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Vorschlag zur Einrichtung eines Zentrums für medizinische Informationstechnologie auf Provinz-, Gemeinde- und Regionalebene

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng31/08/2023

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SGGPO

Am 31. August organisierte das Volkskomitee der Provinz Long An einen Workshop zum Erfahrungsaustausch bei der Umsetzung der digitalen Transformation im Gesundheitssektor zwischen den Gesundheitsämtern der Provinzen und Städte im Mekong-Delta und dem Gesundheitsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt.

Auf dem Workshop berichteten Vertreter der Gesundheitsämter der Provinzen und Städte in der Mekong-Delta-Region, tauschten Erfahrungen aus, gaben Empfehlungen ab und schlugen Lösungen zur digitalen Transformation für den Gesundheitssektor im Allgemeinen und ihren lokalen Gesundheitssektor im Besonderen vor.

Herr Huynh Minh Phuc, Direktor des Gesundheitsministeriums der Provinz Long An , würdigte die Tatsache, dass das Gesundheitsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt in jüngster Zeit die Gesundheitsministerien der Provinzen und Städte im Mekong-Delta bei der digitalen Transformation sowie mit Fachwissen unterstützt hat, um die Gesundheitsversorgung der Menschen zu verbessern.

Der Direktor des Gesundheitsministeriums der Provinz Long An sagte, dass sich der Gesundheitssektor der Provinz derzeit auf den Aufbau von Lösungen zur digitalen Transformation auf geeigneten Anwendungsplattformen konzentriert, wie z. B.: Zentralisiertes Data Warehouse Management System; Telemedizin-Plattform; Elektronische Gesundheitsakten; … Long An hat sich zum Ziel gesetzt, dass bis 2025 95 % seiner Bevölkerung über elektronische Gesundheitsakten verfügen.

Um das oben genannte Ziel zu erreichen, hat die Provinz Long An proaktiv elektronische Aufzeichnungen eingeführt, damit die Menschen eine Verbindung zur V20-Basisplattform für Gesundheitsmanagement des Gesundheitsministeriums herstellen können. Dabei ist die Koordinierung mit dem örtlichen Gesundheitssektor, insbesondere mit Ho-Chi-Minh-Stadt, fortzusetzen, um Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Systemanbindung zu beseitigen und das spezialisierte System der Gesundheitsfürsorge an der Basis zu stärken … Hin zu positiven und umfassenden Veränderungen im Management, bei medizinischen Untersuchungen und Behandlungen sowie in der Gesundheitsfürsorge der Menschen.

Vorschlag zur Einrichtung eines Zentrums für medizinische Informationstechnologie auf Provinz-, Gemeinde- und Regionalebene. Foto 1

Konferenzszene

Laut Herrn Hoang Quoc Cuong, Direktor des Gesundheitsamtes der Stadt Can Tho, besteht die aktuelle Schwierigkeit des Gesundheitssektors darin, dass viele Einheiten und Einzelpersonen mit dem digitalen Transformationsprozess nicht Schritt gehalten haben, insbesondere was die Rolle der Führungskraft betrifft. Darüber hinaus sind Infrastruktur und Ausrüstung nicht gewährleistet; Informationssysteme, Datenbanken und Software sind immer noch fragmentiert und nicht miteinander verbunden; …

Herr Hoang Quoc Cuong erläuterte außerdem die Ausrichtung und den Bedarf an digitaler Transformation des Gesundheitssektors der Stadt Can Tho bis 2030. Insbesondere ging es um den Aufbau eines Ökosystems für medizinische Anwendungen im Hinblick auf die Benutzerzufriedenheit.

Ebenfalls auf dem Workshop nannte Associate Professor Dr. Tang Chi Thuong, Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt, fünf Bedingungen für die digitalen Transformationsaktivitäten des Gesundheitssektors der Stadt: Die digitale Transformation muss klar als eine der wichtigsten Lösungen zur Entwicklung des Gesundheitssystems identifiziert werden; Stärkung der Fachabteilungen und Beratung des Gesundheitsministeriums bei der wirksamen Verwaltung dieser Aktivitäten im Gesundheitssektor; Führen Sie eine Bewertung des IT-Anwendungsstatus in angeschlossenen medizinischen Einrichtungen durch. Empfehlungen im Zusammenhang mit Aktivitäten zur digitalen Transformation entwickeln und herausgeben; Entdecken, einführen und replizieren Sie gute Modelle und Praktiken.

Außerordentlicher Professor Dr. Tang Chi Thuong schlug dem Gesundheitsministerium vor: Erwägen Sie die Einrichtung eines Zentrums für medizinische Informationstechnologie auf Provinz-, Gemeinde- und Regionalebene; über Mechanismen und Strategien verfügen, um spezialisierte IT-Personalressourcen anzuziehen; Es besteht ein Kooperationsmechanismus zwischen medizinischen Einrichtungen und IT-Unternehmen in Form von Leasing-Betriebsdienstleistungen; …


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