Vor dem Hintergrund einer weiterhin mit zahlreichen Herausforderungen konfrontierten Welt- und Binnenwirtschaft konnte die Kien Long Commercial Joint Stock Bank im ersten Quartal 2025 mit hervorragenden Geschäftsergebnissen überzeugen. Laut dem Konzernabschluss (FCS) verzeichnete die KienlongBank in diesem Quartal einen Vorsteuergewinn von 356 Milliarden VND und erfüllte damit 26 % ihres Jahresplans.
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Im ersten Quartal 2025 verzeichnete die KienlongBank einen Gesamtgewinn vor Steuern von 356 Milliarden VND, eine Steigerung von 66 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was einem konsolidierten Gewinn nach Steuern von 285 Milliarden VND entspricht. Dieses Ergebnis spiegelt nicht nur die Wirksamkeit der Geschäftsstrategie wider, sondern zeigt auch die Fähigkeit der Bank, sich flexibel an Marktschwankungen anzupassen.
Das Gewinnwachstum im Quartal war auf Kernfaktoren zurückzuführen, die größtenteils aus wichtigen Geschäftssegmenten wie Kreditaktivitäten und digitalen Bankdienstleistungen mit 160 Milliarden VND stammten. Darüber hinaus beliefen sich die Einnahmen aus dem Devisenhandel und anderen Geschäftsaktivitäten auf 21 Mrd. VND bzw. 103 Mrd. VND.
Der amtierende Generaldirektor der KienlongBank berichtete auf der erfolgreich abgehaltenen Jahreshauptversammlung der Aktionäre (AGM) am 25. April über dieses positive Geschäftsergebnis und sagte, dass die Bank im Laufe des Quartals die Eingangszinssätze gesenkt habe, was zu einer Senkung der Kapitalkosten geführt habe. Was den Umsatz betrifft, verlaufen die Kreditaktivitäten planmäßig und wachsen, wobei die Dienstleistungsumsätze 18 bis 20 % der Gewinnstruktur ausmachen. Wenn diese Strategie auch in den folgenden Quartalen beibehalten wird, ist die KienlongBank zuversichtlich, den von der Hauptversammlung genehmigten Gewinnplan für 2025 erfüllen zu können.
Zum 31. März 2025 beliefen sich die Gesamtaktiva der KienlongBank auf 97.164 Milliarden VND, ein Anstieg um 4.988 Milliarden VND im Vergleich zum Ende des Jahres 2024. Die Kundeneinlagen erreichten 70.989 Milliarden VND, ein Anstieg um 7.468 Milliarden VND. Die Kundenkredite erreichten 66.941 Milliarden VND, ein Anstieg um 6.490 Milliarden VND. Dieser Anstieg wurde durch die Tatsache unterstützt, dass die State Bank of Vietnam (SBV) gleich zu Jahresbeginn das gesamte Kreditlimit an Banken vergab und so dazu beitrug, dass die Geschäftstätigkeit der KienlongBank flexibler und proaktiver werden konnte.
Das Kreditwachstum der KienlongBank spiegelt den Erfolg ihrer Schichtungsstrategie mit drei Zielkundendateien wider, darunter: Kundendateien in ländlichen Gebieten; Städtische Kundendateien und digitale Finanzkundendateien, um Produkte und Kreditrichtlinien an die Merkmale jeder dieser Kundendateien anzupassen. Mit dieser Strategie will die KienlongBank die Dynamik des Kreditwachstums aufrechterhalten und im Jahr 2025 neue Funktionen in ihren Kundenstamm aufnehmen.
Darüber hinaus hat die Bank im Laufe des Quartals weiterhin typische Vorzugskreditpakete gefördert, beispielsweise bis zu 1.000 Milliarden VND mit um 1 % pro Jahr reduzierten Vorzugszinsen für Geschäftsinhaber, insbesondere für diejenigen, die Produkte besitzen, die von OCOP mit 3 Sternen oder höher zertifiziert sind; Einführung eines speziellen Finanzierungspakets in Höhe von 5.000 Milliarden VND mit Vorzugszinsen für Darlehen ab nur 5,8 %/Jahr für OCOP-Unternehmen, das Unternehmen dabei hilft, Kapital für die Ausweitung ihrer Produktion und ihres Geschäfts zu beschaffen und gleichzeitig zur Erhaltung und Förderung der Werte traditioneller Handwerksdörfer beiträgt und die wirtschaftliche Entwicklung im ländlichen Raum fördert; Implementierung bevorzugter Kombinationen für KMU-Unternehmen …
Darüber hinaus hat die KienlongBank ihre Kreditrisikovorsorgequote proaktiv erhöht, um sicherzustellen, dass sie auf ungünstige wirtschaftliche Szenarien reagieren kann. Bis zum Ende des ersten Quartals 2025 erreichte die Deckungsquote der uneinbringlichen Forderungen der Bank 73 % und gehört damit zu den höchsten in der Branche. Die NPL-Quote wird streng kontrolliert und liegt unter 3 %, also deutlich unter dem Branchendurchschnitt. Dies spiegelt die überragende Qualität der Vermögenswerte und eine umsichtige Kreditstrategie wider und gewährleistet die Einhaltung der von der SBV geforderten Betriebsvorschriften.
Im ersten Quartal 2025 verzeichnete die Bank zudem einen leichten Anstieg der Betriebskosten im Vergleich zum gleichen Zeitraum, hauptsächlich aufgrund von Investitionen in Personal und Technologie durch die Integration von GenAI in Produkte, Betrieb und Management mit: KI – Virtueller Assistent, KI – Operative Ausführung, KI – Managementkoordination... Das Kiloba-KI-Modell wurde ebenfalls eingeführt und entwickelte sich zu einem Highlight in diesem Zeitraum, da es zur Optimierung der Betriebsabläufe, zur Analyse von Daten und zum Vorschlag optimaler Lösungen beitrug.
Um sich an den schnellen technologischen Wandel im Rahmen ihrer langfristigen Strategie anzupassen, hat die Bank außerdem zahlreiche Schulungen durchgeführt, um die Fähigkeiten und das Bewusstsein der Mitarbeiter im Hinblick auf das neue 5.0-Kompetenzrahmenwerk für Personalressourcen zu fördern. Mit dem Ziel, 80 % der wichtigsten Betriebsabläufe zu automatisieren und 30 % der Betriebseffizienz zu optimieren, sind Personal und Technologie zu den wichtigsten treibenden Kräften geworden, die der KienlongBank voraussichtlich zu einem großen Durchbruch verhelfen und sie dabei unterstützen werden, die immer strengeren Anforderungen des digitalen Finanzzeitalters zu antizipieren und zu erfüllen.
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| KienlongBank hat die Hauptversammlung 2025 erfolgreich organisiert |
Vor Kurzem hat die KienlongBank auch erfolgreich die Jahreshauptversammlung 2025 abgehalten. Mit großer Zustimmung haben die Aktionäre der KienlongBank vielen wichtigen Strategien der Bank für die kommende Zeit zugestimmt. Der Vorstand der KienlongBank verfolgt nicht nur entschlossen und standhaft seinen Geschäftsplan für 2025, sondern strebt auch eine Notierung der Aktien an der Börse im vierten Quartal 2025 an. Dies ist nicht nur ein Bekenntnis zur Verbesserung der Transparenz im operativen Geschäft, sondern auch Ausdruck einer langfristigen Entwicklungsstrategie, die auf internationale Standards in den Bereichen Corporate Governance, interne Kontrolle und Informationsoffenlegung abzielt.
| Das Jahr 2025 wird einen der wichtigsten Meilensteine auf dem Entwicklungsweg der KienlongBank markieren. Dies ist sowohl eine Gelegenheit, den 30. Jahrestag der Gründung der Bank (1995–2025) zu feiern, als auch ein Übergang zwischen der Transformationsphase zum digitalen Banking (2021–2025) und der Positionierung als KI-Bank, die fortschrittliche Technologien beherrscht (2025–2030). Mit der richtigen Ausrichtung, einem detaillierten Aktionsplan und der Entschlossenheit des gesamten Systems wird die KienlongBank sicherlich viele Änderungen bei der Umgestaltung des Geschäftsnetzwerks vornehmen und es vertrauter, bequemer und effektiver machen. |
Quelle: https://congthuong.vn/kienlongbank-ghi-nhan-ket-qua-quy-i2025-an-tuong-385416.html
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