Bis 2025 will die Khe Cham Coal Company mehr als 2 Millionen Tonnen Kohle fördern. Sie ist eine der Einheiten mit der höchsten Untertage-Kohleproduktion von TKV. Um dieses Ziel zu erreichen, nutzt das Unternehmen proaktiv günstige Wetterbedingungen, setzt Personal und Ausrüstung sinnvoll ein und sorgt für eine stabile Produktion. Tunnelbau und Baustellenvorbereitungen werden mit Hochdruck durchgeführt, um den Fortschritt sicherzustellen und die Produktionsanforderungen zu erfüllen.
Bis Ende Juli 2025 hatte Khe Cham Coal viele wichtige Ziele erreicht: Die Rohkohleproduktion erreichte 1,3 Millionen Tonnen und der Kohleverbrauch 1,31 Millionen Tonnen. Unter den Bedingungen eines immer tieferen Abbaus, schwacher Felswände und schwieriger Bauarbeiten betrug das Tunnelaushubvolumen fast 10.000 m3. Bemerkenswert ist, dass der Durchschnittslohn der Arbeiter 23,5 Millionen VND pro Person und Monat erreichte, davon allein 23,15 Millionen VND für Bergleute, was den Arbeitern im gesamten Unternehmen ein stabiles Leben und Einkommen sicherte.
Khe Cham Coal fördert nicht nur die Produktion, sondern auch die Mechanisierung und Automatisierung im Kohlebergbau und Tunnelbau. Das automatische Überwachungs- und Steuerungssystem in Phase I ist fertiggestellt und steigert die Produktionseffizienz. Das technische Management wurde verbessert, von der Produktions- und Bergbauplanung bis hin zum synchronen Bau von Transportwegen, Strom-, Wasser- und Belüftungssystemen, um die Arbeitsbedingungen im Bergwerk zu verbessern.
Genosse Le Dinh Duong, Direktor der Khe Cham Coal Company, sagte: Im dritten Quartal will das Unternehmen 450.000 Tonnen Kohle produzieren und verbrauchen und 4.690 m neue Tunnel graben. Um dieses Ziel zu erreichen, hat das Unternehmen eine Reihe drastischer Managementlösungen entwickelt und sich dabei eng an die Produktionspraktiken gehalten. Insbesondere liegt der Schwerpunkt auf der weiteren Umsetzung von Maßnahmen zur Verhinderung von Schnitten, zur Absenkung des Fundaments und zur Renovierung des Tunnelsystems, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Transporteffizienz im Tunnel zu steigern; der Bau von Tunnelstrecken gemäß dem Plan, auf -300 bis -460 Grad Tiefe zu reichen, zu beschleunigen; die Formungsarbeiten in Schlüsselbereichen aufrechtzuerhalten, das Gelände und den Boden regelmäßig zu überprüfen und Stürme zu verhindern.
Die Einheit überprüft und entwickelt monatlich und vierteljährlich technische und technologische Pläne, um ausreichend Produktionsfläche zu gewährleisten und die Produktivität zu steigern. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Arbeiter durch die Installation von Hebezeugen und Seilbahnen, um den Transportbedarf und den Materialtransport in den Tunneln zu decken. Gleichzeitig beobachtet sie die Lage aufmerksam und erstellt einen Plan zur Verlegung des Tunnels, um den Fortschritt im dritten Quartal und im gesamten Jahr sicherzustellen.
Im Bereich Kostenmanagement und -verwaltung legt das Unternehmen Wert auf eine strengere Produktionsdisziplin, die Stärkung der Verantwortung der Führungskräfte sowie die Förderung von Mechanisierung, Automatisierung und digitaler Transformation in den Produktionsphasen. Managementlösungen werden konsequent umgesetzt, wobei der Schwerpunkt auf der Auftragsvergabe, einer realitätsnahen Kontrolle der internen Kosten und einer strikten, an Produktivität und Arbeitstage gekoppelten Lohnverwaltung liegt. Das Unternehmen setzt zudem auf eine transparente Kostenabrechnung und weist jeder Einheit die Materialverantwortung klar zu, um den Spargeist zu fördern und die Effizienz sowie das Einkommen der Mitarbeiter zu verbessern.
Die Rückgewinnung und Wiederverwendung alter Geräte und Materialien wird verstärkt, um die Kosten für Neuinvestitionen zu senken. Das Energiesparprogramm wird parallel dazu umgesetzt und mit dem Einsatz von Informationstechnologie im Management, insbesondere der Verwendung elektronischer Signaturen, verbunden. Dies trägt zur Rationalisierung von Prozessen und zur Verbesserung der Effizienz von Produktion und Geschäftsabläufen bei.
Die Fürsorge für die Arbeiter wird weiterhin durch zahlreiche praktische Maßnahmen gewährleistet. Das Unternehmen organisiert Shuttlebusse, die die Arbeiter von ihrem Wohnort zum Bergbaugelände abholen, unterstützt die Unterbringungsbedingungen, bietet regelmäßige Gesundheitschecks an, investiert in Klimaanlagen, WLAN und Aufzüge im Schlafbereich und verfügt über spezielle Maßnahmen für Menschen in schwierigen Lebenslagen. Regelmäßig finden außerdem kulturelle und sportliche Aktivitäten sowie Wettbewerbe zu Arbeitssicherheit und Hygiene statt, die im gesamten Unternehmen eine Wettbewerbsatmosphäre schaffen.
Quelle: https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html
Kommentar (0)