Aufbau eines „sauberen, starken und effektiven“ Verwaltungsapparates.

(GLO) - Da das Land in eine neue Entwicklungsphase eintritt, in der es notwendig ist, die strategischen Ziele bis 2030 und die Vision für 2045 zu beschleunigen und Durchbrüche zu erzielen, steht das politische System vor hohen Anforderungen an Führungskompetenz, Effektivität der Regierungsführung und die Fähigkeit, die Erwartungen der Bevölkerung zu erfüllen.

Drei Säulen der Reform bilden die Grundlage für Integrität und Effizienz.

In diesem Zusammenhang haben Partei und Staat drei entscheidende Prioritäten klar definiert: die konsequente Verhinderung und Bekämpfung von Korruption und unlauteren Praktiken; die Umstrukturierung und Straffung des Apparats; und die grundlegende und umfassende Reform der Personalarbeit.

Diese drei Säulen bilden ein einheitliches Ganzes, interagieren und ergänzen sich gegenseitig mit dem Ziel, ein modernes, transparentes und effektives nationales Regierungsmodell aufzubauen.

Der Kampf gegen Korruption und unethische Praktiken zeichnet sich vor allem durch starken politischen Willen, systematische Vorgehensweisen und konkrete Ergebnisse aus. Über die Bearbeitung einzelner Fälle hinaus hat die Korruptionsbekämpfung schrittweise den Kern des Problems angegangen – von institutionellen Schwachstellen und Lücken in Managementmechanismen bis hin zu verdeckten Interessengruppen in sensiblen Sektoren.

Der Ansatz wird immer deutlicher: Die Bekämpfung der Korruption ist ein langfristiger, kontinuierlicher Kampf, der eine Strategie, starke rechtliche Instrumente und strenge Inspektions- und Überwachungsmechanismen erfordert.

Beamte bearbeiten administrative Angelegenheiten im Verwaltungszentrum des Bezirks An Phu. Foto: Phuong Dung

Die gesellschaftlichen Auswirkungen dieses Vorhabens sind unübersehbar: Es bekräftigt nicht nur den Grundsatz der Rechtsstaatlichkeit, sondern gibt auch der Systemreform einen starken Impuls. Dies ist das Fundament eines sozialistischen Rechtsstaats und zugleich ein Schlüsselfaktor für die Stärkung des Vertrauens der Bevölkerung in Partei und Staat.

Ebenso wichtig ist es, den Fokus von der „Bekämpfung“ auf die „Prävention“ von Korruption zu verlagern. Dies beinhaltet die Überprüfung und Anpassung zahlreicher Vorschriften, Mechanismen und Verfahren; die Verschärfung von Disziplin und Ordnung in korruptionsanfälligen Bereichen wie Land, öffentliche Investitionen, Ausschreibungen und öffentliche Finanzen; sowie die Förderung von E -Government , digitalen Daten, Transparenz und Offenheit.

Neben der Korruptionsbekämpfung geht es um die Verschlankung des Verwaltungsapparates – eine tiefgreifende Strukturreform, die sich von der zentralen bis zur lokalen Ebene erstreckt. Dies ist eine schwierige Aufgabe, die die Interessen vieler Ebenen berührt, aber sie ist unerlässlich und darf nicht länger aufgeschoben werden.

Die Straffung der Organisationsstruktur bedeutet keine rein mechanische Reduzierung, sondern ein umfassendes Überdenken ihrer Organisation und Arbeitsweise. Die Zusammenlegung von Behörden, die Konsolidierung von Abteilungen, der Abbau von Zwischenebenen, die Vereinheitlichung bestimmter Positionen, die klare Definition von Stellenprofilen, die Standardisierung von Aufgaben sowie die Förderung von Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen haben die Managementmethoden grundlegend verändert.

Infolgedessen werden Management und Führung effizienter, administrative Abläufe optimiert, Verantwortlichkeiten klarer definiert und die Effektivität der Bürgerbetreuung deutlich verbessert. Dies entspricht modernen Governance-Trends, bei denen Qualität Vorrang vor Quantität hat und Verantwortung mit Befugnissen verknüpft ist.

Der Schlüssel zum Betrieb eines sauberen und leistungsstarken Systems.

Damit ein effizientes System effektiv funktionieren kann, ist es jedoch entscheidend, die „richtigen Leute“ an den „richtigen Stellen“ zu haben. Daher wird das Personalmanagement zu einem entscheidenden Faktor für die Qualität des gesamten Reformprozesses.

Ein effektives Verwaltungssystem ist unmöglich, wenn das Personal schwach ist oder es ihm an Integrität mangelt; moderne Regierungsführung ist unmöglich, wenn veraltetes Denken fortbesteht und eine Innovationsscheu besteht; und wirksame Antikorruptionsmaßnahmen sind unmöglich, wenn es an Mut, Disziplin und Verantwortungsbewusstsein mangelt.

Im Laufe der Jahre wurde das Personalmanagement reformiert und verfolgt nun einen substanzielleren und transparenteren Ansatz. Personalbeurteilungen basieren zunehmend auf konkreten Ergebnissen und Leistungen. Der Einstellungsprozess wird auf mehreren Ebenen und in verschiedenen Phasen streng kontrolliert, um die unlautere Erlangung von Positionen und Macht zu verhindern.

Junge, dynamische und kreative Mitarbeiter bringen neue Energie ins Team. Foto: Bá Bính

Die Rotation der Kader wurde intensiviert, nicht nur um praktische Schulungen zu ermöglichen, sondern auch um lokale „Komfortzonen“ aufzubrechen. Der mutige Einsatz junger, fähiger Kader, die es wagen, zu denken, zu handeln und Verantwortung zu übernehmen, schafft neue Dynamik innerhalb der Reihen.

Darüber hinaus zeugt das strikte Vorgehen gegen fehlbare Beamte, auch solche in hohen Positionen, von einem rigorosen Ansatz, der sowohl der „Reinigung“ als auch der „Abschreckung“ dient und dazu beiträgt, ein gesundes Umfeld im öffentlichen Dienst zu schaffen, in dem fähige und engagierte Menschen sich entfalten können.

Die drei Bereiche Korruptionsbekämpfung, Straffung des Verwaltungsapparates und Personalmanagement bilden, wenn sie synchron umgesetzt werden, ein „strategisches Dreieck“ der politischen Reform.

Die Bekämpfung von Korruption ist unerlässlich für den Schutz der Integrität; die Straffung der Strukturen ist entscheidend für die Effizienzsteigerung; und ein gutes Personalmanagement ist unerlässlich, um kompetente Arbeitskräfte für den Betrieb des Systems zu gewährleisten. Wenn diese drei Säulen zusammenwirken, wird die Stärke des politischen Systems deutlich erhöht.

Diese Ergebnisse bilden eine solide Grundlage für das Land, um in eine neue Entwicklungsphase einzutreten, mit dem Ziel, bis 2045 ein entwickeltes Land mit hohem Einkommen zu werden.

Diese drei Säulen entwickeln sich zur „endogenen Triebkraft“, die dem politischen System hilft, sich zu erneuern und zu verbessern, das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken und Dynamik und Kraft für die nachhaltige Entwicklung des Landes zu schaffen.

Quelle: https://baogialai.com.vn/kien-tao-bo-may-trong-sach-vung-manh-hieu-luc-post575214.html