weiterhin mit Ministerien und Zweigstellen zusammen, um die Managementinstitutionen, -mechanismen und -richtlinien zu optimieren und so die Eigeninitiative der EVN in der Produktion und den Geschäftsaktivitäten im Einklang mit Marktmechanismen und internationalen Praktiken zu steigern. EVN und seine Mitgliedseinheiten setzen bei der Corporate Governance internationale Standards ein.

Im Hinblick auf den Plan zur Umstrukturierung des Managementapparats wird EVN den Verwaltungs- und Betriebsapparat verbessern; das Organisationsmodell erneuern, um den indirekten Managementaufwand auf der mittleren Managementebene und in den untergeordneten Einheiten zu reduzieren, um einen rationalisierten Apparat und einen effektiven Betrieb sicherzustellen und die Überschneidung von Funktionen und Aufgaben in der Muttergesellschaft zu begrenzen; außerdem wird die Organisation eines zentralen Kontrollraums (OCC) zur zentralen Steuerung von Wasserkraft- und Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien geprüft.

Finanzielle Restrukturierung und Stärkung des Finanzmanagements

Gemäß dem Projekt wird EVN einen Produktions- und Geschäftsplan sowie einen Investitionsentwicklungsplan und einen Finanzplan entwickeln, um eine optimale, effiziente und flexible Nutzung des mobilisierten Kapitals mit dem Ziel der Kapitalerhaltung und -entwicklung sicherzustellen und die von in- und ausländischen Kreditinstituten geforderten Indikatoren für die finanzielle Sicherheit sowie Indikatoren sicherzustellen. Außerdem wird EVN einen Finanzplan sowie einen Kapital- und Cashflow-Balanceplan entwickeln, um die Auswirkungen der Lösungen auf die finanzielle Lage von EVN und die Fähigkeit zum Ausgleich der Kapitalquellen für Investitionen und die Entwicklung wichtiger Energieprojekte bis Ende 2025 zu analysieren und zu bewerten. Außerdem wird EVNs Finanzmechanismus im wettbewerbsintensiven Zeitraum des Stromeinzelhandelsmarktes untersucht.

Entwickeln Sie einen Plan zur Trennung der Organisation und Kostenrechnung der Stromverteilungs- und -einzelhandelsabteilungen der Energieversorgungsunternehmen gemäß dem Fahrplan für den wettbewerbsorientierten Stromeinzelhandelsmarkt. Entwickeln Sie einen Großhandelsstrompreismechanismus zwischen der Muttergesellschaft EVN und den Stromverteilungsgeschäftseinheiten gemäß dem Mechanismus zur Anpassung der Einzelhandelsstrompreise an den Marktmechanismus...

Plan zur Umstrukturierung der Muttergesellschaft und ihrer Mitgliedseinheiten

Gemäß dem Plan bleibt die Muttergesellschaft EVN eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, deren Stammkapital sich zu 100 % im Besitz des Staates befindet, und zwar gemäß Beschluss Nr. 1479/QD-TTg des Premierministers vom 29. November 2022. Die angeschlossenen Einheiten (mit Ausnahme der Thai Binh Thermal Power Company und des Vinh Tan 4 Thermal Power Plant) werden weiterhin geführt.

Die Thai Binh Thermal Power Company wird die Vereinbarung zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung gemäß einem separaten Projekt umsetzen, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.

Das Wärmekraftwerk Vinh Tan 4 wird gemäß einem separaten Projekt zur Gründung einer Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung umstrukturiert, nachdem die zuständige Behörde die Gründungsrichtlinie genehmigt hat.

Eine Ecke des Vinh Tan Thermal Power Center. (Foto: Ngoc Ha/VNA)

Zu den Unternehmen, an denen EVN weiterhin 100 % des Gründungskapitals hält, gehören: National Power Transmission Corporation; Northern Power Corporation; Central Power Corporation; Southern Power Corporation; Hanoi Power Corporation; Ho Chi Minh City Power Corporation; Power Generation Corporation 1; Thu Duc Thermal Power One Member Limited Liability Company.

Zu den Unternehmen, an denen EVN eine Beteiligungsquote von über 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 1; Power Construction Consulting Joint Stock Company 2; Power Construction Consulting Joint Stock Company 4; Power Generation Corporation 2 – JSC; Power Generation Corporation 3 – JSC.

Zu den Unternehmen, an denen EVN einen Anteil von weniger als 50 % des Grundkapitals hält, gehören: Power Construction Consulting Joint Stock Company 3; Dong Anh Electrical Equipment Corporation – JSC; Vinh Tan 3 Energy Joint Stock Company.

Fahrplan zur Fertigstellung des EVN-Restrukturierungsplans bis Ende 2025

Im Hinblick auf den Umsetzungsfahrplan konzentriert sich EVN auf die Umstrukturierung der Organisation und der Eigentumsverhältnisse und ist bestrebt, den Plan zur Anordnung und Umstrukturierung von EVN und EVN-Mitgliedseinheiten gemäß dem von den zuständigen Behörden genehmigten Plan bis Ende 2025 abzuschließen.

Die EVN hält gemäß den Kriterien zur Klassifizierung staatlicher Unternehmen bis 2025 weiterhin 100 % des Kapitals bzw. der Mehrheitsanteile an Tochterunternehmen in den Hauptgeschäftsfeldern, Sektoren und Sparten der EVN (Stromerzeugung, Stromübertragung, Stromverteilung und -handel, Strombauberatung).

Bis Ende 2025 wird EVN über ein optimiertes Organisationsmodell und einen optimierten Apparat verfügen, effektiv arbeiten, die Finanzen ausgleichen, die durchschnittliche jährliche Arbeitsproduktivität um über 8 % steigern, das Unternehmen nach internationalen Standards führen, über moderne Technologien verfügen und bis 2025 ein Unternehmen werden, das nach dem digitalen Unternehmensmodell operiert, die Forschung und Umsetzung der Energiewende abschließen, sich nachhaltig entwickeln und über regionale und internationale Wettbewerbsfähigkeit verfügen./.

Quelle: https://baolangson.vn/evn-phan-dau-nop-ngan-sach-tren-23-000-ty-dong-moi-nam-sau-tai-co-cau-5026804.html