GELEX investiert in die menschliche Entwicklung

GELEX hat sich Ziele und Pläne gesetzt, um das Arbeitsumfeld in Richtung Innovation und Inspiration zu verbessern. Dabei spielt der menschliche Faktor eine zentrale Rolle und ist die treibende Kraft für die erfolgreiche Umsetzung der strategischen Pläne.

Aufbau einer lernenden Organisation

GELEX hat in den letzten Jahren die Entwicklung eines lernenden Organisationsmodells mit zunehmend systematischen und umfassenden Aktivitäten vorangetrieben. Der Fokus liegt nicht nur auf kurzfristigen Schulungen, sondern auch auf langfristigen Lern- und Entwicklungsplänen, die auf die jeweilige Position und Funktion zugeschnitten sind. So erhält jeder Einzelne die Möglichkeit, seine Kompetenzen zu erweitern, sich schnell anzupassen und seine Stärken in einem wettbewerbsintensiven und dynamischen Geschäftsumfeld optimal zu nutzen.

Mit den generationenübergreifenden Humanressourcen von GELEX hat die lernende Organisation dazu beigetragen, Verbindungen herzustellen, generationenübergreifendes Wissen zu nutzen und sich nachhaltig weiterzuentwickeln.

Mini-MBA-Schulungsprogramm zum Thema Managementdenken für Führungskräfte und leitende Angestellte der GELEX-Gruppe

Die Trainingsprogramme bei GELEX sind vielfältig gestaltet und orientieren sich eng an den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe. Vom Orientierungs- und Integrationsprogramm für neue Mitarbeiter über G-Leadership- und G-Manager-Kurse zur Optimierung und Erweiterung von Führungs- und Managementkompetenzen bis hin zu Kursen zur Entwicklung von Soft Skills und professionellen Weiterbildungen für Fachkräfte – alle Programme sind systematisch aufgebaut und auf langfristige Entwicklungsziele ausgerichtet.

Allein im Jahr 2024 führte GELEX 662 Schulungen durch, was fast 126.000 Lernstunden entspricht und über 13.000 Mitarbeitende zur Teilnahme bewegte. Hinter diesen beeindruckenden Zahlen steht eine klare Strategie: GELEX zu einer echten lernenden Organisation zu entwickeln, in der jeder Einzelne vom Geist des lebenslangen Lernens inspiriert ist, sich stetig weiterentwickelt, um mit den aktuellen Trends Schritt zu halten und so die Grundlage für nachhaltige Entwicklung zu schaffen.

GELEX lädt nicht nur erfahrene Dozenten von renommierten Bildungseinrichtungen ein, sondern legt auch großen Wert auf den Aufbau und die Förderung eines internen Dozententeams, das den Kern der Wissensvermittlung aus den eigenen Reihen bildet. Insbesondere viele Führungskräfte haben selbst Kurse gehalten, Erfahrungen ausgetauscht und in internen Seminaren und Schulungen inspiriert. Dadurch wurde eine Lernkultur geschaffen, die zu einem prägenden Merkmal der Unternehmenskultur geworden ist.

Der Lernprozess bei GELEX beschränkt sich nicht auf den internen Bereich. Das praxisorientierte Lernprogramm in China und Thailand unterstützt die Führungskräfte und Manager der GELEX-Gruppe dabei, sich über Managementtrends, Technologien und innovatives Denken auf dem Laufenden zu halten sowie das nötige Wissen für die praktische Umsetzung zu verinnerlichen und anzuwenden.

Ziel für Talente und hochqualifizierte Arbeitskräfte

Wenn die lernende Organisation ein solides internes Fundament bildet, ist das Projekt „GELEX Connect“ ein strategischer Schritt, um den nachhaltigen Zufluss von Humanressourcen nach außen zu erweitern. Mit einem 10-Jahres-Plan (2025–2035) ist „GELEX Connect“ nicht nur ein reines Weiterbildungsprojekt, sondern ein umfassendes Ökosystem, das GELEX mit nationalen und internationalen Weiterbildungspartnern verbindet. Dadurch erschließt sich der Konzern nicht nur proaktiv neue Talentquellen, sondern trägt auch dazu bei, den Innovationsgeist im gesamten System zu wecken und zu fördern.

Unterzeichnungszeremonie des Kooperationsabkommens zur Begründung einer umfassenden strategischen Partnerschaft zwischen der GELEX-Gruppe und der Technischen Universität Hanoi

Die erste Aktivität des Projekts „GELEX Connect“ war die Unterzeichnung eines Kooperationsabkommens zur Begründung einer umfassenden strategischen Partnerschaft zwischen der GELEX-Gruppe und der Technischen Universität Hanoi, die am 19. Mai in Hanoi stattfand.

Das Projekt wird ein umfassendes Ökosystem der Zusammenarbeit und des Austauschs zwischen GELEX und in- und ausländischen Ausbildungspartnern schaffen, das GELEX nicht nur den Zugang zu zukünftigen Talentquellen ermöglicht, sondern auch zur Förderung einer Innovationskultur beiträgt und die Forschungs- und Entwicklungsarbeit des Konzerns unterstützt.

„GELEX Connect“ bekräftigt zudem die soziale Verantwortung von GELEX bei der Ausbildung und Entwicklung von Humanressourcen, schafft einen nachhaltigen Zufluss an Fachkräften und trägt so zur nationalen Wettbewerbsfähigkeit bei.

Frau Mai Thi Minh Thu, Leiterin der Personalabteilung der GELEX Group und Vorsitzende des Projektausschusses, erklärte: „Das Projekt „GELEX Connect“ wird direkt von der Führungsebene der GELEX Group geleitet und positioniert GELEX als attraktiven Arbeitgeber für Talente und hochqualifizierte Fachkräfte. Gleichzeitig stärkt es die Bekanntheit der Personalvermittlungsmarke und fördert das Image der GELEX Group als professionelles, kreatives Unternehmen mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten.“

Unbegrenztes Budget für Investitionen in die menschliche Entwicklung

Die Personalentwicklung bei GELEX wird maßgeblich durch das im Juni 2025 gestartete Projekt zur Unternehmenskultur unterstützt. Anlässlich des 35-jährigen Bestehens der Unternehmensgruppe ins Leben gerufen, erstreckt sich das Projekt über acht Monate (Juni 2025 bis Januar 2026) und umfasst vier Phasen. Im Rahmen des Projekts wird die Denkweise „Kultur ist Strategie“ in konkrete Maßnahmen umgesetzt und trägt dazu bei, GELEX zu einer Organisation zu entwickeln, die anpassungsfähig auf Veränderungen ist, dank starkem internen Zusammenhalt hocheffizient arbeitet und eine nachhaltige Entwicklung auf menschlicher Basis anstrebt.

Der Vorstand von GELEX hat sich für 2025 verpflichtet, 44 Milliarden für Weiterbildungsmaßnahmen auszugeben (eine Steigerung des Budgets um 200 % gegenüber 2024). Es ist anzumerken, dass diese Ausgaben nicht das endgültige Limit darstellen, da GELEX künftig keine Budgetbeschränkungen für die Personalentwicklung einführen wird. Jeder Mitarbeiter, unabhängig vom Standort, der lernwillig ist und sich langfristig an das Unternehmen binden möchte, erhält die Möglichkeit zur Weiterentwicklung.

Neben der Schaffung eines freundlichen und professionellen Arbeitsumfeldes haben bei GELEX die Richtlinien und Leistungen für die Mitarbeiter stets höchste Priorität.

GELEX wurde zum zweiten Mal in Folge als „Bester Arbeitgeber in Asien“ ausgezeichnet.

Die kontinuierlichen Bemühungen, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, haben GELEX wohlverdiente Anerkennung eingebracht. Bei den HR Asia Awards 2024 wurde GELEX zum zweiten Mal in Folge als „Bester Arbeitgeber in Asien“ ausgezeichnet und ließ dabei über 700 Unternehmen hinter sich – mit überdurchschnittlich guten Ergebnissen. Besonders die Auszeichnung als „HR Asia Most Caring Company“ ist eine starke Bestätigung: GELEX kümmert sich nicht nur um das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter, sondern fördert auch deren Zufriedenheit und umfassende Gesundheit.

Im Juli feiert die GELEX Group ihr 35-jähriges Bestehen. Rückblickend auf diese Entwicklung sind wir nicht nur auf die Wachstumszahlen oder die beachtlichen Erfolge bei Fusionen und Übernahmen besonders stolz, sondern auch auf unsere Gemeinschaft von fast 10.000 Menschen, in der jeder Einzelne respektiert wird, sein Potenzial gefördert und er befähigt wird, Neues zu schaffen und Innovationen voranzutreiben.

GELEX stellt den Menschen in den Mittelpunkt und bildet mit Wissen das Fundament für einen nachhaltigen Fluss an Fachkräften, die neue Entwicklungen vorantreiben können. Nicht nur für effektives Wachstum heute, sondern auch für die Bewältigung langfristiger Herausforderungen – für eine harmonische und nachhaltige Zukunft für Gemeinschaft, Gesellschaft und Land.

Quelle: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov