Und in diesem besonderen Rahmen regte der Vortrag von Genosse Le Minh Hoan, dem ehemaligen Vizepräsidenten der Nationalversammlung, viele Gedanken über die Zukunft der Landwirtschaft und die Rolle derjenigen an, die in landwirtschaftlichen Verbänden arbeiten.
Wird KI der Beschützer der Landwirte sein?
Wir kamen eines Morgens Mitte April in der Gemeinde Ngũ Hiệp an, als die Sonne gerade durch die Durianbäume aufging. Es gab kein Podium, keine Leinwand; das Treffen zwischen dem Provinzbauernverband und 102 Vorsitzenden lokaler Vereine fand mitten in einem Garten statt.
Die Stühle und Tische waren schlicht unter den Bäumen aufgestellt. Eine sanfte Brise wehte und trug den Duft von Erde und Blättern mit sich. Genau dieser Ort wurde zum Ausgangspunkt der Geschichte.
Genosse Le Minh Hoan begann seine Präsentation nicht mit einem Bericht oder einer Zusammenfassung, sondern schilderte stattdessen die Szene vor ihm: „Wir sitzen nicht in einem geräumigen Versammlungssaal. Wir sitzen mitten in einem Durian-Hain…“
„Vielleicht ist dies der wahre Treffpunkt für Landwirte.“ Diese einfache Ausdrucksweise führt den Zuhörer sofort zurück zum Wesen der Landwirtschaft, wo alle Strategien und Richtlinien letztendlich an ihrer Wirksamkeit auf den Feldern und in den Obstgärten erprobt werden müssen.
Von dort aus erinnerte Genosse Le Minh Hoan an die stolze Geschichte der vietnamesischen Bauern. Es gab eine Zeit, da bestellten die Bauern nicht nur das Land, sondern trugen auch das Schicksal der Nation auf ihren Schultern. Tagsüber arbeiteten sie auf den Feldern, nachts verteidigten sie ihre Dörfer und ihr Land.
Sie haben keine Marke, keinen Rückverfolgbarkeitscode, keinen freien Markt, aber sie haben etwas Wichtigeres als alles andere: Glauben – Glauben an die Zukunft, Glauben an das Land, auf dem sie stehen.
Heute, im Kontext von Frieden und Integration, sind Landwirte nicht mehr Bomben und Kugeln ausgesetzt, sondern stehen vor neuen, noch komplexeren Herausforderungen: volatilen Märkten, hartem Wettbewerb, dem Klimawandel und stetig steigenden Anforderungen an Qualität und Rückverfolgbarkeit. In diesem Kontext ist es entscheidend, nicht nur die Vergangenheit zu reflektieren, sondern auch den Weg in die Zukunft klar zu definieren.
Eine scheinbar einfache Frage, die jedoch den Kern der Sache berührt, stellte Genosse Le Minh Hoan: Ist der Vorsitzende des Bauernverbandes ein Vertreter der Bauern oder ein Ratgeber für die Bauern?
„Es geht nicht nur darum, Bäume zu pflanzen, sondern auch darum, Glauben zu pflanzen.“ „Rückverfolgbarkeit ist nicht nur ein QR-Code, sie ist ein Ehrenversprechen des Landwirts.“ „Die Transformation der Landwirtschaft beginnt nicht mit Maschinen, sondern mit einer veränderten Denkweise.“ „Landwirte haben keine Angst vor Innovationen, aber sie haben Angst davor, alleine zu arbeiten.“ „Wenn jedes Mitglied des Bauernverbandes den Geist des lebenslangen Lernens bewahrt, werden die Landwirte nicht ins Hintertreffen geraten.“ |
Diese Frage ließ viele Funktionäre von Basisverbänden sprachlos zurück. Denn wenn sie nur als Repräsentanten agierten, könnten die Verbandsmitglieder einfach im Namen anderer sprechen und deren Anliegen wiedergeben.
Wenn sie aber Orientierung geben sollen, müssen sie an der Seite der Bauern gehen, sie inspirieren und ihnen helfen, ihre Denk- und Handlungsweise zu ändern, und das kann nicht durch administrative Anordnungen geschehen.
„Veränderungen sollten nicht durch Befehle, sondern durch Verständnis und zeitnahe Vorschläge herbeigeführt werden“, betonte Genosse Le Minh Hoan. Tatsächlich ist die landwirtschaftliche Produktion in vielen Gegenden nach wie vor kleinbäuerlich und zersplittert. Jeder Haushalt hat seine eigenen Methoden, jeder Landwirt seine eigene Anbaumethode. Es mangelt an Transparenz bei den Marktinformationen, und die Produktionsverbindungen sind noch schwach.
Verkäufer wissen nicht genau, was Käufer brauchen, und Käufer wissen nicht, woher die Produkte stammen. Gleichzeitig konzentriert sich die Produktion weiterhin stark auf Rohstoffeinsatz und Produktivität anstatt auf Qualität und Nachhaltigkeit.
„Das Land ist müde, das Wasser ist müde, und die Menschen sind auch müde“, Genosse Le Minh Hoans einfacher, aber eindringlicher Ausdruck spiegelt diese Realität teilweise wider.
VON „BÄUME PFLANZEN“ ZU „VERTRAUEN SCHAFFEN“
Aus dieser Realität leitet sich eine grundlegendere Richtung ab: der Wandel von einer produktionsorientierten zu einer agrarökonomischen Denkweise. Früher kümmerten sich Landwirte nur um den Erfolg oder Misserfolg der Ernte; heute müssen sie sich fragen: Wohin geht dieses Produkt? Wer kauft es? Wer vertraut ihm? Und werden die Kunden wiederkommen?
„Es geht nicht nur darum, Bäume zu pflanzen, sondern darum, Vertrauen zu säen. Es geht nicht nur darum, Produkte zu verkaufen, sondern darum, die Geschichte des Produkts zu erzählen“ – diese Botschaft wurde während der gesamten Gesprächsrunde immer wieder betont.
Zur Veranschaulichung erzählte Genosse Le Minh Hoan die Geschichte der grün-schaligen Pomelo. Von einer vertrauten Frucht auf ländlichen Märkten hat sie es mittlerweile bis in anspruchsvolle Märkte wie Australien geschafft.
Dieser Erfolg beruht nicht auf größeren oder schöneren Grapefruits, sondern auf einem kontrollierten Produktionsprozess, einer transparenten Produktgeschichte und dem Aufbau dauerhaften Vertrauens. In der neuen Ära braucht jedes Agrarprodukt eine „Identität“: Wer baut es an, wo wird es angebaut, wie sieht der Produktionsprozess aus und wer trägt die Verantwortung?
Rückverfolgbarkeit ist nicht einfach nur ein QR-Code, sondern ein Versprechen. Ein Versprechen für Qualität, Transparenz und die Ehre des Herstellers.
Die Landwirte allein können dies nicht erreichen. Daher müssen Genossenschaften praxisorientierter umstrukturiert werden und zu einem Ort werden, an dem Landwirte sich vernetzen, Informationen austauschen, Marken aufbauen und ihre Glaubwürdigkeit auf dem Markt wahren können.
Über Produktion und Konsum hinaus deutet die Geschichte auch auf einen umfassenderen Ansatz hin: Landwirtschaft als integrierter Raum. Ein Garten kann ein Ort für Produktion, Tourismus, Erlebnisse und Bildung sein.
Genosse Le Minh Hoan stellte sich einen Tag in der Durianplantage von Ngu Hiep vor: Vormittags Produktion, mittags Besucherempfang, nachmittags Schüler für praktische Erfahrungen und abends Geschichten aus der Region. In diesem Szenario ernährt die Landwirtschaft nicht nur die Menschen, sondern auch Emotionen und Erinnerungen.
Während der gesamten Präsentation wird das Thema „Lernen“ immer wieder betont. Doch Lernen bedeutet hier nicht, weitere Abschlüsse zu erwerben, sondern zu verstehen, wie sich die Welt verändert.
In der Landwirtschaft geht es heute nicht mehr nur um Hacke und Pflug, sondern auch um Markt, Technologie, Daten und Vertrauen.
Wer im Bauernverband arbeitet und sich nicht kontinuierlich weiterbildet, wird es schwer haben, die Landwirte im neuen Kontext zu führen. Und wenn jeder Funktionär des Verbandes den Geist des lebenslangen Lernens bewahrt, wird er diesen Geist auf alle Mitglieder übertragen.
Als sich die Gesprächsrunde dem Ende zuneigte, erwähnte Genosse Le Minh Hoan den Namen der Region, „Ngu Hiep“, um eine Botschaft zu vermitteln: Zusammenarbeit, Kooperation, Beratung, Einigkeit im Ziel und gemeinsames Ziel.
Der Genosse schlug eine weitere Form der „Kooperation“ vor: die Lernkooperation. Das bedeutet, gemeinsam zu lernen, gemeinsam zu verstehen und gemeinsam zu wachsen. Diese Botschaft richtet sich nicht nur an eine einzelne Kommune, sondern vielmehr an den gesamten Agrarsektor, der sich an einem Wendepunkt befindet.
Den alten Weg zu beschreiten ist zwar vertraut, führt aber nur schwer weit. Einen neuen Weg einzuschlagen birgt viele Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für eine nachhaltige Entwicklung.
Als die Sonne höher stieg und sie den Durian-Hain verließen, hallte die Geschichte noch in den Köpfen vieler nach. Es ging nicht um große Parolen, sondern um ganz konkrete Dinge: einen Mentalitätswandel, die Umstrukturierung der Produktion, den Aufbau von Vertrauen und den Beginn mit den kleinsten Dingen.
In einem Garten in der Gemeinde Ngũ Hiệp beginnt die Geschichte der modernen Landwirtschaft. Sie ist keine Zukunftsmusik mehr. Sie beginnt mit jedem einzelnen Bauern, jedem Funktionär eines Verbandes – mit denen, die den Menschen am nächsten stehen, sie am besten verstehen und auch am schnellsten Veränderungen bewirken können.
QUANG MINH
Quelle: https://baodongthap.vn/giua-vuon-sau-rieng-nghe-chuyen-lam-nong-thoi-moi-a240013.html
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