Die GELEX Group wurde als Unternehmen mit einer herausragenden M&A-Strategie für 2024-2025 ausgezeichnet.

*Nguyen Hoang Long, stellvertretender Generaldirektor der GELEX Group, erhält die Auszeichnung für herausragende M&A-Strategie des Unternehmens 2024-2025.*

Zur Bewertung einer beispielhaften M&A-Strategie (Fusionen und Übernahmen) eines Unternehmens stützte der Auswahlausschuss seine Beurteilung auf Kriterien wie Umfang, Art, Transaktionsrate und Auswirkungen auf die Branche oder die Öffentlichkeit. Zudem analysierte er die Effektivität und die Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens nach den Transaktionen. Die Ergebnisse wurden von einem Gremium führender Wirtschafts- und Finanzexperten bewertet.

Die Strategie von GELEX besteht darin, durch gezielte und effektive Fusionen und Übernahmen, die Anwendung guter Unternehmensführungspraktiken und eines modernen Produktionsmanagements, fokussierte Investitionen und rechtzeitige Umstrukturierungen zu wachsen, um die operative Effizienz der Mitgliedsunternehmen und des Anlageportfolios der Gruppe zu verbessern und sich als eine der größten privaten Wirtschaftsgruppen in Vietnam zu etablieren.

GELEX hat die M&A-Strategie als effektives Instrument genutzt, um umfassende Kernkompetenzen aufzubauen: Investitionseffizienz, nachhaltige Unternehmensführung, Widerstandsfähigkeit gegenüber Veränderungen und die Fähigkeit, Ökosysteme zu schaffen.

In seiner Rede auf dem Forum zu den notwendigen Kompetenzen für erfolgreiche M&A-Aktivitäten hob Nguyen Hoang Long, stellvertretender Generaldirektor der GELEX Group, drei Schlüsselfaktoren hervor: Unternehmen benötigen eine strategische und langfristige Denkweise und müssen M&A als Integrationsprozess in das bestehende Ökosystem und nicht als reine Handelsaktivität verstehen; sie benötigen Verhandlungsgeschick – insbesondere bei der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern, deren Verhandlungsmethoden und Kooperationsstandards sich stark unterscheiden; und die Phase nach der M&A ist entscheidend: Unternehmen müssen darauf vorbereitet sein, das neue Geschäft zu führen, sich umzustrukturieren und es substanziell weiterzuentwickeln, um Synergieeffekte zu erzielen.

Mit Blick auf die internationale Zusammenarbeit erklärte Herr Nguyen Hoang Long, dass eine Win-Win-Mentalität ein zentrales Element sei. Unternehmen müssten ihre Partner verstehen und beide Seiten in eine für beide Seiten vorteilhafte Position bringen. Darüber hinaus müssten sie sich auf langfristigen und nachhaltigen Wert konzentrieren. Schließlich seien auch die Schaffung einer gleichberechtigten Basis und gegenseitigen Respekts Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Experten zufolge zeigt sich die Wirksamkeit der M&A-Strategie von GELEX in den letzten Jahren deutlich in der Phase nach den Fusionen und Übernahmen, in der die meisten Mitgliedsunternehmen ein außergewöhnliches Wachstum verzeichnen konnten. Dieses Ergebnis ist auf einen umfassenden Restrukturierungsprozess, innovative Unternehmensführung und eine beschleunigte digitale Transformation zurückzuführen, wodurch eine effizientere operative Grundlage für die einzelnen Geschäftsbereiche geschaffen wurde.

Die Schritte von GELEX sind umso bemerkenswerter, als sich der vietnamesische und regionale M&A-Märkt in einem tiefgreifenden Konsolidierungsprozess befindet. Vorsichtigere Kapitalflüsse, unterschiedliche Bewertungserwartungen von Käufern und Verkäufern sowie geopolitische Risiken haben die Anlegerstimmung getrübt.

In diesem Kontext heben sich Unternehmen wie GELEX, die strategische Disziplin wahren und Fusionen und Übernahmen zur Wertschöpfung anstreben, umso mehr vom Markt ab.

Obwohl inländisches Kapital nach wie vor das Rückgrat des Marktes bildet, engagieren sich regionale Investoren zunehmend bei groß angelegten und selektiven Transaktionen.

In Vietnam wurden in den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 rund 220 Fusionen und Übernahmen (M&A) mit einem Gesamtvolumen von 2,3 Milliarden US-Dollar und einem durchschnittlichen Transaktionswert von 29,4 Millionen US-Dollar verzeichnet. Dies liegt unter dem Höchstwert von 2024. Dennoch bleibt Vietnam ein Lichtblick in der Region und zieht selektive M&A-Aktivitäten an, insbesondere von inländischen Investoren, die mit über 30 % des gesamten Transaktionsvolumens (712 Millionen US-Dollar) vor Singapur, Japan, den USA und Südkorea liegen. Dies spiegelt das anhaltende Vertrauen regionaler Investoren in die mittel- und langfristigen Perspektiven wider.

Internationale Experten und Investoren gehen davon aus, dass der vietnamesische M&A-Markt im Jahr 2026 in eine neue, wegweisende Phase für globale Kapitalströme eintreten wird. Umfassende Reformen, ein stabiles Rechtsumfeld und das wiedererlangte Marktvertrauen läuten den wohl besten M&A-Zyklus seit vielen Jahren ein.

Hinsichtlich künftiger M&A-Trends prognostiziert KPMG, dass der Markt von vier Haupttrends bestimmt wird: einer Rückbesinnung auf Kernwerte mit Fokus auf Branchen, die einen stabilen Cashflow generieren; einem Streben nach Qualität; einem Markt, der Käufer und vorsichtige Bewertungen begünstigt; und der Wiederaufnahme ins Stocken geratener Prozesse und obligatorischer Transaktionen.

Dank eines transparenteren Rechtsrahmens, verbesserter Liquidität und zahlreicher großer Transaktionen, die kurz vor dem Abschluss stehen, positioniert sich Vietnam weiterhin als einer der attraktivsten M&A-Märkte in Südostasien – mit einer soliden Grundlage, einem klaren Fahrplan zur Wertschöpfung und vielen langfristigen Investitionsmöglichkeiten im In- und Ausland.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/tap-doan-gelex-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co-chien-luoc-ma-tieu-bieu-2024-2025-10400061.html