Für eine professionelle Landwirtschaft ist ein Team professioneller Landwirte erforderlich. Für eine wissensbasierte Landwirtschaft ist die Intellektualisierung der Landwirte erforderlich. Die Intellektualisierung der Landwirte in der landwirtschaftlichen Beratung erfolgt durch Maßnahmen wie Information und Propaganda, Schulungen und Technologietransfer. Ziel ist die Verbreitung von Wissen und Fähigkeiten, um Landwirten zu helfen, ihre Qualifikationen zu verbessern, ihre Denkweise und Produktionspraktiken zu ändern und ihnen den Zugang zu Wissenschaft und Technologie zu ermöglichen, um professionelle Landwirte zu werden. Nach 30 Jahren Aufbau und Entwicklung hat die landwirtschaftliche Beratung von Thai Binh viele wichtige Beiträge zur Umstrukturierung des Agrarsektors im Zusammenhang mit der Erschließung neuer ländlicher Gebiete geleistet.
Der Erfolg der vom Thai Binh Agricultural Extension Center implementierten Demonstrationsmodelle hat den Landwirten geholfen, ihre Produktionsmentalität zu ändern und große Felder anzulegen.
Begleitung der Landwirte
Nach 30 Jahren Aufbau und Entwicklung wurde das landwirtschaftliche Beratungssystem von Thai Binh kontinuierlich konsolidiert und wird effektiv betrieben, um den landwirtschaftlichen Produktionsanforderungen der Provinz gerecht zu werden. Die landwirtschaftlichen Beratungsmitarbeiter von der Provinz bis zur Basis werden regelmäßig geschult, um ihre Qualifikationen in allen Bereichen zu verbessern und den Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben gerecht zu werden. Die landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten sind vielfältig und erstrecken sich über alle Bereiche, viele Regionen und Themen. Sie bewirken erhebliche Verbesserungen in Produktivität und Qualität, die von den Gemeinden und Landwirten der Provinz anerkannt und hoch geschätzt werden.
In den Jahren 1993 bis 2003 bestand in der Produktion zur Gewährleistung der nationalen Ernährungssicherheit ein dringender Bedarf. Die landwirtschaftlichen Beratungsmitarbeiter intensivierten die Untersuchung und Klassifizierung und erstellten erfolgreich bodenchemische Karten sowie Karten zur landwirtschaftlichen Flächennutzung für etwa 80 % der Orte der Provinz, auf deren Grundlage die Orte Produktionsleitpläne entwickelten. Die Landwirte wurden umfassend in technischen Maßnahmen zur Bestimmung der Sortenstruktur, Aussaatzeit, Aussaat junger Setzlinge, flachen Pflanzung, ausgewogener Düngung usw. geschult. Parallel dazu erforschte, suchte und importierte das Zentrum Tausende neuer Reissorten zu Testzwecken, baute Modelle und fand eine Reihe von Reissorten, die für die ökologischen Bedingungen der Provinz geeignet waren und zwei- bis dreimal höhere Erträge als alte Sorten lieferten, womit die Sortenstruktur der Provinz erweitert wurde. Im Zeitraum von 1993 bis 2003 hat das Zentrum für landwirtschaftliche Beratung aktiv dazu beigetragen, die landwirtschaftliche Produktion in der Provinz deutlich zu steigern. Die Produktivität beim Reisanbau konnte von 72,69 Doppelzentner/ha/Jahr (1991) auf 126 Doppelzentner/ha/Jahr (2002) gesteigert werden, der durchschnittliche Nahrungsmittelverbrauch pro Kopf stieg von 398 kg (1991) auf 604 kg (2002) und die Fleischproduktion stieg von 31.800 Tonnen (1991) auf 60.600 Tonnen (2002).
Von 2003 bis 2013 konzentrierte sich die landwirtschaftliche Beratungsarbeit auf das Ziel, die Struktur der Pflanzen- und Viehzuchtsorten zu verändern. Durch die Durchführung von Tests und Modellbildung wurden neue und wirksame Pflanzen- und Viehzuchtsorten zur Ausweitung empfohlen, typischerweise die Reissorten BC15, D.uu 527, Klebreis Lang Lieu, Klebreis MX4 und MX10, die Melonensorten Kim Co Nuong und Bach Le... Insbesondere die von den Mitarbeitern des Thai Binh Agricultural Extension Center ausgewählte Reissorte BC15 wurde von der ThaiBinh Seed Group gefiltert und vermehrt. Derzeit ist die Sorte BC15 Teil der Reissortenstruktur der Provinz und hat sich im ganzen Land verbreitet. Mit der Anwendung des kurzfristigen Reissortensatzes hat sich die Pflanzenstruktur verändert, was einen klaren Durchbruch für den intensiven Reisanbau in Thai Binh darstellt und diese Provinz zu einer der führenden im Bereich der Spätfrühlings-/Frühsaison-Ernte macht. Von da an war der Weg frei für die Entwicklung von Winterkulturen in der Provinz, es wurden Modelle für Fruchtfolge, Zwischenfruchtanbau und Ertragssteigerung entwickelt, viele Modelle für 4-5 Kulturen entstanden; Modelle für die Umstellung von Frühlingsreis und Sommer-Herbstreis auf unrentablen Reisanbauflächen auf den Anbau hochwertiger Gemüsesorten wurden stark gefördert.
Seit 2013 orientieren sich die landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten eng an der Ausrichtung der Branche auf die Entwicklung einer ökologischen, effizienten und nachhaltigen Landwirtschaft zur Steigerung der Wertschöpfung, der Wettbewerbsfähigkeit, der Vernetzung des Produktkonsums, der Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit, der nationalen Ernährungssicherheit und des Schutzes der ökologischen Umwelt. Sie konzentrieren sich auf die Unterstützung der Landwirte bei der Rohstoffproduktion, die Anwendung fortschrittlicher intensiver landwirtschaftlicher Techniken sowie die Nutzung von Mechanisierung, 4.0-Technologie und digitaler Transformation in der Produktion. Die Entwicklung einer grünen, biologischen und Kreislauflandwirtschaft wird gefördert. Der Wandel vom landwirtschaftlichen Produktionsdenken zum agrarökonomischen Denken findet statt; die landwirtschaftliche Produktion wird entlang der Wertschöpfungskette organisiert, basierend auf Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation.
„Intellektualisierung“ der Landwirte in der neuen Ära
Herr Tran Minh Hung, Direktor des Thai Binh Agricultural Extension Center, sagte: „Die Landwirtschaft entwickelt sich zu einem modernen Geschäft, das sich nicht mehr nur auf Erfahrung verlässt. Insbesondere angesichts von Epidemien, Klimawandel, Marktschwankungen und veränderten Verbrauchertrends müssen landwirtschaftliche Erzeuger ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen, um ihre Intelligenz zu erweitern, tiefer zu denken, weiter zu sehen und den Horizont zu erweitern. Die „Intellektualisierung“ der Landwirte, die Verbesserung ihres Bildungsniveaus, ihrer beruflichen Qualifikationen, ihrer Fähigkeiten, ihres Produktionsmanagements, ihres Geschäfts und ihres Agrarhandels haben weiterhin oberste Priorität in der landwirtschaftlichen Beratungstätigkeit.“
Die „Intelligenzierung“ der Landwirte ist mit dem Prozess der Neuorganisation der Produktion und der Entwicklung von Bauernorganisationen verbunden; mit der Klassifizierung von Bauernhaushalten, um Lösungen für die Unterstützung von Schulungen, Beratung, Bereitstellung von Informationsdiensten und Entwicklung verschiedener Agrarsektoren zu erhalten; mit dem Aufbau einer Reihe „innovativer“ Modelle in der Landwirtschaft, die für Gruppen von Bauernhaushalten geeignet sind; mit der Verbesserung der Kapazität staatlicher öffentlicher Dienstleistungsorganisationen und mit der Diversifizierung der Formen der Bereitstellung von Informationen für Landwirte.
Die Inhalte und Methoden der landwirtschaftlichen Beratungsaktivitäten müssen dem jeweiligen Produktionsentwicklungsstand angepasst werden. Die Methode der „Gruppen-Landwirtschaftsberatung“ sollte angewendet werden, damit sich die Landwirte gegenseitig beeinflussen können und die Berater lediglich anleiten und fördern. Von der „Handhabung“ der landwirtschaftlichen Beratung sollte auf Beratung und Anregung umgestellt werden. Mithilfe modernster Informationstechnologie werden zusätzliche Kanäle für die Information und Propaganda der landwirtschaftlichen Beratung über Smartphones und das Internet aufgebaut und ergänzt, wie z. B. SMS, soziale Netzwerke auf Facebook, Zalo-Gruppen, Websites der Agrarbranche, digitale Transformation und landwirtschaftliche Datenbanksoftware auf Provinzebene. So können Landwirte bequem und schnell mit Dokumenten, technischen Handbüchern und technischen Anleitungen versorgt werden, was die Druckkosten senkt. Gleichzeitig werden Bedingungen für einen wechselseitigen Informationsaustausch geschaffen, der es den Landwirten ermöglicht, wichtige Probleme und Mängel im Produktionsprozess den Facheinheiten und Behörden auf allen Ebenen mitzuteilen.
Die 30-jährige Aufbau- und Entwicklungsgeschichte bestätigt die Rolle und Mission der landwirtschaftlichen Beratung für die Entwicklung der Landwirtschaft in Thai Binh. In den darauffolgenden Jahren förderte das landwirtschaftliche Beratungssystem weiterhin gute Leistungen und Erfahrungen und entwickelte ständig neue Inhalte und Methoden, um die Qualität und Effizienz der landwirtschaftlichen Beratungstätigkeiten zu verbessern und den immer höheren Anforderungen an die Produktionspraktiken und den Erwartungen der Landwirte gerecht zu werden. Dies entspricht den Erwartungen des Leiters des Agrarsektors: „Wo es Landwirte gibt, gibt es auch landwirtschaftliche Beratung.“
Ngan Huyen
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