„Das Ausrollen des roten Teppichs“, um talentierte Menschen für die Arbeit zu gewinnen und einzusetzen, ist ein Thema, das in letzter Zeit von vielen Kommunen angesprochen wurde. Der gemeinsame Nenner besteht jedoch immer noch aus mehr Misserfolgen als Erfolgen.
In einigen Orten, beispielsweise in Ho-Chi-Minh-Stadt, wurden im Zeitraum von 2014 bis 2022 zwei Programme zur Anwerbung talentierter Menschen durchgeführt, die vom Stadtvolksrat genehmigt und umgesetzt wurden.
Allerdings waren die in beiden Gruppen erzielten Ergebnisse, wie die Verantwortlichen von Ho-Chi-Minh-Stadt zugaben, „bescheiden“. Beispielsweise genehmigte das Volkskomitee von Ho-Chi-Minh-Stadt im Zeitraum 2018–2022 nur die Ergebnisse der Anwerbung von fünf Experten, Wissenschaftlern und fünf Personen mit besonderen Talenten.
Oder wie Thua Thien – die Provinz Hue hat kürzlich beschlossen, durch eine Prüfung eine Person zu finden, die sowohl talentiert als auch tugendhaft ist, um stellvertretender Direktor des Ministeriums für Tourismus zu werden. Nach fast 16 Monaten und vier Bewerbungsverlängerungen hat sich jedoch niemand beworben.
Der Grund, warum Orte keine Anziehungskraft haben, und wenn sie anziehen können, wird früher oder später die Situation „Talentierte kommen und Talente gehen“ entstehen, wird schon lange diskutiert, erklärt und vorgeschlagen. Lösung… zu viel in der Presse.
Auch die Kommunen verbessern ihre Lösungen kontinuierlich, indem sie die Vergütungspolitik ändern, doch die Realität hat nicht viele positive Ergebnisse gezeigt.
Während der Diskussionsrunde am 26.3. März, bei der die Meinungen der für den Entwurf des Kapitalgesetzes (geändert) zuständigen Abgeordneten der Nationalversammlung abgegeben wurden, wurde erneut die Frage aufgeworfen, wie talentierte Menschen effektiv angezogen und eingesetzt werden können. Die Delegierten erwähnten und analysierten ganz Neues Perspektiven.
Der Delegierte Le Thanh Van (Delegation Ca Mau) schlug eine Lösung für Hanoi vor, erläuterte aber auch die Ursache für das häufige Versagen der Kommunen bei der Wertschätzung talentierter Menschen aus dem praktischen Unterricht.
Die Delegierten sagten, dass sie über talentierte Leute verfügen, die Jobs aber nicht nach ihren Stärken und Fähigkeiten arrangieren, sondern sie einfach „anziehen und dort lassen“ oder sie für Verwaltungsarbeiten einsetzen, was ineffektiv und zu verschwenderisch ist.
Das nächste Problem, nach der Vermittlung von Arbeitsplätzen, besteht darin, über Aufstiegsmöglichkeiten für talentierte Menschen nachzudenken. Die Erfindungen und Initiativen talentierter Menschen werden respektiert und umgesetzt. „Talentierte Menschen unter weniger talentierten Menschen sitzen zu lassen und unglücklich zu sein, ist einfach bedeutungslos.“ Darüber hinaus müssen Anreize für Steuern, Gehälter, Gesundheitsversorgung, Bildung, Wohnraum usw. geschaffen werden.
Zum Thema Rekrutierung erwähnte Delegierter Le Thanh Van „die Erfahrung der Alten“ mit drei Möglichkeiten, Talente anzuziehen: Prüfung, Empfehlung und Selbstempfehlung.
Allerdings wiesen die Delegierten auf einen Aspekt hin, der heute durchaus üblich ist und den die Menschen der Antike nicht hatten und der „ernsthaft behandelt“ werden muss. Das ist eine Situation, in der Autoritätspersonen Vorschriften missbrauchen, um ihre eigenen Leute, „4C“ (Kinder und Enkel älterer Menschen), einzubeziehen.
Im Gegensatz zu anderen Orten, an denen die Anwerbung und Wertschätzung talentierter Menschen eine von Hanoi eingeführte Politik ist, die zu einem wichtigen Bestandteil des Kapitalgesetzes (geändert) wird.
Aber es wird eine gemeinsame Geschichte sein – eine erfolgreiche Lektion für die Kommunen, wenn Hanois neue Richtlinien und Praktiken hier unerwartete Ergebnisse erzielen!
