Große Eröffnung, ruhiger Abschluss

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In den letzten Jahren setzte das taiwanesische Unternehmen darauf, dass der Aufstieg von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) die Nachfrage nach seinen Mikroprozessoren steigern werde. Doch Foxconns holpriger Start veranschaulicht die Hindernisse für Unternehmen, die in einen Markt einsteigen wollen, der von etablierten Firmen mit großer Erfahrung und komplexen Lieferketten dominiert wird.

„Die Branche weist hohe Eintrittsbarrieren für neue Akteure auf, vor allem in Bezug auf die Kapitalintensität und den Zugang zu wichtigen Patenten“, sagt Gabriel Perez, Analyst bei BMI, einer Tochtergesellschaft der Fitch Group. „Halbleitergiganten wie TSMC, Samsung oder Micron haben Jahrzehnte in Forschung und Entwicklung (F&E) investiert, technische Prozesse aufgebaut und Billionen von Dollar investiert, um ihre derzeitigen Fähigkeiten zu erreichen.“

Foxconn, offiziell bekannt als Hon Hai Technology Group, ist ein Auftragshersteller von Elektronik, der Verbraucherprodukte wie iPhones zusammenbaut. In den letzten zwei Jahren hat das Unternehmen seine Präsenz im Halbleitersektor ausgebaut.

Der größte Schub erfolgte im vergangenen Jahr, als Foxconn im Rahmen eines 19,5 Milliarden Dollar schweren Joint Ventures einen Vertrag mit der indischen Vedanta Group über den Bau einer Halbleiter- und Display-Produktionsanlage im Land abschloss.

Im Jahr 2021 gründete Foxconn ein Joint Venture mit dem Hersteller von Elektronikkomponenten Yageo Corporation und erwarb eine Chipfabrik vom taiwanesischen Unternehmen Macronix.

Neil Shah, Forschungsvizepräsident bei Counterpoint Research, sagte, Foxconns Vorstoß in die Halbleiterproduktion ziele auf eine Diversifizierung seines Geschäfts ab und die Entscheidung, eine Elektroauto-Sparte zu gründen, sei Teil dieses Plans. Das taiwanesische Unternehmen möchte ein „One-Stop-Shop“ für Elektronik- und Automobilunternehmen werden.

Wenn Foxconn Elektronik zusammenbauen und Chips herstellen könnte, wäre das ein einzigartiges und wettbewerbsfähiges Unternehmen.

„Foxconns Entscheidung, ein Joint Venture in Indien zu gründen, ist eine Reaktion auf zwei wichtige Trends: Zum einen die wachsende Rolle des Marktes als Produktionszentrum für Unterhaltungselektronik und zum anderen Neu-Delhis Bestreben, die Produktion von Halbleitern im Inland durch Subventionen und Anreize zu fördern“, sagte Perez vom BMI.

Rückzug in die Stille

In diesem Monat gab Foxconn den Rückzug aus seinem Joint Venture mit Vedanta bekannt. „Beide Seiten räumten ein, dass das Projekt nicht schnell genug vorankam, dass es Herausforderungen gab, die wir nicht reibungslos lösen konnten, und dass es auch einige andere externe Probleme gab.“

Einer der Hauptgründe für das Scheitern lag laut Reuters darin, dass die Verhandlungen mit dem Chiphersteller STMicroelectronics, dem wichtigsten Technologiepartner des Projekts, in eine Sackgasse geraten waren.

Halbleiter sind immer noch die Domäne traditioneller Giganten.

Foxconn und Vedanta wollten eine Technologielizenz des europäischen Herstellers erwerben, während die indische Regierung eine Beteiligung des Unternehmens an dem Joint Venture anstrebte. STMicro war damit jedoch nicht einverstanden.

Der Zusammenbruch des 47,9 Milliarden Dollar schweren Giganten Foxconn zeigt, wie schwierig es für neue Unternehmen ist, in die Halbleiterfertigungsbranche einzusteigen.

Die Chipherstellung wird von TSMC dominiert, einem taiwanesischen Unternehmen, das laut Counterpoint Research 59 % des weltweiten Chipmarktes besitzt. Um dorthin zu gelangen, wo es heute ist, hat das Unternehmen mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung gesammelt und Milliarden von Dollar investiert. TSMC ist außerdem auf eine komplexe Lieferkette von Unternehmen angewiesen, die die entscheidenden Werkzeuge herstellen, die in der Gießerei seiner fortschrittlichsten Chips verwendet werden.

Das Joint Venture Foxconn ist indessen stark vom Technologiepartner STMicro abhängig und verfügt selbst nicht über große Halbleiterkompetenz.

„Beide Unternehmen verfügen nicht über Kernkompetenzen in der Chipherstellung“, sagte Shah von Counterpoint Research und fügte hinzu, dass sie auf Technologie und geistiges Eigentum von Drittanbietern angewiesen seien. Der Halbleitermarkt ist hochkonzentriert und besteht aus einer Handvoll Akteuren, die mehr als zwei Jahrzehnte gebraucht haben, um sich bis zu diesem Punkt zu entwickeln. Im Durchschnitt dauert es mehr als zwei Jahrzehnte, um das erforderliche Maß an Kompetenz und Größe zu erreichen, um ein erfolgreiches Halbleiterunternehmen zu werden.

(Laut CNBC)

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Quelle